Unterbrechungen in der Lieferkette:Der Dominoeffekt beginnt oft auf Lagerebene

Unterbrechungen in der Lieferkette haben weitreichende Folgen. Eine einzige Unterbrechung der Lieferkette löst einen Dominoeffekt aus und wirkt sich nach und nach auf Unternehmen auf dem Weg aus – bis hin zu den Aktionären. Tatsächlich schätzt ein aktueller Bericht des Weltwirtschaftsforums, dass Lieferkettenunterbrechungen etwa 7 Prozent des Shareholder Value eines Unternehmens verringern, basierend auf Untersuchungen von Accenture.
Diese Wertauswirkungen führen tatsächlich zu einem Rückgang des Shareholder Value von etwa 10 Tagen bevor Unterbrechungen der Lieferkette aufgrund von Spekulationen und anderer Kommunikation überhaupt angekündigt werden. Und sie können lang anhaltende Auswirkungen haben, die über einige Stunden oder Tage hinausgehen. Die Aktienkurse beginnen sich normalerweise erst etwa drei Monate nach einer Störung wieder zu erholen.

Die entscheidende Rolle des Supply Chain Managers bei der Behebung von Störungen

Je länger die Störung andauert, desto negativer sind in der Regel die Gesamtauswirkungen. Die Fähigkeit, schnell und angemessen auf Störungen der Lieferkette zu reagieren und diese zu lösen, sind Schlüsselkomponenten in der Rolle des Lieferkettenmanagers. Dies ist nur ein Grund, warum die Rolle des Supply Chain Managers so komplex ist – es muss ein ständiger Backup-Plan zwischen den Dutzenden von Kontakten, Lieferanten, Anbietern und Kunden vorhanden sein, die diese Fachleute täglich koordinieren müssen.
Unterbrechungen in der Lieferkette können verheerende wirtschaftliche Auswirkungen haben, die sich über mehrere Branchen erstrecken können. Aufstrebende Führungskräfte im Bereich Supply Chain Management werden benötigt, um diesen Prozess angemessen zu managen, und sie sind sehr gefragt. Aus diesem Grund haben wir eine Liste der 25 besten Studiengänge für Supply Chain Management in den USA zusammengestellt.

Verhinderung von Lieferkettenunterbrechungen am Warenausgang

Unterbrechungen der Lieferkette können an jedem Punkt während der Produktions-, Vertriebs- und Verkaufszyklen entstehen. Aber Ineffizienzen in der Lagerverwaltung können manchmal der Katalysator sein, um den verheerenden Kreislauf implodierter Aktienwerte in Gang zu setzen.
Um Unterbrechungen der Lieferkette auf Lagerebene zu verhindern, benötigen Sie eine automatisierte Lösung, die Prozesse beschleunigen und gleichzeitig Fehler reduzieren kann . Und genau das bieten unsere Lager-Barcode-Etikettenlösungen. Langlebige, lesbare Etiketten, die vollständig auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind, sind die Grundlage für effizientere Prozesse.
Eine maßgeschneiderte Lageretikettenlösung hilft Ihnen, Abfall zu reduzieren, den Versand- und Empfangsfluss zu rationalisieren und die Raumnutzung fest im Griff zu behalten. All dies reduziert die Wahrscheinlichkeit einer Unterbrechung der Lieferkette, die von Ihrer Einrichtung ausgeht, drastisch. Anstatt wertvolle Beziehungen durch einen Dominoeffekt einer Lieferkettenunterbrechung zu verlieren, können Sie die Beziehungen zu Kunden und Lieferanten stärken, indem Sie mit einem Lagerverwaltungssystem, das dauerhafte Lageretiketten umfasst, einen zusätzlichen Schutz vor unerwarteten Störungen bieten.