Erfolgsgeschichte:Familienunternehmen in dritter Generation bleibt der Konkurrenz voraus

MWW, Inc., ein Familienunternehmen, begann als kleiner Holzverarbeitungsladen, der Souvenirs an Urlauber verkaufte, die durch Hickory Nut Gap, North Carolina, kamen. Die zweite Generation des MWW-Eigentums erweiterte das Portfolio des Unternehmens um Weberei und begann, Produkte neben Tante-Emma-Geschenkläden auch an große Einzelhändler zu verkaufen. Inzwischen in dritter Generation in Familienbesitz, hat sich MWW On-Demand-Druck und -Produktion zu eigen gemacht, die schnell auf 40 Prozent des Unternehmensgeschäfts angewachsen ist. MWW hat seinen Sitz in Hendersonville, North Carolina, und beschäftigt 400 Mitarbeiter.

Die Experten von IES konnten durch die Abteilung gehen und genau zeigen, wo der Abfall war und was wir tun konnten, um ihn loszuwerden. Sie kamen mit vielen kleinen, realistischen Ideen, die sich leicht umsetzen ließen. —Scott Sargent, Betriebsleiter für die Fertigung

Der Wettbewerb in der Textilindustrie ist hart und US-Hersteller sind selten in der Lage, mit internationalen Herstellern allein über den Preis zu konkurrieren. Wenn ein Kunde jedoch in drei Tagen ein personalisiertes Produkt haben möchte, ist es sehr schwierig, es von einem internationalen Anbieter zu bekommen. MWW suchte nach Möglichkeiten, seine Produktionszeiten zu verkürzen und einen Wettbewerbsvorteil zu behalten.

Nachdem eine Reihe hochpreisiger unabhängiger Berater und interner Bemühungen nicht zu den gewünschten Ergebnissen von MWW geführt hatten, wandte sich das Unternehmen an die Initiative E3:Economy, Energy and Environment, die von der NC State University Industry Expansion Solutions, einem Teil der North Carolina Manufacturing Extension, verwaltet wird Partnerschaft, Teil des MEP National Network. Zu einem erschwinglichen Preis bot die E3 den MWW-Führungskräften die Möglichkeit, ihren aktuellen Betrieb gründlich zu bewerten und Möglichkeiten für wirtschaftliche, Energie- und Umweltverbesserungen zu finden. Durch die Umsetzung praktischer Lösungen in allen drei Bereichen konnte das Unternehmen den Umsatz steigern, strategische Investitionen tätigen, Einsparungen aufdecken und Arbeitsplätze schaffen.

Ergebnisse

• Erhöhter/gehaltener Umsatz:2.000.000 $
• Neue Investition:215.000 $
• Kosteneinsparungen:125.000 $
• Hinzugefügte/beibehaltene Stellen:22

Könnte Ihr Unternehmen von der Unterstützung bei E3 profitieren? Weitere Informationen erhalten Sie von Ihrem lokalen MEP-Center.

Die North Carolina Manufacturing Extension Partnership (NCMEP) ist der offizielle Vertreter des MEP National Network™ in North Carolina. Das MEP National Network™ ist eine einzigartige öffentlich-private Partnerschaft, die US-Herstellern umfassende, bewährte Lösungen liefert, das Wachstum ankurbelt und die US-Produktion voranbringt.