4 bewährte Wege zur Digitalisierung Ihrer Lieferkette – Einblicke von CS Ellis

Digitalisierung macht die Lieferkette eines Unternehmens effizienter, kostengünstiger und vor allem kundenorientiert – und sichert gleichzeitig die Spitzenposition in der Branchenentwicklung.

Hintergrund

Wer IoT, KI und Big Data für bloße Buzzwords hält, irrt: Sobald diese Technologien zusammenspielen, schaffen sie eine digitale Lieferkette, die effizienter, günstiger und produktiver ist als alle bisherigen Supply-Chain-Management-Methoden.

Natürlich bringt Digitalisierung neue Herausforderungen: Organisationen müssen sich schnell an globale Handelsverschiebungen und veränderte Kundenanforderungen anpassen. COVID-19 und Brexit sind nur zwei Beispiele.

Signifikante Veränderungen schaffen immer enorme Herausforderungen – besonders bei so vitalen Bereichen wie der Lieferkette. Gute Ideen in echten Wert umzusetzen, ohne die Integrität der Kette zu gefährden, erfordert sorgfältige Planung.

Um diese Ideen in greifbaren Geschäftswert zu überführen, sollten Sie diese vier Optionen als Einstieg in die Digitalisierung prüfen:

#1: Track-and-Trace-Technologie integrieren

Die Nachfrage nach Echtzeit-Lieferketten-Updates – besonders angesichts der COVID-Pandemie – ist auf einem Allzeithoch. Es reicht nicht, zu wissen, wann Bestellungen das Gelände verlassen, in der Hoffnung, dass Sendungen unversehrt ankommen.

Eine „verifizierte Risikomanagement-Fähigkeit“ hilft Ihrem Unternehmen, Partnern, Behörden und Verbrauchern, Lieferungen zu managen und auf Risiken während des Transports zu reagieren.

#2: RFID, Bluetooth und 3D-Druck

RFID und Bluetooth-Technologie gelten heute als Mindestanforderung für effizientere Lieferketten – sie tracken Lagerbewegungen im Lager oder Werk und unterstützen Kommissionierung und Verpackung.

3D-Drucker können lesbare Sensortags erzeugen, die per Bluetooth oder RFID getrackt werden. An Produkten angebracht, überwachen sie Standort, Temperatur und Luftfeuchtigkeit – entscheidend bei verderblicher Ware.

Kombiniert man diese Technologien, gewinnt man Transparenz über die gesamte Lieferkette inklusive Transportnetzwerke und Umschlag.

#3: Robotik

Automatisierte Roboterlösungen, die neben der Belegschaft arbeiten, sind keine Science-Fiction mehr. Mit der fortschreitenden Evolution von Robotic Process Automation (RPA) ist Ihre Organisation möglicherweise in idealer Position, automatisierte Lösungen in die Gesamtstruktur zu integrieren.

In vielen Szenarien reduzieren Automatisierungslösungen die Arbeitsteilung und verbessern sie. Weniger menschliche Eingriffe bei voll automatisierbaren Aufgaben bedeuten: Menschliche Erfahrung kann in anderen Bereichen gewinnbringender eingesetzt werden.

#4: Industrie-4.0-Evolutionen annehmen

Ein ganzheitlicher Ansatz, der digitale Technologien wie Internet of Things (IoT), Big Data und tiefe Analytik nutzt, schärft den Wettbewerbsvorsprung in der Lieferkette.

Eine moderne Lieferkette lässt sich in siloartige Phasen gliedern: Marketing, Entwicklung, Fertigung, Distribution bis zum Endkunden. Digitalisierung reißt die Mauern zwischen diesen scheinbar getrennten Einheiten ein und schafft ein vollständig integriertes Ökosystem, das allen Beteiligten ein vollständig transparentes Bild vermittelt. Jeder Touchpoint – von Fertigung und Logistik bis zu Lieferanten und Verbrauchern – erhält Einblick in alle Vorgänge entlang der Kette.

Fazit

Unternehmen, die mit fortschrittlichen Lieferketten vorangehen, werden jene sein, die in den kommenden Jahren massiv in die Digitalisierung ihrer Organisation investieren.

Laut Forbes-Artikel sind 9 % der Unternehmen mit den höchsten Digitalisierungsgraden der Konkurrenz voraus und ernten die größten Belohnungen.

Die Frage: Kann es sich Ihre Organisation leisten, weiter zurückzufallen?

Weitere Fertigungsthemen in der aktuellen Ausgabe von Manufacturing Global.

Folgen Sie uns auf [Social-Media-Kanälen].