Warum Hippo eine der besten CMMS-Softwareoptionen für KMU ist

Eine kürzlich durchgeführte Studie ergab, dass kleine und mittlere Unternehmen 90 % aller Arbeitgeberunternehmen in den Vereinigten Staaten und Kanada ausmachen. Während jedes Unternehmen, unabhängig von Größe und Branche, mit seinen eigenen einzigartigen Herausforderungen konfrontiert ist, haben kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in den letzten Jahren Berichten zufolge ein Muster von Betriebsschwierigkeiten erlebt. Während einige davon mit schnellen Lösungen und besserer Planung gelöst werden können, sind andere Probleme eher andauernd und bedürfen umfassender und langfristiger Lösungen. Einige der größten Probleme, mit denen KMU konfrontiert sind, umfassen unter anderem Systeme und Prozesse, Produktivität, Leistungsmessung und Nachverfolgung der Verantwortlichkeit.

Peter Drucker, der als Begründer der modernen Unternehmensführung bekannt ist, sagte einmal:„Was gemessen wird, wird getan“, wenn er sich auf eine globale Sichtweise der Unternehmensabläufe und -aktivitäten bezog. Vor diesem Hintergrund scheint es ein Fehler zu sein, den viele KMU begehen, indem sie ihren Fokus ausschließlich darauf beschränken, die Unternehmensleistung ausschließlich anhand von Gewinnen und Einnahmen zu messen. Während Gewinne und Einnahmen zweifellos wichtige Metriken bei der Messung von Erfolg und Ergebnissen sind, gibt es andere Metriken, die bei der Leistungsmessung zu berücksichtigen sind und durch einen Prozess von Trial-and-Error und strategischer Planung identifiziert werden.
Trotz der Notwendigkeit, nach besseren Leistungsmaßstäben zu suchen, verlassen sich Berichten zufolge fast 80 % der Facility Manager/Supervisoren immer noch auf Tabellenkalkulationen, Papier oder andere manuelle Methoden, um Daten zu verfolgen und zu organisieren. Auf dem heutigen Wettbewerbsmarkt sind diese Methoden unzureichend, da sie zeitaufwändig und aufgrund von Ungenauigkeiten kostspielig sind (d. h. fast 88 % der Tabellenkalkulationen enthalten Fehler) und nur begrenzte Informationen über den gesamten Unternehmensbetrieb liefern. Die Lösung für angeschlagene Unternehmen besteht darin, Wege zu finden, nützliche Metriken zu identifizieren, um die Gesamtleistung zu steuern und zu verbessern und die betrieblichen Herausforderungen zu bewältigen, denen sie gegenüberstehen. Hier kommt die Computerized Maintenance Management System (CMMS)-Software ins Spiel.

Für diejenigen, die neu in der CMMS-Software sind, handelt es sich um hochentwickelte Systeme, die Tausende von Datenpunkten verwenden, die einem Benutzer jederzeit einen Überblick über den Betrieb einer Einrichtung oder alternativ den Status eines einzelnen Geräts bieten können. Wartungsmanagement-Software stellt extrem leistungsstarke Systeme dar, wenn sie ihr volles Potenzial ausschöpfen. Die CMMS-Softwarebranche ist bestrebt, mit den technologischen und branchenspezifischen Veränderungen Schritt zu halten, indem sie sich kontinuierlich weiterentwickelt und besser auf die sich ständig ändernden Bedürfnisse ihrer Kunden reagiert. Zu den jüngsten Innovationen in der Wartungsmanagementsoftware gehören sichere Cloud-basierte Schnittstellen, der Zugriff auf mobile Geräte und papierlose Funktionen, die die Benutzerfreundlichkeit weiter erhöhen. Aufgrund dieser Fähigkeiten hat der Markt für CMMS-Software insbesondere im vergangenen Jahr eine steile Wachstumskurve erlebt. Das Wartungsmanagement, das früher eine arbeitsintensive und fehlerbehaftete Übung war, kann jetzt automatisch und unterwegs erledigt werden.

Die Auswahl der richtigen CMMS-Software für Ihr Unternehmen kann auch eine Herausforderung und zeitaufwändig sein, insbesondere wenn Sie versuchen, eine Lösung zu finden, die den Budget-, Zeit- und Ressourcenanforderungen eines Unternehmens entspricht. Für KMU ist es wichtig, dass die gewählte CMMS-Software relativ anpassbar und anpassungsfähig ist, wenn sie wächst und sich weiterentwickelt. Aus diesen Gründen passt Hippo CMMS hervorragend, da es eine robuste Plattform mit Raum für Wachstum und Veränderung, Benutzerfreundlichkeit, fortlaufendem Support und Budgetfreundlichkeit bietet. Von Facility Supervisors bis hin zu Technikern, von den technisch versiertesten Benutzern bis hin zu technologisch herausfordernden Benutzern und von der IT bis hin zu Vertriebsabteilungen bietet die Hippo CMMS-Software Unternehmen die Möglichkeit, jeden Aspekt ihres Betriebs zu überwachen und letztendlich ihr Endergebnis zu verbessern.

