Lehren aus der Navy: Supply Chain & Logistik meistern

Meine Reise in der Supply Chain begann 1999 als Aviation Storekeeper in der United States Navy. Als junge Frau, die in Baltimore in einer Familie mit leiblichen Geschwistern, Halbgeschwistern und Pflegegeschwistern aufwuchs, wusste ich, dass ich nach der High School aus dem Bundesstaat wegziehen wollte. In der 11. Klasse fand ich mich im Gespräch mit einem Militärrekrutierer wieder und entschied mich letztendlich, kurz vor Beginn meines letzten High-School-Jahres unter dem Delayed Entry Program (DEP) in das Militär einzutreten, mit einem Abreisedatum nur fünf Monate nach dem Abschluss.

Als 17-Jährige, das erste Mal von zu Hause weg, war das Bootcamp eine Herausforderung, die ich genoss. Ich mochte es, gefordert zu werden und Lösungen für die mir gestellten Probleme zu finden. Es dauerte nicht lange, bis meine natürliche Rolle als Führerin durchschimmerte, und ich wurde schnell zur Leiterin meiner Bootcamp-Division ernannt. Es war bemerkenswert, 80 Frauen während ihrer Bootcamp-Reise neben den Ausbildern zu führen und in so jungem Alter dieser Division zugewiesen zu werden.

Nach dem offiziellen Eintritt in die Navy wählte ich auf Anraten meines Rekrutierers keinen spezifischen Job. Als ich „in die Flotte“ eintrat, wurde ich einem P-3 Orion Aircraft Command zugewiesen, dessen Mission Aufklärung und Meldung von Drogenschmugglern in internationalen Gewässern war. Während dieser Zeit diente ich nie auf einem Schiff, da das Flugzeug für dieses Kommando zu groß war, um auf Wasserfahrzeugen eingesetzt zu werden. Da ich keinen spezifischen Rating gewählt hatte, wurde ich zur freien Arbeitskraft für das militärische Kommando und begann meinen ersten Auslandseinsatz auf der NAS (Naval Air Station) Sigonella, Italien, wo ich vielfältige Aufgaben ausführte: Böden wachsen, Wände streichen, Cappuccino machen, putzen, in einem Snack-Shop arbeiten und in einem Gefahrgut-Lager arbeiten.

Schließlich entschied ich mich für Aviation Storekeeper, nachdem ich mehr über die Position und die damit verbundenen Möglichkeiten außerhalb des Militärs erfahren hatte. In dieser Position lernte ich über Supply und die Supply Chain im Allgemeinen, da ich für die Bestellung, Bevorratung und Verteilung erforderlicher Ausrüstung für die rechtzeitige Durchführung von Wartungsarbeiten verantwortlich war. Ich sammelte zusätzliche Erfahrung als Nachtschicht-Supervisor und OPTAR (Operating Target) Manager an Standorten wie Italien, Puerto Rico, Griechenland und Deutschland. Letztendlich wurde ich für die Mission des P-3-Kommandos mit vielen Medaillen ausgezeichnet, darunter die Kosovo Campaign Medal.

Eine wichtige Erkenntnis aus meiner Zeit in der Navy ist, dass Menschen sich oft an Namen von einflussreichen Personen erinnern. Ich entwickelte großartige Führungsqualitäten, unter anderem durch meine Bereitschaft zu helfen, meine Fähigkeit, unter Druck zu performen, meine Genauigkeit und Zuverlässigkeit. Viele assoziieren Veteranen mit denen, die im Dienst in den Ruhestand gegangen oder verletzt wurden, aber wenn Sie ehrenhaft für irgendeine Zeit gedient haben, sind Sie ein Veteran und verdienen alle Anerkennung.

Militärpersonal ist einzigartig qualifiziert für Positionen in der Supply Chain, besonders in turbulenten Zeiten, da wir trainiert sind, unter Druck in jeder Situation ruhig zu bleiben. Die Erfahrung mit der militärischen Supply-Welt hat mir enorm geholfen, wenn ich auf der Seite von Regierungsauftragnehmern mit neuen Herausforderungen konfrontiert wurde. Einige meiner Kenntnisse über Logistik und Supply Chains stammen aus meinem militärischen Hintergrund und der Ausbildung als Aviation Storekeeper. Die Zusammenarbeit mit verschiedenen militärischen Versorgungsstandorten hilft, logistische Herausforderungen bei der Beschaffung und dem Versand von Gütern an Truppen und Stützpunkte zu lösen, und der Aufbau von Verbindungen zu aktiven Logistikern fällt leichter, wenn sie wissen, dass Sie in ihren Schuhen gelaufen sind.

Militärische Ausbildung geht weit über das hinaus, was während der Dienstzeit benötigt wird – sie lehrt Fähigkeiten, die Sie durch Ihre Karriere und Ihr Leben tragen. Die Navy gab mir einen großartigen Start in die Supply-Chain-Branche, und ich hätte nie gedacht, dass ich heute noch in diesem Bereich tätig sein würde.

Quawnishia Morgan ist Warehouse and Logistics Manager bei ADS, Inc.