Nearshoring wird einen Anstieg der Arbeitsplätze in der Fertigung beschleunigen

COVID-19 hat nur allzu deutlich gemacht, dass der Zusammenbruch von Lieferketten eine Krise schnell verschärfen und dabei manchmal zu einer eigenen Katastrophe führen kann. Von N95-Masken für das Gesundheitswesen bis hin zu Toilettenpapier für alle hat die Pandemie deutlich gemacht, dass unsere Lieferketten nicht die robusten und zuverlässigen Ressourcenströme sind, von denen wir dachten, sondern ziemlich zerbrechlich sind. Obwohl der Trend bereits vor Corona begann, erlebt Nearshoring angesichts der Pandemie einen starken Aufschwung. Was bedeutet das für Hersteller?

Warum ist Nearshoring für Hersteller wichtig?

Nearshoring ist eine Methode, Lieferketten geografisch zu verteilen. Während Offshoring bedeutet, dass ein Unternehmen Projekte wie die Artikelproduktion an Unternehmen in sehr weit entfernten und sehr billigen Ländern auslagert, beinhaltet Nearshoring die Auslagerung dieser Projekte in Länder, die billiger sind als die Durchführung im eigenen Haus, aber teurer und geografisch näher als Länder, die dies tun würden gelten als Offshoring. In vielen Fällen bedeutet Nearshoring, dass Arbeit über Grenzen hinweg in Nachbarländer verteilt wird.

Diese Art der Streuung trägt dazu bei, das Risiko im Falle von Lieferengpässen oder -unterbrechungen zu reduzieren. Diese Art der Diversifizierung bedeutet, dass ein Hersteller, selbst wenn ein Land von einer Naturkatastrophe heimgesucht wird, Ressourcen einer Einrichtung in einer anderen Region zuweisen und sein Geschäft wie gewohnt fortsetzen kann.

Nearshoring ist für Hersteller ein wichtiges Mittel zur Risikominderung.

Wie wird Nearshoring Arbeitsplätze in der Fertigung ankurbeln?

Als Produkt dieses Nearshoring-Trends können wir mit einem Anstieg der effizienzsteigernden intelligenten Fertigungstechnologie und damit mit einem Anstieg der Arbeitsplätze in der Fertigung rechnen. Diese Arten fortschrittlicher Fertigungstechniken, die künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, das industrielle IoT, Robotik, Automatisierung und ähnliche Technologien umfassen, erfordern alle qualifizierte Arbeitskräfte, die sie unterstützen.

Derzeit sind 53 % der Stellen im Bereich Smart Manufacturing unbesetzt. Ob Mitarbeiter aus anderen Branchen, die während COVID-19 ihren Arbeitsplatz verloren haben, sich in verwandten Technologien neu ausbilden werden, bleibt abzuwarten. Da die intelligente Fertigungstechnologie an Fahrt gewinnt, könnten wir einen Anstieg dieses Niveaus an offenen Stellen sehen, bis der Arbeitsmarkt die Nachfrage der Branche einholt, insbesondere wenn man bedenkt, dass mehr als drei Viertel der in dieser Umfrage befragten Hersteller angaben, intelligente Fertigung zu implementieren oder zu planen Technologie.

Intelligente Fertigungstechnologie wird in ähnlicher Weise die Widerstandsfähigkeit und Flexibilität erhöhen und es Herstellern ermöglichen, Veränderungen auf dem Markt vorherzusagen, Kosten und Abfall zu reduzieren und sogar die Automatisierung zu nutzen, wenn die Bedingungen für Mitarbeiter unsicher sind, sich in unmittelbarer Nähe zueinander aufzuhalten, wie beispielsweise während der Coronavirus-Pandemie. Es kann Herstellern auch dabei helfen, volatile Marktbedingungen zu berücksichtigen, indem es Echtzeitinformationen über Nachfrageprognosen, den Zustand der Lieferkette, logistische Verzögerungen und steigende Chancen bereitstellt.

Weitere Vorteile von Nearshoring für Verbraucher

Da die Hersteller die Warenproduktion näher an ihr Zuhause verlagern, werden auch die Kunden von dieser Änderung profitieren. Die Verbraucher werden in der Lage sein, höherwertige Waren schneller zu erhalten, manchmal zu einem niedrigeren Preis, wenn die Waren zuvor aus einzeln gelieferten Teilen zusammengesetzt wurden. Millennials und Gen Z werden erheblich gewinnen, da diese beiden Altersgruppen sich besonders um Ethik und Umweltfreundlichkeit kümmern. Leicht rückverfolgbare, ethische Lieferketten mit einem geringeren ökologischen Fußabdruck aufgrund des geringeren Bedarfs beim Versand nach Übersee überzeugen eher jemanden in diesen Altersgruppen, einen Artikel zu kaufen, selbst zu einem Aufpreis. Soziale Verantwortung kann Millennials und Gen Z nicht nur als Verbraucher anziehen, sondern auch als Retter, die die Qualifikationslücke in der Fertigung schließen werden, da sie technisch versiert sind und aktiv nach nachhaltigen Beschäftigungsmöglichkeiten suchen – 40 % der Millennials haben einen Job angenommen, der darauf basiert Nachhaltigkeitsprofil auch bei Gehaltskürzungen.

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