Automation treibt Wachstum: 87 % der Arbeitgeber planen, Belegschaft zu erhöhen oder beizubehalten

Puh! Statt Beschäftigungsmöglichkeiten zu reduzieren, investieren Organisationen in Digitalisierung, verlagern Aufgaben auf Roboter und schaffen neue Jobs.

Laut ManpowerGroups Forschung „Humans Wanted: Robots Need You“ planen 87 % der Arbeitgeber weltweit, die Mitarbeiterzahl als Ergebnis von Automatisierung zu erhöhen oder beizubehalten.

Statt Beschäftigungsmöglichkeiten zu reduzieren, investieren Organisationen in Digitalisierung, verlagern Aufgaben auf Roboter und schaffen neue Jobs. Gleichzeitig skalieren Unternehmen ihre Weiterbildungsmaßnahmen, damit ihre menschliche Belegschaft neue und komplementäre Rollen zu denen der Maschinen ausüben kann.

ManpowerGroup beauftragte Infocorp 2018 mit quantitativer Forschung, bei der 19.417 Arbeitgeber in sechs Branchen in 44 Ländern befragt wurden.

Im Vereinigten Königreich sind Arbeitgeber optimistischer: 95 % sagten, die Mitarbeiterzahl werde durch Automatisierung beibehalten oder steigen. Produktion und Fertigung, Finance & Accounting und IT-Abteilungen werden den größten Anstieg der Mitarbeiterzahlen erleben. Administrative und Bürounterstützung werden die größten Reduzierungen sehen.

„Da Roboter in die Belegschaft eintreten, transformieren sie Jobs, aber schaffen gleichzeitig auch mehr Beschäftigungsmöglichkeiten“, sagte Mark Cahill, Managing Director, ManpowerGroup UK. „Jede Branche muss akzeptieren, dass diese Revolution gekommen ist, um zu bleiben. Arbeitgeber müssen herausfinden, wie sie den Wandel managen und Menschen zur Zusammenarbeit mit Maschinen bringen.“

Menschen gesucht

Globale Talentengpässe sind auf einem Allzeithoch, und neue Skills erscheinen so schnell, wie andere verschwinden. Mehr Unternehmen planen denn je, Talente aufzubauen, und dieser Trend zeigt keine Anzeichen einer Verlangsamung. Upskilling nimmt zu: 84 % der Unternehmen planen, ihre Belegschaft bis 2020 weiterzubilden.

„Unternehmen müssen in der Lage sein, sich schneller an Talentzyklen anzupassen, als sie es in der Vergangenheit getan haben“, sagte Mara Swan, EVP Global Strategy and Talent, ManpowerGroup. „Sie müssen agile Teams schaffen, multifunktional und multi-skilled – ähnlich wie viele IT-Abteilungen bereits arbeiten. Sie müssen Qualitätsbewertungen und Daten nutzen, um Leistung vorherzusagen und volle Transparenz über die Fähigkeiten der Menschen zu haben.

„So können sie die Skills, Stärken und Stile eines Individuums kennen, jenseits der reinen Manager-Mitarbeiter-Perspektive. Und so können sie wissen, wo sie Talente hinbewegen müssen, damit Menschen ihr Potenzial entfalten können. Menschen werden neue Arbeit mit neuen Skills verrichten müssen. Dies wird kontinuierliches Lernen erfordern, und deshalb ist Learnability – der Wunsch und die Fähigkeit, die eigenen Skills kontinuierlich zu entwickeln – so wichtig. Menschen mit hoher Learnability werden in der Lage sein, nachgefragte Skills zu entwickeln, während jene ohne entwickelt werden müssen in ihrem Job oder geholfen werden müssen, woanders hinzugehen.“

Die Nachfrage ist besonders hoch nach IT-Skills. Laut der Forschung erwarten 15 % der UK-Unternehmen, die Mitarbeiterzahl in IT zu erhöhen. Produktion und Fertigung (15 %), Finance & Accounting (15 %) und IT (15 %) sind die Funktionen innerhalb von UK-Organisationen, die den größten Anstieg der Mitarbeiterzahlen erwarten.

Wachstum wird sich auch auf Frontline- und kundenorientierte Rollen ausbreiten – die menschliche Skills wie Kommunikation, Verhandlung, Führung und Anpassungsfähigkeit erfordern. Leider für einige sind administrative Abteilungen die wahrscheinlichsten Abteilungen in UK-Organisationen, die eine Reduzierung der Mitarbeiterzahl sehen werden.