Fünf Möglichkeiten zur Verringerung des Arbeitskräftemangels in Ihrem Geschäft

Die meisten Maschinenwerkstätten haben irgendwann die Schmerzen des Arbeitskräftemangels gespürt. Im Juli 2019 blieben fast eine halbe Million Arbeitsplätze im verarbeitenden Gewerbe unbesetzt. Qualifizierte Fertigungs- und Bearbeitungsjobs werden immer schwieriger zu besetzen, und die Qualifikationslücke wird größer. Laut einer kürzlich von Deloitte &The MFG Institute durchgeführten Studie könnten wir aufgrund des Fachkräftemangels bis 2028 2,4 Millionen offene Stellen in der US-Fertigungsindustrie sehen.

Um das Problem noch zu verschärfen, nimmt die Besetzung einer qualifizierten Produktionsposition 33 Prozent mehr Zeit in Anspruch. Die durchschnittlichen Tage zur Besetzung einer Stelle stiegen von 70 auf 93 Tage. Unbesetzte Positionen wirken sich auf die Fähigkeit eines Shops aus, Bestellungen abzuschließen, Kundenbedürfnisse zu erfüllen und die Produktion zu erweitern.

Die Studie ergab auch, dass die meisten Hersteller der Ansicht sind, dass die Hauptursache für den Fachkräftemangel in der Verschiebung des Qualifikationsprofils von der Einführung neuer fortschrittlicher Technologien und der Automatisierung liegt, gefolgt von der negativen Wahrnehmung der Schüler/Eltern gegenüber der Fertigungsindustrie. Hier ein paar Ideen, wie Sie auf Bedenken eingehen und für die Zukunft rekrutieren können.

#1 Community-Partnerschaften entwickeln

Community-Partnerschaften ermöglichen es Ihnen, das Bewusstsein sowohl für die Zerspanungsbranche als auch für Ihr Unternehmen zu schärfen und zu zeigen, wie sich moderne Maschinenfabriken von heute von denen in der Vergangenheit unterscheiden. Beteiligen Sie sich mit örtlichen Mittel- und Oberschulen sowie Berufsschulen an Karrieretagen oder veranstalten Sie Tage der offenen Tür oder Exkursionen für Schulen und Eltern, um Ihr Geschäft zu besuchen. Wenden Sie sich an Professoren an örtlichen Colleges und Universitäten, um einen Tag lang Gastdozent zu sein, und nehmen Sie an Rekrutierungsveranstaltungen teil, die von den Schulen veranstaltet werden. Suchen Sie nach Möglichkeiten, bei lokalen MINT- und Robotikveranstaltungen oder -wettbewerben zu sponsern oder sich freiwillig zu melden. Erkundigen Sie sich schließlich bei Ihrer örtlichen Handelskammer nach erleichterten Partnerschaften mit Gymnasien, Volks- und Berufsschulen und Branchenführern, um Zugang zu Bildung, Ausbildung und arbeitsbasierten Lernmöglichkeiten zu bieten, um mit Studenten in Kontakt zu treten.

#2 Denken Sie bei der Personalbeschaffung über den Tellerrand hinaus

Vorbei sind die Zeiten, in denen ein Stelleninserat in der Zeitung aufgegeben oder ein Schild „Hilfe gesucht“ an der Tür angebracht wurde. Als Standardverfahren sollten Sie potenzielle Kandidaten über Jobbörsen und über Ihre Social-Media-Kanäle rekrutieren. Das Auffrischen und Aktualisieren von Stellenbezeichnungen und -beschreibungen, um sich auf die technologischen und Aufstiegsmöglichkeiten der Position zu konzentrieren, könnte Ihnen einen Wettbewerbsvorteil bei Arbeitssuchenden verschaffen.

Sie können die Rekrutierung auf die nächste Stufe heben, indem Sie direkt mit Gymnasien, örtlichen Hochschulen, Behörden und kommunalen Organisationen zusammenarbeiten, um Arbeitsstudien-, Praktikums- und Ausbildungsprogramme in Ihrem Geschäft zu entwickeln. Nach Angaben des US-Arbeitsministeriums sind 91 % der Auszubildenden, die eine Ausbildung abschließen, neun Monate später noch beschäftigt.

Suchen Sie nach Rekruten aus unterversorgten Gemeinschaften, darunter Frauen, Veteranen, ehemals Inhaftierte und Menschen mit Behinderungen. Beispielsweise entwickelt das Uniquely Abled Project (UAP) Partnerschaften, um spezialisierte Schulungen und Stellenvermittlungen in der Fertigungsindustrie anzubieten. Im Jahr 2018 schlossen sich zwei Colleges dem Programm an, um ein CNC-Bearbeitungsprogramm im Bootcamp-Stil speziell für hochfunktionale autistische Personen zu entwickeln.

#3 Bieten Sie Schulungen am Arbeitsplatz an

Neue Mitarbeiter werden sich eher neuen Positionen oder Berufen zuwenden, wenn sie eine gründliche Schulung und einen gründlichen Onboarding-Prozess erhalten. Bieten Sie Mentoring-Programme an, bei denen Mentor und Mentee voneinander lernen können. Verwenden Sie digitale Schulungsplattformen, um Mitarbeitern dabei zu helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern, veranstalten Sie interne Mittagessen und lernen Sie und bieten Sie Möglichkeiten zur Teilnahme an Schulungen auf Messen und Ausstellungen.

#4 Werde sozial

Sie müssen auf Social-Media-Plattformen wie Facebook und Instagram vertreten sein und regelmäßig posten. Laut einem Bericht des Pew Internet Research Center nutzen 92 % der Highschool-Schüler täglich soziale Medien. Soziale Medien sind eine großartige Möglichkeit, mit der jüngeren Generation in Kontakt zu treten. Außerdem haben diese Plattformen eine unglaubliche Community von Maschinisten, in der sie ihre Arbeit teilen, Tipps und Tricks geben und über Best Practices sprechen. Um in Verbindung zu bleiben, müssen Maschinenwerkstätten soziale Medien für Marketing, Rekrutierung, Arbeitspräsentationen und das Kennenlernen einer neuen Generation der Bearbeitungsindustrie nutzen.

#5 Stellen Sie ein faires Lohn- und Leistungspaket bereit

Durch faire Löhne und ein umfassendes Leistungspaket erhöht Ihr Geschäft seine Chancen, Top-Talente zu rekrutieren und zu halten. Flexible Arbeitspläne und bezahlte Freizeit bieten Work-Life-Balance, Studiengebühren oder Rückerstattungsprogramme für Zertifizierungen fördern kontinuierliches Lernen, und 401K oder Gewinnbeteiligungen helfen den Mitarbeitern, ihre Zukunft zu planen. Darüber hinaus zeigen klare Wege für den beruflichen Aufstieg das Wachstumspotenzial der Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens.

Die Wahrnehmung muss sich von den früheren Maschinenwerkstätten mit sich wiederholender Arbeit in einer schmutzigen Umgebung zu einer sauberen und modernen Maschinenwerkstatt ändern, die sich auf fortgeschrittene Bearbeitungsfähigkeiten und Programmierung konzentriert. Die jüngeren Generationen von heute sind mit sich schnell verändernden Technologien aufgewachsen, und der Schlüssel zur Suche nach qualifizierten Maschinisten liegt darin, Personen zu finden, die in Umgebungen, die sich ständig weiterentwickeln, erfolgreich sind.