Black Friday 2020 meistern: Strategien für den Ansturm und den „Crazy Thursday“ der Hersteller

Von italienischem Weihnachtsmarkt zum globalen Supply Chain

Für ein Kind in Norditalien kam Weihnachten in Strom festlicher Dekorationen, herzhafter Mahlzeiten, Kirchgängen, Festen. Aber die Eröffnung der städtischen Weihnachtsmärkte – extravagantes handgemachtes Spielzeug, fantastische hausgemachte Süßigkeiten – war der Moment, auf den alle Kinder warteten.

Sprung um Jahrzehnte und Kontinente: Mit vier kleinen Kindern hat sich unser Familien-Holiday-Shopping vom entspannten Kleinstadt-Weihnachtsmarkt zu Masseneinkauf in Megastores und Online-Bestellung verschoben. Vorteil? Riesige Produktvielfalt zu erschwinglichen Preisen. Und größtenteils werden diese Geschenke auf der anderen Weltseite gebaut, dann via komplexe Supply Chains über tausende Meilen direkt an Haustüren geliefert.

Black Friday 2020: Zusätzliche COVID-Herausforderungen

Während Black Friday immer stressig für Konsumenten und Hersteller war, bringt 2020 zusätzliche Herausforderungen durch COVID-19-Verbreitung. Pandemie spielt disruptive Rolle global across Supply Chains. Rohstoffbestände depleten oder idle, Zweifel an Herstellern Fähigkeit, Teile zu bekommen, hochwertige Fertigprodukte zu machen, zu shippen, zu verkaufen.

Wie unvorbereitet waren Hersteller?

Laut Institute for Supply Management: 75 % der Hersteller erlebten Supply-Chain-Disruption in erster Pandemiewelle. Tatsächlich: Feb–März 2020 – 44 % OHNE Plan, wie mit chinesischem Supply-Chain-Debakel umzugehen.

Ohne Plan: Kreativ sein und kürzen

Ohne Plan nur wenige Optionen: Kreativ sein, kürzen. Beispiel: Aluminium-Shortage zwang Molson Coors, zu priorisieren, welche Drink-Marken in nun knappen 12-oz-Dosen am Leben bleiben und verkauft werden.

Zweite Bedrohung: Rasch wechselnde Kundennachfrage

Als ob Supply-Chain-Disruption nicht genug: Hersteller stehen vor weiterer Bedrohung – rapidly shifting customer demand. Wer vergisst den extravaganten Toilettenpapier-Nachfrageschub März 2020? Parallel: Einbruch bei Commercial-Use-Toilettenpapier – Unternehmen, öffentliche Infrastrukturen (Flughäfen, Bahnhöfe, Stadien) fuhren Activity runter oder schlossen komplett.

Vier akute Fragen für Hersteller

• Wie mit irregulärer Nachfrage und erhöhtem Agilitätsbedarf in Produktionslinie umgehen?
• Wie Produktion schnell rekonfigurieren bei Supply-Chain-Disruption?
• Wie gleiche Produktmenge mit WENIGER Leuten produzieren (COVID-Belegungsbeschränkungen auf Fertigungsfläche)?
• Wie sicherstellen, dass Qualität NICHT durch verringerte menschliche Aufsicht leidet?

Herausforderung als Innovations-Feder

Alles akute Challenges, front & center für Hersteller, um Druck der anomalen Shopping-Season 2020 standzuhalten. Aber mit Challenges kommt Opportunity. Pandemie bot Sprungbrett für Innovation in historisch konservativem, langsamerem Sektor – der neuen, beispiellosen Challenges gegenübersteht, die schnelle Adoption neuer Technologien erzwingen.

KI in der Fertigung: Massive Deployment-Reife

Eine Technologie, reif für massives Deployment in Fertigung: Künstliche Intelligenz. Produkte bauen = anspruchsvoll, besonders komplexe Items needing skilled labor, high precision. Vision-based AI in Qualitätsinspektion verändert Branche bereits.

Heute: Deep Learning deployed zur Bewertung von Ingredients/Raw Materials VOR Production Line. Alles – von Integrated Chips über Brot, Pharma-Produkte, Machine Parts – Inspektion vom Line-Entry bis kurz vor Versand. Stellt sicher: Jedes inspizierte Item/Produkt korrekt, auf richtiger Palette.

Post-COVID: KI-gestützte Automation auf Production Line

Während 2020 Holiday Season bereits von KI profitiert, sind kommende Monate für Manufacturing-Welt einige der spannendsten/aktivsten. Post-COVID-19: Unternehmen nutzen extensive KI-powered Automation DIREKT auf Production Line – Quality Control boosten OHNE extensive menschliche Aufsicht. Hersteller können Production Runs schnell rekonfigurieren WHILE Defekte auf Linien mit GLEICHER Menschenanzahl detektieren.

Fazit: KI nimmt Fahrersitz ein

2020 Holiday Season wird keinem jüngeren ähneln – traditionelles Black Friday Shopping quasi extinct. Wird nicht als entspannendstes in Erinnerung bleiben – ob in gemütlichen italienischen Straßenmärkten oder hektischen US-Walmarts – aber als Jahr, in dem KI in Fertigung endlich VORDERSITZ übernahm.

Nutzen? Agilere, zuverlässigere Production Lines mit balancierterer Arbeitsteilung: Mensch, KI, Maschinen – und alle Holiday-Shopping-Items im Regal, wartend auf uns!

Max Versace ist Co-Founder und CEO von Neurala.