Förderung von Schulungen zur Wiederbelebung von Arbeitsplätzen in der kalifornischen Fertigung

Der kalifornische Fertigungssektor zeigt Anzeichen für eine enorme Wiederbelebung – eine vierte industrielle Revolution, wenn Sie so wollen. Rasante technologische Veränderungen sorgen für eine neue Dynamik das erfordert neue Fähigkeiten und Denkweisen . Die Ausbildung neuer Mitarbeiter und die Umschulung bestehender Mitarbeiter sind unvermeidliche Herausforderungen für Hersteller, die von den Wachstumschancen und fortschrittlichen Technologien profitieren möchten, die die fortschrittliche Fertigung zu bieten hat.

Die Rolle der Fertigung in Kalifornien kann nicht unterschätzt werden. Fast 8 % der nichtlandwirtschaftlichen Arbeitskräfte des Staates sind in der verarbeitenden Industrie beschäftigt, was einem Bericht des National Association of Manufacturers aus dem Jahr 2017 zufolge mehr als 1,2 Millionen der Arbeitsplätze des Staates ausmacht. Darüber hinaus macht das verarbeitende Gewerbe etwa 12 % des US-Bruttoinlandsprodukts (BIP) und mehr als 11 % des kalifornischen Bruttostaatsprodukts (APS) aus.

Die fortschrittliche Fertigung erfordert innovative Fähigkeiten, die sich von denen geringqualifizierter Fließbandarbeiter unterscheiden, die vor Jahrzehnten in den kalifornischen Produktionsstätten ansässig waren.

Hersteller müssen überdenken, wie sie ihre Mitarbeiter bei der Entwicklung neuer Fähigkeiten in einem sich wandelnden Fertigungsumfeld unterstützen wollen. Die Schulung von Mitarbeitern für neue Fähigkeiten, die früher nicht benötigt wurden, ist eine gewaltige Aufgabe, aber es kann eine Investition mit großem Gewinn sein, wenn sie effektiv durchgeführt wird, um langfristige Ziele zu erreichen und aufrechtzuerhalten.

Was können kleine und mittlere Hersteller (KMU) tun, um ihre Mitarbeiter auf die bevorstehende Revolution vorzubereiten? Hier sind gängige Schulungsinitiativen, die Ihren Schulungsleitern helfen, Ihre Mitarbeiter auf unterschiedliche Aufgaben vorzubereiten:

1. Entwickeln Sie ein strukturiertes Schulungsprogramm

Die sich entwickelnde Fertigungsumgebung von heute wird von der Globalisierung und den steigenden Anforderungen an einen höheren Grad an Produktpersonalisierung und -anpassung beeinflusst. In der Lage sein, wettbewerbsfähig Jobs und Fähigkeiten zu finden ist ein grundlegendes Ziel der Rekrutierung von Herstellern aller Größen, einschließlich SMMs. Die richtigen Talente einstellen für eine bestimmte Jobrolle ist ein wichtiger Schritt bei der Umsetzung eines strukturierten Trainingsprogramms. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Menschen zu schulen und Informationen zu erhalten.

Wenn es um effektive Schulungen geht, setzen Hersteller im Idealfall häufig Schulungsleiter ein, die sachkundige, erfahrene und angesehene Führungskräfte sind innerhalb ihrer Organisationen. Schulungsmethoden werden intern durch Seminare, Videoschulungen und gedruckte Materialien wie Bücher, Leitfäden und Handbücher durchgeführt. Alternativ können Schulungsorganisatoren die Dienste von Drittanbietern für Fertigungsschulungen für weiterführende Schulungsansätze nutzen, einschließlich interaktiver oder prozesssimulationsbasierter Schulungen.

• Interaktives Training ist eine moderne Methode, die die Kombination von digitalem Video von realen Fabrikhallen, 3-D-Animation und professioneller Erzählung nutzt, um die Aufmerksamkeit der Teilnehmer zu erregen. Der Kurs kann an die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter angepasst werden und ist am effektivsten in Kombination mit anlagenspezifischen Übungen.
• Prozesssimulation ist eine Trainingsmethode, die es den Auszubildenden ermöglicht, virtuelle Produktionsumgebungen zu erleben, und verlangt von den Teilnehmern, ein akzeptables Produkt zu „produzieren“. Von ihnen wird auch erwartet, dass sie Prozessanomalien und Produktfehler erkennen und beheben . Die Simulation wird normalerweise als Software oder virtuelle Maschine bereitgestellt, die interaktive Prozesssteuerungsmetriken verwendet, um die Fähigkeiten der Auszubildenden zu messen und aufzuzeichnen, damit die Moderatoren sie analysieren können.
• Training am Arbeitsplatz wird als die effektivste Lehrmethode angesehen, die Mitarbeiter darin schult, wie sie ihre Arbeit mitten im Geschehen im aktiven Arbeitsbereich erledigen können. Kritiker sagen, dass es kostspielig ist, aber am effektivsten ist es, wenn es von einem erfahrenen Arbeiter durchgeführt wird, der lange genug im Job war, um das richtige Wissen und die für den Job erforderlichen Kernkompetenzen weitergeben zu können.