Was unterscheidet Hippo CMMS von anderer CMMS-Software?

Benutzerfreundlich und einfach anzuwenden

Hippo ist stolz darauf, die einfach zu bedienende CMMS-Software zu sein. Während jedes CMMS-Produkt grundlegende CMMS-Funktionsfunktionen wie vorbeugende Wartungssoftware, Arbeitsauftragssoftware, Ausrüstungs- und Asset-Management sowie Arbeitsauftragsberichte und Arbeitsauftrags-Screenshots bereitstellen kann. Die eigentliche Herausforderung besteht jedoch darin, sich optimal an die Technologie anzupassen, die mit der Nutzung dieser Funktionen einhergeht. Hippo CMMS-Software kann dies und macht es gut.

Die Idee „Ihren gesamten Arbeitsplatz zu automatisieren“ ist faszinierend, aber nur, wenn sie die optimale UX und UI gewährleisten kann. Für Hippo ist das kein Problem. Von seinem vollständig zugänglichen Dashboard bis hin zu interaktiven Standortplänen und Arbeitsaufträgen, die nur einen Klick oder Fingertipp entfernt sind, hat Hippo CMMS das Wartungsmanagement selbst für die technisch anspruchsvollsten Benutzer einfach gemacht. Das Ziel von CMMS-Software ist einfach, das Leben einfacher zu machen.

Einfaches, zugängliches und anpassungsfähiges Kunden-Onboarding

Die ersten 6 Monate der CMMS-Softwareimplementierung sind die kritischsten für den Kundenerfolg. Hippo investiert stark in den Kunden-Onboarding-Prozess und bietet hervorragende Onboarding-Optionen, die auf den „Kundenerfolg“ ausgerichtet sind. Bei Hippo bedeutet Onboarding nicht nur allgemeines Training; Vielmehr bedeutet es, das Onboarding-Erlebnis speziell anzupassen, um regelmäßige Beratungen, Datenintegration, CMMS-Softwarekonfiguration und Kundenschulungen zu umfassen, die auf die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden eingehen.

Kundenspezifische und geplante Implementierung

Die meisten KMU profitieren von einer anpassungsfähigen CMMS-Software, die eine Erweiterung ermöglicht und alle Änderungen in Technologie oder Größe berücksichtigt, die in der Zukunft auftreten könnten. Die Zeit und der Umfang der CMMS-Implementierung sind entscheidend dafür, wie effektiv eine CMMS-Software für Ihr Unternehmen funktioniert. Hippo CMMS führt sorgfältige Analysen durch und legt realistische Zeitpläne in Abhängigkeit von den Vermögenswerten und Anforderungen des Unternehmens fest, während es flexibel auf die Bedürfnisse des Unternehmens eingeht.

Im Folgenden finden Sie einige Parameter für realistische Zeitpläne bei der Durchführung einer unabhängigen Unternehmensprüfung:

⦁ Unternehmen mit 0-100 Assets =30 Tage
⦁ Unternehmen mit 200 Assets =45 Tage
⦁ Unternehmen mit 201-500 Assets =90 Tage

Unsere Kunden lieben uns

„Ich habe mich für Hippo CMMS entschieden, weil andere Software viel schwieriger zu manövrieren war. Ich habe Emaint, Maintenizer, FMX ausprobiert, sie erledigen die Arbeit, erfordern aber zu viele Dateneingaben und sind nicht so benutzerfreundlich. Hippo nimmt mir viel von den Schmerzen, die ich in der Vergangenheit hatte.“ – Tony Garcia, Acerail.

Von der Benutzerfreundlichkeit bis hin zur Bereitstellung des bestmöglichen Kundenservice ist Hippo CMMS stolz auf das Feedback der Kunden. Von der Implementierung neuer CMMS-Softwareaktualisierungen über die Erfüllung von Kundenanforderungen bis hin zur Bereitstellung von internen Audits und Kundensupport rund um die Uhr ist Hippos Ziel der Kundenerfolg, was es zu einer der besten Wahl für CMMS-Software macht.

Schlussfolgerung

Da immer mehr KMU auf CMMS-Software umsteigen, wird die Auswahl der richtigen CMMS-Software immer schwieriger. Es ist wichtig, eine umfassende Mischung aus Preis, Funktionalität und Funktionen zu finden, die für ein Unternehmen am besten geeignet sind. Die richtige CMMS-Software ermöglicht es KMUs, einige ihrer größten Herausforderungen wie Produktivität, Gewinne und Prozesse durch gesteigerte Betriebseffizienz anzugehen, indem Kosten gesenkt, Zeit und Ressourcen gespart und letztendlich eine höhere Kapitalrendite (ROI) erzielt werden.