Sicherheit in Fabriken:eine Quelle der kontinuierlichen Verbesserung

Sicherheit und Leistung gehen Hand in Hand. Das war in der Welt der Industrie schon immer so und gilt umso mehr in der aufstrebenden Branche Industrie 4.0, in der sich die Arbeitswelt ständig verändert und die Anforderungen ständig steigen. Kontinuierliche Verbesserung erfordert daher auch die Analyse, Prävention und Behandlung verschiedener Arten von Risiken, denen Organisationen ausgesetzt sind.

Gewährleistung der Sicherheit der Mitarbeiter

In der Branche gibt es unabhängig von der implementierten und angewandten Strategie zur kontinuierlichen Verbesserung eine wesentliche Komponente der Sicherheit.

Es ist in der Tat undenkbar, dass ein Unternehmen normal arbeitet und erst recht effizient sein will, ohne die mit seiner Tätigkeit verbundenen potenziellen Risiken zu berücksichtigen.

Dies betrifft in erster Linie die Sicherheit der Bediener und des Personals im Allgemeinen . Es ist unbestreitbar, dass wir Arbeitsunfälle und damit Fehlzeiten reduzieren können, indem wir dafür sorgen, dass die Arbeitsumgebung vor Gefahren geschützt ist (fallende Gegenstände, Sturz vom Bediener selbst, Exposition gegenüber giftigen Substanzen oder Dämpfen, Stromschlaggefahr usw.). Wir wissen jedoch, dass Fehlzeiten einer der schlimmsten Feinde der Leistung und eine starke Bremse für die kontinuierliche Verbesserung sind.

Andererseits kann der Bediener nicht aufgefordert werden, produktiv zu sein und sich vollständig in seine Mission eingebunden zu fühlen, wenn er sich nicht sicher fühlt.

Entmaterialisieren Sie Verfahren

Die schriftlich festgelegten und in die industrielle Dokumentation des Unternehmens integrierten Verfahren werden nun in einer Logik der kontinuierlichen Verbesserung dematerialisiert.

Die Digitalisierung von Verfahren , die insbesondere die betroffenen Organisationen, Arbeitsmethoden, Betreiber und Dienste sowie die einzusetzenden Werkzeuge beschreiben, macht sie effizienter und hilft gleichzeitig, Mitarbeiter, Informationen und Produktionsmittel zu schützen.

Die Verfahren umfassen Sicherheitsmaßnahmen, die täglich und im Falle eines Zwischenfalls anzuwenden sind. Digitalisiert sind sie leichter zu übermitteln, zu aktualisieren und vor Zerstörung oder Verlust zu schützen , ob versehentlich oder aus böswilliger Handlung.

Kommunikationstools und Medien anpassen

Während schriftliche Anweisungen wichtig und sogar unverzichtbar sind, haben visuelle Elemente eine noch größere Wirkung, da sie das Verständnis fördern und Interesse wecken.

Visuelle Management-Tools sind auf die visuelle Wahrnehmung ausgerichtet und sollen die Kommunikation mit den verschiedenen Akteuren im Unternehmen verbessern. Ein einfaches Beispiel ist ein Panel, das verwendet wird, um regelmäßige Treffen innerhalb des Workshops zu Schlüsselthemen zu erleichtern, einschließlich persönlicher Sicherheit und Leistung. Kurze, aber regelmäßige Sitzungen, in denen relevante Indikatoren analysiert und Anweisungen gegeben werden, damit die Teams mit den gesetzten Zielen auf Kurs bleiben.

Visuelles Management betont die Vereinfachung von Informationen, ihre Lesbarkeit und Verfügbarkeit , indem es insbesondere in den Dienst der Sicherheit und der kontinuierlichen Verbesserung auf globalerer Ebene gestellt wird.

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