CS Ellis:Vier Wege zur Digitalisierung der Lieferkette

Matthew Bratherton, Commercial Manager und Logistikspezialist bei C S Ellis diskutiert die vier Möglichkeiten, wie Lieferketten ihre Abläufe digitalisieren können...

Die Digitalisierung kann die Lieferkette Ihres Unternehmens wesentlich effizienter, kostengünstiger und vor allem kundenorientierter machen. Während Sie gleichzeitig sicherstellen, dass Ihr Unternehmen an der Spitze der Entwicklungen in der Branche bleibt.

Hintergrund

Wenn Sie denken, dass Begriffe wie IoT, KI und Big Data nur Schlagworte sind, liegen Sie falsch, wenn Sie sie von Ihrer Lieferkette und Ihren Logistikabläufen distanzieren. Sobald diese verbundenen Technologien zusammenkommen, können sie eine digitale Versorgung schaffen, die effizienter, billiger und produktiver ist als alle Techniken des Supply-Chain-Managements, die Sie zuvor angewendet haben.

Das heißt natürlich nicht, dass die Digitalisierung nicht viele Unternehmen vor neue Herausforderungen gestellt hat, die sich plötzlich in einer Position befinden, in der sie sich angesichts globaler Handelsverschiebungen und sich ändernder Kundenerwartungen schnell anpassen müssen. COVID-19 und Brexit sind nur zwei solcher Beispiele.

Wesentliche Veränderungen werden jedoch immer zu enormen Herausforderungen führen, insbesondere wenn es um einen so wichtigen Bereich wie die Lieferkette geht. Gute Ideen in echten Wert umzuwandeln, ohne die Integrität der Kette zu gefährden, muss sehr sorgfältig durchdacht werden.

Um diese großartigen Ideen in greifbaren Wert für das Unternehmen zu verwandeln, sollten Sie diese vier Optionen in Betracht ziehen, um mit der Digitalisierung Ihres Betriebs zu beginnen.

Nr. 1:Integration von Track-and-Trace-Technologie

Die Nachfrage nach Lieferketten-Updates in Echtzeit, insbesondere angesichts der COVID-Pandemie, ist derzeit auf einem Allzeithoch. Es reicht für ein Unternehmen nicht aus zu wissen, wann Bestellungen sein Haus verlassen haben, in der Hoffnung, dass die Sendungen in einem Stück am Bestimmungsort ankommen.

Ein , oder eine „geprüfte Risikomanagementfähigkeit“, hilft Ihrem Unternehmen, Partnern, zuständigen Behörden und Verbrauchern, ihre Lieferungen zu verwalten und auf Risiken während des Lieferprozesses zu reagieren.

#2:RFID, Bluetooth und 3D-Druck

(RFID) und Bluetooth-Technologie gelten heute als Mindestanforderungen für ein Unternehmen, das eine effizientere Lieferkette anstrebt – diese helfen bei der Verfolgung von Bestandsbewegungen in einem Lager oder einer Fabrik und sind während des Kommissionier- und Verpackungsprozesses von Vorteil.

3D-Drucker können die lesbaren Sensor-Tags erzeugen, die per Bluetooth- oder RFID-Technologie verfolgt werden. Indem Sie diese an das Inventar anhängen, können Sie den Standort, die Temperatur und die Luftfeuchtigkeit eines Produkts überwachen – dies ist natürlich besonders wichtig, wenn es um den Umgang mit verderblichen Waren geht.

Durch die Kombination dieser Technologien gewinnen Unternehmen einen größeren Überblick über die gesamte Lieferkette, einschließlich Transportnetzwerke und Frachtabfertigung.

#3:Robotik

Heutzutage gehören automatisierte Roboterlösungen, die neben Ihren Mitarbeitern arbeiten, nicht mehr zu den Annullierungen eines guten Science-Fiction-Romans.

Mit der ständig zunehmenden Entwicklung von , stellen Sie möglicherweise fest, dass Ihr Unternehmen in einer hervorragenden Position ist, um automatisierte Lösungen in die gesamte Betriebsstruktur zu integrieren.

In vielen Szenarien kann die Implementierung von Automatisierungslösungen die Arbeitsteilung reduzieren und verbessern. Durch die geringere Abhängigkeit von menschlichen Eingriffen in Rollen, die vollständig automatisiert werden können, bedeutet dies, dass Sie die menschliche Erfahrung nutzen können, um andere Bereiche Ihrer Organisation zu verbessern.

Nr. 4:Industrie 4.0-Entwicklungen nutzen

Die Annahme eines ganzheitlichen Ansatzes, der digitale Technologien wie das Internet der Dinge (IoT), Big Data und eingehende Analysen nutzt, kann den Wettbewerbsvorteil innerhalb der Lieferkette stärken.

Eine moderne Lieferkette kann in getrennte Phasen unterteilt werden, die Marketing, Entwicklung, Herstellung und Vertrieb umfassen, bis sie schließlich den Endkunden erreicht.

Die Digitalisierung reißt die Mauern um diese scheinbar getrennten Einheiten ein und schafft ein vollständig integriertes Ökosystem, das allen beteiligten Akteuren ein völlig transparentes Bild des Geschehens vermittelt. Daher wird jeder Berührungspunkt von der Herstellung und Logistik bis hin zu Lieferanten und dem Verbraucher eine Vorstellung davon haben, was an jedem Punkt auf dem Weg vor sich geht.

Imbiss

Unternehmen, die mit fortschrittlichen Lieferketten führend sein werden, werden diejenigen sein, die in den kommenden Jahren weiterhin stark in die Digitalisierung ihrer Organisation investieren, .

Laut dem Forbes-Artikel sind 9 % der Unternehmen mit den fortschrittlichsten Digitalisierungsstufen der Masse voraus, wenn es darum geht, die größten Belohnungen zu ernten.

Die Frage ist also, kann Ihr Unternehmen riskieren, weiter ins Hintertreffen zu geraten?

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