Wie man den Lagerdruck in den USA überlebt

Die US-Lieferkette ist unter Druck geraten, und Branchenberichte besagen, dass das Land bis 2025 mindestens 330 Millionen Quadratfuß Lagerfläche für den E-Commerce hinzufügen muss, um mit der aktuellen Nachfrage Schritt zu halten.

Als die stationären Geschäfte zu Beginn der Pandemie geschlossen wurden und die Verbraucher online gingen, boomte die E-Commerce-Branche. Über eineinhalb Jahre später scheint der Trend dauerhaft zu sein, da der E-Commerce trotz der Aufhebung der Beschränkungen und der Wiedereröffnung von Geschäften weiter floriert.

Um mit der neuen Nachfrage Schritt halten zu können, mussten viele Einzelhändler ihren Betrieb vergrößern, indem sie ihre eigenen Lagerhäuser erweitern und ausbauen oder zusätzliche Flächen von Logistik-Drittanbietern (3PL) anmieten, wodurch wiederum der gesamte verfügbare Lagerbestand ausgeschöpft wurde. Neben der Lagerknappheit erleben die Unternehmen nun auch einen bundesweiten Arbeitskräftemangel, der es immer schwieriger macht, Platz und Personal zu sichern. Da beides knapp bleibt und die Nachfrage steigt, steigen die Lagerkosten ebenso wie die Preise für Logistikdienstleistungen von Drittanbietern und Viertanbietern (4PL).

Um mit E-Commerce-Giganten wie Amazon.com und Walmart wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sich Unternehmensführer jetzt vorbereiten, indem sie in externes Know-how investieren, das ihnen Zugang zu Platz und Arbeitskräften sowie innovative Technologien verschafft, die sich in diese Anbieter integrieren lassen . Diese Lösungen sind nicht nur in einem hart umkämpften Markt notwendig, sondern können Unternehmen dabei helfen, viel mehr zu tun, als in einer sich wandelnden Wirtschaft zu überleben – sie können Chancen eröffnen, jetzt einen Schritt voraus zu sein und auch in Zukunft erfolgreich zu sein.

In integrierte Technologie investieren

Um mit 3PL- oder 4PL-Anbietern zu arbeiten und Flächen zu mieten, benötigen Unternehmen zunächst die erforderliche Software und Technologien, um eine nahtlose Zusammenarbeit und eine End-to-End-Transparenz aller Produkte zu ermöglichen, die sich innerhalb des Lagers und entlang der Lieferkette bewegen. Da Logistikdienstleister zur Norm werden, ist diese Technologie keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Cloud-native All-in-One-Lager-, Auftrags- und Bestandsverwaltungsanwendungen sind sehr beliebte Optionen für Unternehmen, die gerade erst mit der Implementierung von Technologie beginnen, sowie für Unternehmen, die bereits über ein System verfügen, aber ein Upgrade oder einen Anbieterwechsel anstreben. Cloud-basierte Systeme sind hochgradig anpassungsfähig und ermöglichen es Unternehmen, schnell zu skalieren und den Betrieb auf Knopfdruck zu wechseln.

Integrationen innerhalb dieser All-in-One-Plattformen sind unerlässlich, da sie Unternehmen Zugang zu unzähligen Anwendungen wie 3PL-Anbietern, Zahlungsplattformen und Marktplätzen bieten, die alle an die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden können.

Wenden Sie sich an externe Anbieter

Die meisten kleinen und mittelständischen Unternehmen sind aufgrund der aktuellen Knappheit und des Ressourcenbedarfs nicht in der Lage, eigene Lager aufzubauen. Darüber hinaus beanspruchen größere Unternehmen wie Amazon, die leichteren Zugang zu diesen Ressourcen haben, oft begehrte Immobilien, sobald sie auf den Markt kommen. Kleinere Unternehmen, die in diesem Umfeld einen Wettbewerbsvorteil halten möchten, benötigen die Hilfe eines übergroßen Anbieters.

Durch die Investition in Warehousing-as-a-Service von ausgelagerten Logistikanbietern erhalten Unternehmen Zugang zu Mitarbeitern und modernster Lagertechnologie, sodass sie den Lieferkettenbetrieb zu einem Bruchteil der Kosten auslagern können, die der Ausbau kosten würde ein eigenes Lager. Dies ermöglicht es Unternehmen, ihre Zeit und ihre Bemühungen auf die Geschäftsziele zu konzentrieren, anstatt ihre eigenen Einrichtungen zu verwalten.

Viele 3PLs finden auch Lösungen in der Automatisierung. Mithilfe von Maschinen können Lagerhallen ihre begrenzte Quadratmeterzahl optimal nutzen, indem sie den vertikalen Raum erschließen. Selbstfahrende Roboter und automatisierte Kommissionierung treiben sogar die Bewegung in Richtung Lagerhallen voran, die ohne oder ohne menschliches Eingreifen betrieben werden können. Mit diesen Tools können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Produkte trotz ökologischer und wirtschaftlicher Hürden schneller als je zuvor in die Hände der Verbraucher bringen.

Viele der durch die Pandemie verschärften Herausforderungen in der Lieferkette bleiben bestehen und könnten in den kommenden Jahren noch schwieriger werden, da Faktoren wie Klimawandel, globale Regulierung und sich verändernde Volkswirtschaften eine Rolle spielen. Ein Plan und die erforderlichen Tools fördern die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette und ermöglichen es Unternehmen, in einem volatilen und wettbewerbsorientierten Umfeld agil zu bleiben.

Samuel Parker ist Produkt-Evangelist bei Cin7 Ltd.