Brighton NC reduziert Rüstzeit: Eine Erfolgsgeschichte

Brighton NC Machine Corporation ist ein Branchenführer in Zerspanung, Schleifen und Montageservices in Brighton, Michigan. 1965 gegründet, war Brighton NC eines der ersten privaten Unternehmen in den USA, das NC-Werkzeugmaschinen einsetzte (der Vorläufer von CNC). Heute bietet Brighton NC weiterhin Materialbeschaffung und Zerspanungsdienstleistungen sowohl national als auch offshore an. Mit über hundert Mitarbeitern basiert ihre Expertise auf jahrelanger Offenheit für Innovation und Hingabe zum Kundenservice.

Brighton NC wandte sich an das Michigan Manufacturing Technology Center (MMTC), Teil des MEP National Network^TM, um Unterstützung bei der Reduzierung der Rüstzeit von einem Teil zum anderen zu erhalten. Rüstungen fanden nur in der ersten Schicht statt, und lange Rüstzeiten in der gesamten Organisation beeinträchtigten die produktive Kapazität der zweiten und dritten Schicht von Brighton NC. Das Problem führte zu längeren Lieferzeiten und ineffizienter Personaleinsatz. Brighton NC wollte auch Standardarbeit für den Rüstprozess etablieren, und MMTC half dabei.

Lange Zeit akzeptierten wir unsere verlängerte Rüstzeit einfach als Teil des Geschäfts. Nach Beratung und Unterstützung durch das Michigan Manufacturing Technology Center konnten wir unsere Rüstzeit um 70 Prozent signifikant reduzieren, was uns zusätzliche Produktionskapazität verschaffte. —Kevin Alder, CEO

MMTC führte ein Kaizen-Verbesserungsereignis durch, um die Einrichtung eines Brighton NC-Arbeitsplatzes zu überprüfen. Nach Videodokumentation der Rüstung nutzte MMTC ein Spaghetti-Diagramm und ein Rüstanalyse-Chart, um den Prozess zu messen. Sie fanden mehrere wertlose Ereignisse, die Teil der Rüstung waren und einen „perfekten Sturm“ aus Fehlern erzeugten. Die Rüstung dauerte 8 Stunden und 20 Minuten und erforderte 9.121 Fuß (1,72 Meilen) Mitarbeiterwegzeit. Das Team von Brighton NC stimmte der „perfekten Sturm“-Bewertung zu und nutzte die Chance, die notwendigen Änderungen für ein deutlich besseres Rüst-Szenario vorzunehmen.

MMTC half, das Problem zu definieren, die Auswirkungen zu messen, den Ist-Zustand auf mögliche Verbesserungen zu analysieren, diese Ideen zur Verbesserung des Rüstprozesses umzusetzen und Standardarbeit zu schaffen, um die Verbesserungen zu sichern. Das Unternehmen schaffte es, die Rüstzeit um über zwei Drittel zu verringern und die Mitarbeiterwegzeit fast vollständig zu eliminieren. Die Verbesserungen führten zu neuen Aufträgen und gesteigerten Kosteneinsparungen für Brighton NC.

Ergebnisse

• Rüstzeit um 70 % reduziert
• Wegzeit um 98 % reduziert
• 460.000 $ neue Aufträge
• 125.000 $ Kosteneinsparungen
• Standardarbeit für Rüstung erstellt

Könnte Ihr Unternehmen von Unterstützung bei der Reduzierung der Rüstzeit profitieren? Kontaktieren Sie Ihr lokales MEP Center für weitere Informationen.

Das Michigan Manufacturing Technology Center (The Center) ist der offizielle Vertreter des MEP National Network™ in Michigan. Das MEP National Network™ ist eine einzigartige öffentlich-private Partnerschaft, die umfassende, bewährte Lösungen für US-Hersteller liefert, Wachstum fördert und die US-Fertigung voranbringt.