Lager modernisieren, um die Lieferkette zu revolutionieren

Wenn Lieferkettenprobleme auftreten – wie niedrige Bestände oder langsame Lieferungen – zeigen die Finger oft auf das Lager.

Besonders mitten in der Pandemie ist die Modernisierung der Abläufe eine Voraussetzung für maximale Produktivität und zufriedene Kunden, und automatisierte Lösungen sind ein guter Ausgangspunkt.

Mitarbeiterproduktivität

Kollaborative Roboter (Cobots) sind darauf ausgelegt, repetitive und zeitaufwändige Aufgaben wie Picken und Packen zu erledigen, und diese Bots in das Lager zu bringen, ermöglicht es Mitarbeitern, den Fokus auf Aufgaben zu verlagern, die größeren geschäftlichen Einfluss haben.

Ebenso kann Augmented Reality (AR) das Picken für Mitarbeiter schneller und einfacher machen, indem sie eine neue Dimension in den Prozess bringt. Kopfmontierte Displays oder Smart Glasses zeigen den direktesten Weg zum Produkt oder weisen auf den genauen Standort des Artikels hin.

Wenn sie mit einem Warehouse Management System (WMS) und Order Management System (OMS) integriert sind, erlauben diese Technologien Unternehmen auch, schwankende Nachfrage zu prognostizieren, zu analysieren und darauf zu reagieren – wie saisonale oder durch die globale Pandemie induzierte Spitzen.

Platzmaximierung

Selbst mit den besten Tools wird eine ineffiziente Arbeitsumgebung den ROI verzögern. Lagerplatz ist bekanntlich sehr begrenzt – ein Problem, das durch COVID-19 verstärkt wird. Neue Lösungen helfen Unternehmen, das Beste aus ihrem Platz zu machen.

Zum Beispiel, da Forschung und Entwicklung in Tools wie robotergestütztes Picken oder bewegliche Regale zunimmt, können Unternehmen bald in der Lage sein, leeren vertikalen Raum zu nutzen, der zuvor für die menschliche Belegschaft unzugänglich war. Und Investitionen in Drohnen können Mega-Lager-Mitarbeiter effizienter arbeiten lassen, ohne endlose Stunden mit dem Auf- und Absteigen der Gänge zu verbringen. Die Nutzung von Technologie, die das Produkt zum Picker bringt, anstatt umgekehrt, wird die Zeit, die zum Ausfüllen von Bestellungen benötigt wird, erheblich reduzieren. Das bedeutet, mehr kann in derselben Zeit und ohne zusätzlichen Personalbedarf erfüllt werden.

Auf der Softwareseite ermöglicht die Beachtung der Erkenntnisse aus OMS- und WMS-Technologien Unternehmen, sicherzustellen, dass Regale nicht mit Artikeln bestückt sind, die bei Verbrauchern nicht mehr beliebt sind, und dass Prognoseinformationen verwendet werden, wenn entschieden wird, welche Waren in welchen Mengen bestellt werden, damit wertvoller Regalplatz nicht verschwendet wird. Niemand konnte die Engpässe vorhersagen, die wir während COVID-19 erlebt haben, aber in der Zukunft werden wir in der Lage sein, das, was wir aus der Pandemie gelernt haben, zu nutzen, um genauer vorherzusagen, was Verbraucher vor zukünftigen Ausbrüchen wollen werden.

Die Quintessenz: Das Lager ist integraler Bestandteil der Effizienzsteigerung in der Lieferkette, und Unternehmen müssen jetzt in Technologie investieren, um zukünftige Produktivität zu maximieren.

Sam Gonzales ist Director of Global Systems and Solutions bei Ivanti Supply Chain.