Millennial-Talent nutzen, um Millennial-Kunden zu erreichen

Millennials wird oft vorgeworfen, „Adulting“-Skills zu fehlen, aber sie gleichen das mehr als aus durch Tech-Savviness und innovatives Denken. Und wenn Sie Millennial-Konsumenten erreichen wollen, sind Millennial-Mitarbeiter Ihre größte Ressource.

Millennials werden in diesem Jahr die Baby Boomer in der Bevölkerung überholen. Allein diese Statistik sollte Arbeitgeber inspirieren, mehr Millennials in die Belegschaft aufzunehmen. Aber das ist aus vielen Gründen klug.

Es ist sinnvoll, Arbeiter jüngerer Generationen einzustellen, um Workplace-Bedarfe zu füllen. Ältere Mitarbeiter sindmostly aus der Art von Einstiegsarbeit herausgealtert, die mit jungen Millennials gestafft werden kann.

Die Generation der Millennials wuchs umgeben von Computern, Netzwerken und Internet-Technologie auf. Selbst ein durchschnittlicher Einstiegs-Millennial kennt Ihr Computersystem wahrscheinlich besser als ein Baby-Boomer-Tech-Spezialist.

Millennials sind von Natur aus disruptive Denker. Die meisten hinterfragen kontinuierlich den Status Quo und haben kühne neue Ideen, die Ihr Business verbessern können. Durchdrungen von Technologie und gewöhnt an deren ständige Fortschritte, haben Millennials einen instinktiven Drang, Innovation zu nutzen, um die Welt zu verändern.

Noch wichtiger: Millennial-Mitarbeiter verstehen ihre Altersgenossen im Markt. Sie teilen dieselben Hintergrunderfahrungen, reagieren auf dieselben Marketing-Taktiken und wissen, was ihnen als Kunden wichtig ist. Sie können die Service- und Business-Modelle Ihres Unternehmens aktualisieren, um eine größere Millennial-Kundenbasis anzuziehen.

Sie könnten annehmen, dass ein solides Gehalt und Benefits-Paket Millennials in Ihr Büro locken wird, aber das ist nicht immer der Fall. Perks helfen, aber Millennials wollen andere Dinge als vergangene Generationen. Dazu gehören flexible Arbeitsbereiche und offenes Design, ein zentraler Bereich, der Collaboration inspiriert, Fitnessbereiche und Küchen für Wellness und so viel natürliches Licht wie möglich.

Die meisten Millennials sind gewöhnt, digitale Assistenten wie Siri und Alexa im Privatleben zu nutzen. Ähnliche Fähigkeiten am Arbeitsplatz anzubieten, signalisiert, dass Ihr Unternehmen mit der technologischen Zeit Schritt hält. Es kann auch hilfreich sein, Millennials High-Tech-Steuerlösungen wie Online-Steuerrechner und Filing-Software bereitzustellen, um ihre Steuerhürden zu überwinden.

Die meisten Unternehmen pflegen einen gewissen Social-Media-Auftritt. Wenn Sie keine Millennials Ihren Feed managen lassen, könnten solche Bemühungen halbherzig oder sogar tone-deaf wirken. Social Media ist eine der wenigen Werbemethoden, die sie noch erreicht.

Sie können Social Media auch nutzen, um Millennial-Mitarbeiter für Ihren Arbeitsplatz zu gewinnen. Seiten wie LinkedIn sind erst der Anfang. Erweitern Sie Ihre Social-Media-Nutzung, um so viele business-orientierte Seiten wie möglich einzubeziehen.

Die Einstellung von Millennials bringt einige einzigartige Herausforderungen mit sich. Sie tendieren dazu, zynischer zu sein als ihre Eltern. Studien zeigen, dass sie auf die meisten Arten traditioneller Werbung nicht ansprechen. Sie mögen verstehen, wie diese Ads funktionieren, finden sie aber unappealing. Sie müssen andere Wege einschlagen, um Millennials für Ihr Business zu gewinnen, einschließlich Jobmessen auf College-Campussen, Online- und Social-Media-Recruiting-Techniken und Remote-Work-Optionen. Ein voller Drittel des Marktes besteht aus Freelancern, von denen eine große Zahl Millennials sind, die es vorziehen, von zu Hause aus zu arbeiten.

Das ultimative Ziel ist es, einen innovativen und einladenden Arbeitsplatz zu schaffen, der sich mit der Zeit wandelt und Ihr Business verbessert. Also fangen Sie jetzt an, Millennials einzustellen – Ihre Unternehmenskultur, Ihr Arbeitsplatz und Ihr Bottom Line werden es Ihnen danken.

Laura Gayle ist Gründerin von Business Woman Guide, einer Ressource für Frauen, die Unternehmen gründen oder wachsen lassen.