Während Sie sich um Ihre neuen Mitarbeiter kümmern, müssen Sie auch Karrierewege aufbauen für Ihre etablierten Mitarbeiter durch Umschulung, um ihnen gleiche Chancen auf Wachstum und Aufstieg zu bieten zu höheren Fähigkeiten und Positionen.

2. Bauen Sie ein Netzwerk innerhalb der Fertigungsgemeinschaft auf

Der Beitritt zu Fertigungsverbänden erhöht Ihre Chancen auf einen kontinuierlichen Austausch von Best Practices, egal wo Sie sich auf der kalifornischen Fertigungsleiter befinden. Davon profitieren vor allem kleine und mittelständische Hersteller und Startups, die das Handwerk erlernen. Die Verbandsmitglieder erhalten Informationen zu Branchentrends und Gesetzesänderungen in ihren Nischen, die dringend eingehalten werden müssen.

Wenn Sie sich bei einigen Herstellerverbänden oder lokalen Handelskammern melden, können Sie mit Hunderten von kalifornischen Fertigungsgruppen in Kontakt treten. Zu diesen Gruppen gehören die National Association of Manufacturers (NAM), die California Manufacturers &Technology Association (CMTA) und die California Furniture Manufacturers Association (CFMA).

3. Arbeiten Sie mit Ihrer Gemeinde oder Fachhochschulen, Schulen zusammen

Die Ausbildung zukünftiger Arbeitnehmer liegt in der gemeinsamen Verantwortung der Arbeitgeber und der Schulen, die die Schüler auf eine Beschäftigung im verarbeitenden Gewerbe vorbereiten. Viele Volkshochschulen und Berufsschulen bieten ein breites Angebot an technischen Studiengängen wie Schweißen , Bearbeitung , Fertigung , und Automatisierung . Durch Partnerschaften können Hersteller und Lehrkräfte zusammenarbeiten und innovative Trainingstechniken und -möglichkeiten entwickeln die neuen Qualifikationsanforderungen in einer sich entwickelnden Fertigungsumgebung gerecht werden.

Wenn Sie Mitglied eines Berufsverbandes sind, kann Ihr Verband mit seiner Stimme auch die Arten von technischen und berufsbildenden Programmen beeinflussen, die Schulen in Verbindung mit dem Talentbedarf Ihrer Branche einführen können.

Ein Beispiel für eine wertvolle Partnerschaft, die darauf abzielt, Millennials schon in jungen Jahren für die Fertigung zu gewinnen und zu integrieren, ist das Programm Partnership Response in Manufacturing Education (PRIME). Das Programm ist ein Netzwerk von Industrie-, Bildungs- und Verbandspartnern, die sich mit dem gemeinsamen Ziel zusammengeschlossen haben, zusammenzuarbeiten und daran zu arbeiten, die Qualität der fortgeschrittenen Fertigungsausbildung an High Schools im ganzen Land, einschließlich Kalifornien, zu verbessern.

4. Verbinden Sie sich mit Manufacturing Extension Partnerships (MEPs)

MdEPs sind geschäftsorientierte Gruppen, die staatliche Unterstützung genießen und sich der Förderung kleiner und mittlerer Hersteller in den USA verschrieben haben. Sie dienen als Produktionszentrum für alle Sektoren der Branche und sind am hilfreichsten für kleine Unternehmen, 1) die Finanzierungsquellen finden, 2) Schwierigkeiten bei der Einhaltung von Vorschriften haben und 3) die an gemeinsamen Schulungsressourcen teilnehmen möchten.

Ein Paradigmenwechsel bei der Ausbildung von Fertigungsarbeitern erfordert eine Änderung der Denkweise und der Ausbildungskompetenzen der Ausbildungsleiter. Mehr denn je müssen kalifornische Fertigungsunternehmen traditionelle Ausbildungswege neu definieren, indem sie sie an die sich ändernden Branchenanforderungen anpassen, um verlorene Arbeitsplätze zu ersetzen und relevante wiederzubeleben.

California Manufacturing Technology Consulting (CMTC) dient als vertrauenswürdige Ressource für kalifornische Hersteller und bietet eine umfassende Palette von Beratungsdiensten an, um Ihre Fertigungsorganisation zu transformieren.