Wie wird sich Industrie 4.0 auf das Lieferkettennetzwerk auswirken?

Da Industrie 4.0 die gesamte Lieferkette durchdringt, ist klar, dass sie erhebliche Auswirkungen auf alle Beteiligten haben wird. Die Frage ist jedoch, wie das geht?

Industrie 4.0 und Lieferkette

Wie Sie es von einem Namen wie Industrie 4.0 erwarten würden, kommen tiefgreifende und revolutionäre Veränderungen in verschiedenen Branchen, einschließlich der Fertigung, Entwicklung und der modernen Lieferkette.

Zu Recht als vierte industrielle Revolution bezeichnet, daher der Spitzname 4.0, bedeutet sie einen umfassenden Trend zu verbessertem Datenaustausch und verbesserter Automatisierungseffizienz für eine neu digitalisierte Landschaft.

Industrie 3.0 war die weit verbreitete Einführung und Einführung automatisierter Technologien. nicht zuletzt fortschrittliche Robotik und speicherprogrammierbare Steuerungen. Gegen Ende dieser Ära wurden bessere und effizientere Automatisierungssysteme eingeführt und jetzt verwenden Spieler moderne intelligente Geräte und Daten, um die Systeme zu verbessern und zu optimieren.

In einfacheren Worten zusammengefasst, sah die dritte industrielle Revolution die Einführung von Computern und moderneren Technologien. Bei der vierten Revolution geht es darum, die Daten, die diese Plattformen sammeln, zu nutzen. KI, maschinelles Lernen und hochentwickelte Analyseplattformen werden Echtzeitdaten von IoT-Sensoren und -Maschinen sammeln, um den allgemeinen Betrieb zu verbessern. Diese Idee der kontextbezogenen Überwachung und des Datenflusses ist maßgeblich für die Grundlage von Industrie 4.0.

Dies wird enorme Auswirkungen auf Hersteller und Warenlieferanten haben. Es wird auch jede Partei und jeden Prozess betreffen, der an der modernen Lieferkette beteiligt ist.

Innovative Einblicke

Big Data, maschinelles Lernen und wirkungsvollere Analysetools können nur eines bedeuten:eine ständig wachsende Bibliothek innovativer Erkenntnisse. Diese Erkenntnisse werden auf neue und spannende Weise genutzt – einschließlich der Lieferkette. Im Supply Chain Management eliminiert dieses System archaische Prozesse und aktualisiert sie, um schlanker, erfolgreicher und agiler zu werden. Die Lieferkette der nächsten Generation oder der nächste logische Sprung nach vorn ist, wie die Branche funktionieren wird.

Digitale Daten und Inhalte sind das Herzstück dieses Prozesses. Daten können beispielsweise in der gesamten Lieferkette verwendet werden, um Ineffizienzen und Probleme in Logistik, Transport und sogar Warenverteilung zu identifizieren. Maschinelles Lernen und KI können diese Informationen weiter nutzen und wiederholbare Trends und Erkenntnisse gewinnen.

Ganze 66 Prozent der Supply-Chain-Führungskräfte gaben an, dass fortschrittliche Supply-Chain-Analysen in den nächsten zwei bis drei Jahren für ihren Betrieb von „entscheidender Bedeutung“ sein werden.

Verbesserte Transparenz, verringerte Linearität

Herkömmliche Lieferketten haben einen Wasserfalleffekt. Jede Partei oder Lösung entlang der Kette wirkt sich auf alles andere aus – als „Kette“ bezeichnet. Hersteller verlassen sich für eine Vielzahl von Waren und Artikeln auf Lieferanten, mit denen sie ihre Produkte zusammenbauen. Distributoren und Einzelhändler verlassen sich auf diese Hersteller, um die Produkte herzustellen und zu liefern. Alle Informationen neigen dazu, in eine Richtung zu fließen.

Die Ineffizienz tritt auf, wenn eine Partei entlang der Kette ein Problem oder ein Problem hat. Dieses Problem verschlimmert sich dann und setzt sich in der „Kette“ zu allen anderen Beteiligten fort. Dieser Prozess kann fatale Folgen haben. Geht einem Lieferanten ein Artikel oder eine Ware aus, muss der Hersteller die Produktion verschieben, um eine geeignete Alternative zu finden. Die immer wartenden Einzelhändler am Ende der Kette bleiben dann mit einem aufgebrauchten Inventar oder Lager zurück.

Dank Industrie 4.0 und der Einführung smarterer, informativer Prozesse und Geräte wird sich dies deutlich ändern. Die sogenannte digitale Lieferkette bietet enorme Verbesserungen an Transparenz und Sichtbarkeit. Dieser Prozess kann nun die einst lineare Natur der Branche vollständig in etwas Modulareres umwandeln. Plötzlich sind die Beteiligten nicht mehr Teil einer kaskadierenden Kette von Ereignissen und Prozessen. Jeder kann mehr als ein einzelner Punkt oder Knoten entlang eines Netzwerks dienen.

