Effektive Strategien gegen Fachkräftemangel in Ihrer Werkstatt

Die meisten Werkstätten haben irgendwann den Schmerz des Fachkräftemangels gespürt. Im Juli 2019 blieben fast eine halbe Million Fertigungsjobs unbesetzt. Qualifizierte Fertigungs- und Zerspanungsjobs werden zunehmend schwerer zu besetzen, die Qualifikationslücke weitet sich aus. Laut einer aktuellen Studie von Deloitte & The MFG Institute könnten bis 2028 2,4 Mio. offene Stellen in der US-Fertigungsindustrie durch Talentmangel entstehen.

Das Problem verschärft sich: Die Besetzung einer qualifizierten Produktionsstelle dauert 33 % länger. Die durchschnittliche Time-to-Fill stieg von 70 auf 93 Tage. Unbesetzte Stellen beeinträchtigen die Fähigkeit der Werkstatt, Aufträge abzuschließen, Kundenbedürfnisse zu erfüllen und Produktion auszuweiten.

Die Studie zeigte auch, dass die meisten Hersteller die Nr. 1 Ursache des Fachkräftemangels im Wandel der Kompetenzen durch neue fortschrittliche Technologie und Automatisierung sehen, gefolgt von der negativen Wahrnehmung der Fertigungsbranche bei Schülern/Eltern. Hier sind Ideen, wie Sie Bedenken adressieren und für die Zukunft rekrutieren können.

#1 Gemeinschaftspartnerschaften entwickeln

Gemeinschaftspartnerschaften ermöglichen es, Bewusstsein für den Zerspanungsberuf und Ihr Unternehmen zu schaffen und zu zeigen, wie moderne Werkstätten sich von denen der Vergangenheit unterscheiden. Kooperieren Sie mit lokalen Mittel- und Oberschulen sowie Berufsschulen bei Karrieretagen oder veranstalten Sie Tage der offenen Tür / Exkursionen für Schulen und Eltern. Kontaktieren Sie Professoren an lokalen Hochschulen für Gastvorträge und besuchen Sie Rekrutierungsveranstaltungen der Schulen. Suchen Sie Möglichkeiten, lokale STEM- und Robotik-Events oder Wettbewerbe zu sponsern oder sich ehrenamtlich zu engagieren. Prüfen Sie bei Ihrer lokalen Handelskammer geförderte Partnerschaften mit Schulen, Community Colleges und Branchenführern für Zugang zu Bildung, Training und arbeitsbasierten Lernmöglichkeiten für Schüler.

#2 Beim Rekrutieren über den Tellerrand schauen

Zeiten von Zeitungsannoncen oder „Stellengesuch“-Schildern an der Tür sind vorbei. Als Standard sollten Sie potenzielle Kandidaten über Jobbörsen und Ihre Social-Media-Kanäle rekrutieren. Das Aktualisieren von Jobtiteln und -beschreibungen mit Fokus auf technologische und Aufstiegsmöglichkeiten kann Ihnen einen Wettbewerbsvorteil bei Bewerbern verschaffen.

Sie können Rekrutierung auf die nächste Stufe heben, indem Sie direkt mit Oberschulen, lokalen Hochschulen, Behörden und Gemeinschaftsorganisationen zusammenarbeiten, um Work-Study-, Praktikums- und Ausbildungsprogramme in Ihrer Werkstatt zu entwickeln. Laut US-Arbeitsministerium sind 91 % der Absolventen einer Ausbildung neun Monate später noch beschäftigt.

Rekrutieren Sie aus unterrepräsentierten Gruppen: Frauen, Veteranen, ehemals Inhaftierte, Menschen mit Behinderungen. Beispiel: Das Uniquely Abled Project (UAP) entwickelt Partnerschaften für spezialisierte Ausbildung und Jobvermittlung in der Fertigung. 2018 schlossen sich zwei Colleges an, um ein Bootcamp-CNC-Zerspanungsprogramm speziell für hochfunktionale autistische Personen zu schaffen.

#3 On-the-Job-Training bieten

Neue Mitarbeiter nehmen neue Positionen oder Berufe eher an, wenn sie umfassende Schulung und gründliches Onboarding erhalten. Mentorenprogramme anbieten, wo sowohl Mentor als auch Mentee voneinander lernen. Digitale Trainingsplattformen nutzen, um Fähigkeiten zu verbessern, interne Lunch-and-Learns veranstalten, Möglichkeiten zur Teilnahme an Bildungssessions auf Messen und Ausstellungen bieten.

#4 Social Media nutzen

Sie müssen auf Plattformen wie Facebook und Instagram präsent sein und regelmäßig posten. Laut Pew Internet Research Center nutzen 92 % der Oberschüler täglich Social Media. Das ist ein hervorragender Weg, um jüngere Generationen zu erreichen. Zudem gibt es eine unglaubliche Community von Zerspanern, die ihre Arbeit teilen, Tipps und Tricks austauschen und Best Practices diskutieren. Um verbunden zu bleiben, müssen Werkstätten Social Media für Marketing, Rekrutierung, Arbeitsschau und das Heranführen einer neuen Generation an die Zerspanungsbranche nutzen.

#5 Faire Löhne und Benefits-Pakete anbieten

Durch faire Löhne und ein umfassendes Benefits-Paket erhöhen Sie Ihre Chancen, Top-Talente zu rekrutieren und zu halten. Flexible Arbeitszeiten und bezahlter Urlaub fördern Work-Life-Balance, Studiengebühren- oder Zertifizierungs-Erstattung unterstützt lebenslanges Lernen, 401(k) oder Gewinnbeteiligung hilft bei der Altersvorsorge. Klare Karrierepfade zeigen Wachstumspotenzial im Unternehmen.

Die Wahrnehmung muss sich wandeln: weg von der vergangenen Werkstatt mit repetitiver Arbeit in schmutziger Umgebung hin zur sauberen, modernen Werkstatt, die auf fortgeschrittene Zerspanungskenntnisse und Programmierung fokussiert. Die jüngeren Generationen sind mit rasant wechselnder Technologie aufgewachsen – der Schlüssel zur Gewinnung qualifizierter Zerspaner ist, Personen zu finden, die in sich ständig weiterentwickelnden Umgebungen aufblühen.