Vier Wege, wie AMRs dazu beitragen, die Verbrauchernachfrage zu befriedigen

Seit Monaten haben Einzelhändler, Hersteller und Distributoren aufgrund eines nahezu konstanten Spitzenbedarfs Schwierigkeiten, sich an das neue Tempo der Verbraucherausgaben anzupassen.

Da die Delta-Variante von COVID-19 jetzt weltweit auf dem Vormarsch ist, besteht für Unternehmen, die nicht schnell und entschlossen handeln, ein höheres Risiko für längere katastrophale Folgen. Lieferketten müssen belastbar sein, um Kunden effektiv und erfolgreich bei sich entwickelnden Komplexitäten und Anforderungen zu unterstützen.

Der Schlüssel zur Bewältigung dieser Probleme besteht darin, die Lieferketten so gut wie möglich vorhersehbar zu machen. Fertigungs- und Vertriebseinrichtungen setzen zunehmend auf mobile Automatisierungslösungen, um dieses Problem zu lösen.

Autonome mobile Roboter (AMRs) sind eine der mobilen Automatisierungslösungen, die Unternehmen dabei helfen, Vorhersehbarkeit in ihre Prozesse zu integrieren und angesichts sich ständig ändernder Umstände flexibel zu bleiben. AMR-Lösungen können es Unternehmen ermöglichen, Betriebsstörungen zu vermeiden, indem sie Optimierungen in Arbeitsabläufen schnell identifizieren und angehen, und gleichzeitig eine belastbare Lieferkette sicherstellen, indem sie sich schnell und effektiv an das Unbekannte anpassen. So geht's.

Verbesserung der Genauigkeit und Effizienz. AMRs maximieren nicht nur die Effizienz, sondern auch die Genauigkeit. Während menschliches Versagen bei jeder Aufgabe unvermeidlich ist, können AMRs rund um die Uhr sicher arbeiten, ohne eine Pause einzulegen. AMRs können routinemäßige, sich wiederholende und gefährlichere Aufgaben ausführen, menschliche Fehler erheblich reduzieren und die Gesamtgeschwindigkeit und -präzision im Vergleich zu manuellen Gabelstaplern verbessern. Es lässt den Mitarbeitern auch Raum, sich auf höherwertige Initiativen zu konzentrieren, die Entscheidungsfindung und kritisches Denken erfordern, um die komplementären Stärken optimal zu nutzen.

Arbeitsoptimierung. Durch die Automatisierung sich wiederholender, gefährlicher Aufgaben durch mobile Automatisierung können menschlichen Arbeitern kognitivere Möglichkeiten mit Mehrwert zugewiesen werden, die Entscheidungsfindung, Kreativität und menschlichen Input erfordern. Dies trägt nicht nur dazu bei, eine sicherere Umgebung zu schaffen, sondern kann auch die Mitarbeiterbindung fördern, da den menschlichen Mitarbeitern lohnendere und befriedigendere Rollen zugewiesen werden.

Erhöhte Flexibilität. Je schneller sich ein Unternehmen auf Veränderungen einstellen kann, desto schneller kann es Risiken reduzieren, Schocks absorbieren und neue Chancen schaffen. Es werden immer sich verändernde Variablen im Spiel sein, weshalb sich Unternehmen darauf konzentrieren müssen, durch flexible Automatisierungslösungen für die Materialhandhabung widerstandsfähiger zu werden.

Flexibilität in der Automatisierung ist entscheidend. Ein AMR kann mit vollständig integrierter Technologie navigieren, ohne dass externe Karten oder Orientierungspunkte erforderlich sind. AMRs erfassen die Umgebung um sie herum in Echtzeit und navigieren basierend auf den durch die Bordtechnologie gesammelten Eingaben. Änderungen können vom Anlagenpersonal schnell und einfach vorgenommen werden, ohne dass Ausfallzeiten für den Wiederaufbau innerhalb der Anlage geopfert werden müssen. Die mobilen Roboter können ganz einfach einer neuen Route, einer anderen Schicht oder einer anderen Anlage zugeordnet werden. Darüber hinaus erkennt Analysesoftware heute Probleme und hilft im Laufe der Zeit bei der kontinuierlichen Optimierung.

Mit der Nachfrage Schritt halten. Neben der Optimierung und Vorhersehbarkeit helfen AMRs auch Herstellern und Vertriebseinrichtungen, die Produktivität zu steigern. Heute ist die Hauptsaison nicht mehr nach einem festen Zeitplan geplant, und die überwältigende Nachfrage der Verbraucher und die Anpassung haben die bereits angespannte Lieferkette um eine weitere Ebene erweitert.

Diese Veränderung der Verbrauchergewohnheiten, die sich während der Pandemie entwickelt hat, führte zu einer beispiellosen Nachfrage nach Konsumgütern und einer Rekordzahl von Kunden, die mit Lieferverzögerungen und -engpässen konfrontiert waren.

Die Einführung von AMRs in Produktions- und Vertriebseinrichtungen trägt dazu bei, mit der steigenden Verbrauchernachfrage, einschließlich der zunehmenden Anpassung, Schritt zu halten. Das Maß an Anpassung, das die Verbraucher wünschen, erfordert spezielle Optionen, die Produktionsprozesse durcheinander bringen, die Lieferkette noch komplexer machen und sich auf Lagerbestände und Lieferzeiten auswirken können. Hersteller und Vertriebseinrichtungen benötigen heute mehr denn je Automatisierungslösungen, um sicherzustellen, dass der Durchsatz nicht durch die Komplexität der Bestellung erstickt wird.

Der Wechsel von einer manuellen Hubwagenumgebung zu einer automatisierten Umgebung trägt dazu bei, die sich ändernden Anforderungen des Verbrauchers zu erfüllen. Die Anpassungsfähigkeit von automatisierten Schleppern, Hubwagen und Hubwagen ermöglicht es den Bedienern, Routen während der laufenden Produktion anzupassen, um den Anpassungsgrad zu erfüllen, ohne dass Ausfallzeiten bei Anpassungen eingebüßt werden. Diese Produktivitäts- und Produktionssteigerung ist entscheidend, um die Herausforderungen durch Unterbrechungen der Lieferkette zu meistern, Produktivität und Sicherheit zu gewährleisten und gleichzeitig die Verbrauchernachfrage zu erfüllen.

Der Einsatz mobiler Automatisierungslösungen wie AMRs in einer Fabrik, einem Lager oder einem Distributionszentrum hilft Unternehmen, potenzielle Risiken wie Ausfallzeiten, Fehler, zusätzliche Kosten oder Sicherheitsvorfälle zu vermeiden und gleichzeitig ihre täglichen Ziele zu erreichen. In Verbindung mit Analysesoftware helfen diese Lösungen dem Betrieb dabei, zu erkennen, wo Engpässe auftreten und wo Verbesserungen für eine kontinuierliche Optimierung im Laufe der Zeit vorgenommen werden können, wodurch langfristige Initiativen mit der Möglichkeit zur Anpassung an sich ändernde Anforderungen und Herausforderungen vorangetrieben werden.

Jeff Christensen ist Vice President of Product bei Seegrid.