Ein Hersteller kann beispielsweise die Lieferengpässe kommen sehen und entsprechende Maßnahmen ergreifen. Dies lässt dem wartenden Hersteller eine größere Entscheidungsfähigkeit. Sie können schnell eine Alternative finden oder eine neue Lösung finden – um die Auswirkungen des Kettenbruchs zu dämpfen.

Stärkere Beziehungen und Zusammenarbeit

Die verbesserte Transparenz trägt auch zu stärkeren und länger anhaltenden Beziehungen entlang der gesamten Lieferkette bei.

Unternehmen können noch mehr Vertrauen und Unterstützung bei ihren Kunden aufbauen, indem sie ihre Prozesse öffnen und teilen, wie der Betrieb gehandhabt wird. Viele Verbraucher interessieren sich heute für die ökologischen und wirtschaftlichen Auswirkungen, die Unternehmen auf die Welt um sie herum haben. In einigen Fällen weigern sich die Leute, mit einem umweltschädlichen Unternehmen Geschäfte zu machen.

Es geht jedoch weit über den Endverbraucher hinaus. Es wirkt sich auch auf die Beziehungen zu Parteien, Organisationen und anderen Teams aus, die an der Lieferkette beteiligt sind. Schauen Sie sich die Lebensmittel- und Getränkeindustrie an, wo es unglaublich einfach ist, Lebensmittel zu beschädigen oder zu verunreinigen. Die bloße Lagerung einer Lebensmittelsorte bei einer ungeeigneten Temperatur kann zu Problemen führen. Mit intelligenten Systemen und Daten können jedoch Lieferanten, Distributoren und Einzelhändler gleichermaßen informiert bleiben und wissen, was mit den Waren passiert, während sie von Partei zu Partei fließen.

Jede Person kann genau feststellen, wo etwas schief gelaufen ist und was die Kontamination oder den Schaden verursacht. Dadurch können sie auch unter Stresssituationen geeignete Maßnahmen ergreifen und Vertrauen zueinander aufbauen.

Industrie 4.0 hat sicherlich das Potenzial, die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Lieferkette deutlich zu verbessern.

Geringere Transaktions- und Betriebskosten

Die intelligenteren, stärker eingebundenen Systeme und Erkenntnisse bedeuten, dass die Parteien Maßnahmen ergreifen können, um Probleme und Schwächen früher zu erkennen. Im Laufe der Zeit können sie bestehende Abläufe regelmäßig verbessern, um schlanker und effektiver zu werden. Dies hat den Effekt, die damit verbundenen Kosten zu senken.

In der Lieferkette werden Big-Data-Plattformen auch zu niedrigeren Transaktionsgebühren, höherer Produktivität und einfach rundum besseren Systemen beitragen. Big Data kann auf vielfältige Weise genutzt werden, um neue Effizienzbereiche zu identifizieren und zu entdecken. Insbesondere die Finanzen können durch Big Data unterstützt werden und heben die großen indirekten Ausgaben und Kosten hervor. Durch die Reduzierung indirekter Ausgaben können Unternehmen über 25 % ihrer Gesamtausgaben einsparen.

Es ist wirklich eine Win-Win-Situation für die gesamte Branche und alle Beteiligten entlang des Liefernetzwerks. Accenture schätzt, dass IoT-Anfänger oder die erste Welle eine 30-prozentige Produktivitätssteigerung sowie eine weitere 30-prozentige Senkung der Wartungskosten verzeichnen werden. Stellen Sie sich vor, welche Auswirkungen dies auf die Kosteneinsparungen für die meisten Unternehmen haben wird.

Industrie 4.0 schafft Chancen

Die Einführung intelligenterer, detaillierterer Geräte und Systeme bedeutet auch, dass Teams mehr unterschiedliche Formen von Informationen sammeln. Dies mag fast unüberwindbar erscheinen, insbesondere wenn man bedenkt, wie viele Daten über ein Versorgungsnetzwerk fließen werden, aber hier kommen KI- und Machine-Learning-Lösungen ins Spiel. Mit den richtigen digitalen Tools und Plattformen lassen sich solche Prozesse fast vollständig automatisieren und gleichzeitig die Genauigkeit weit über das bisher menschenmögliche Maß hinaus verbessern.

Dieses System beleuchtet das große Potenzial für neue Chancen und Strategien. Mit den verbesserten und genaueren Erkenntnissen, erhöhter Transparenz, stärkerer Zusammenarbeit und reduzierten Kosten haben die Parteien entlang der Lieferkette mehr Raum zum Experimentieren und Verzweigen. Dies fördert die Annahme frischer, aufregender neuer Strategien und Methoden, die sonst nie erforscht würden.

Der 3D-Druck ermöglicht beispielsweise eine Massenanpassung, bei der Hersteller Produkte nach Bedarf, auf Bestellung und mit unglaublich komplexen Personalisierungsoptionen herstellen können. Ein solcher Aufbau ist nur durch den Einsatz moderner, smarter und datenorientierter Technologien wie Online- und Mobile-Bestellung und IoT-fähiger Produktionssysteme möglich.

Man kann mit Sicherheit sagen, dass die Zukunft der Lieferkette blendend hell ist, hauptsächlich dank der Einführung von Industrie 4.0.