Automatisierung der Lieferkette:Die Zukunft der Logistik

Die durch die COVID-Situation verursachte Krise hat die Mängel und Schwächen der Lieferketten aufgezeigt. Große kommerzielle Flächen konnten sich den Verkaufsrhythmus nicht leisten und erfüllten die Bedürfnisse des Marktes nicht, wodurch dieser unterversorgt wurde.

In diesem Beitrag besprechen wir das aktuelle Management von Lieferketten und wie Unternehmen durch automatisierte Lösungen, die in der Lage sind, Arbeitsspitzen, Fehlbestände und vieles mehr zu bewältigen, eine höhere Produktion und Effizienz in all Ihren Prozessen erreichen können.

Das aktuelle Lieferkettenmanagement

Eine Lieferkette umfasst vielfältige Prozesse. Die sechs Komponenten, die ein ordnungsgemäßes Lieferkettenmanagement ermöglichen, sind:

• Planung . Der erste Schritt zur Durchführung einer Reihe von Aufgaben und Prozessen besteht darin, ihre Reihenfolge zu organisieren und zu planen. Es ist wichtig, Richtlinien und Parameter festzulegen, um die vorgeschlagenen Ziele zu erreichen und die Lieferkette zufrieden zu stellen.
• Beschaffung . Sobald das Unternehmen die Lieferanten ausgewählt hat, werden die Lieferprozesse überwacht, um zu kontrollieren, wo sich das Unternehmen in Bezug auf Materialien befindet.
• Herstellung . Nach der Planung und Beschaffung ist die Fertigung der Hauptprozess, um den sich die anderen drehen. An diesem Punkt in der Lieferkette werden verschiedene Aktivitäten koordiniert:Annahme von Rohstoffen, Produktherstellung, Qualitätskontrolle, Versandvorbereitung und Lieferterminierung.
• Lieferung . Es umfasst alle Prozesse, die mit der Lieferung des Produkts an den Verbraucher verbunden sind, von der Auftragskoordinierung über die Planung und Lieferung bis zur Rechnungsstellung.
• Zurück . Es basiert auf der Rückgewinnung überschüssiger, unerwünschter und fehlerhafter Produkte, um sie zu verbessern oder im Falle eines Überschusses an die Lager zurückzugeben.
• Aktivierung . Es umfasst alle unterstützenden Prozesse, die eine Überwachung von Informationen in der Lieferkette ermöglichen. Dazu gehören Finanzen, Personalwesen, Informationstechnologie, Anlagen- und Portfoliomanagement, Produktdesign, Vertrieb und Qualitätssicherung.

So verbessern Sie die Lieferkette der Zukunft

In einer zunehmend wettbewerbsorientierten Geschäftswelt müssen Unternehmen Strategien zur Innovation ihrer Prozesse durch digitale Transformation implementieren. Investitionen in Technologie können den Verbrauchern bessere Produkte oder Dienstleistungen bieten.

Durch die Automatisierung der Lieferketten gewinnen die Unternehmen an Relevanz auf dem Arbeitsmarkt. Das integrale Management wirkt sich auf die Beschaffung aus, optimiert sie, verwaltet die Reihenfolge der Lager, um die Nachfrage zu organisieren, und sorgt schließlich für eine maximale Auslastung des Transports. Diese Maßnahmen sind mittel- und langfristig von Vorteil.

Vorteile der Automatisierung der Lieferkette

Die Tatsachen, die kürzlich mit der Pandemie passiert sind, haben die Schwächen der derzeitigen Lieferkette deutlich gemacht, und es geht nicht darum, physischen Kontakt zu vermeiden, wie die Leute zunächst denken können. Automatisierung Der kaufmännische Leiter von SSI Schäfer, Ángel Sánchez, bestreitet, dass die Sorge um die Automatisierung von Lieferketten durch physischen Kontakt getrieben wird, und hebt andere Vorteile hervor, die Unternehmen dazu motivieren, die Entscheidung zu treffen.

Interne Prozesse verbessern

Die Lieferkette umfasst sechs verschiedene Prozesse, die jeweils eine große Menge an Daten produzieren. Die Automatisierung in der Lieferkette beinhaltet die Kommunikation zwischen diesen Prozessen und damit die Kommunikation zwischen den erzeugten Daten. Indem die verschiedenen Teilnehmer der Lieferkette näher zusammengebracht werden, wird ein einheitlicherer Prozess erreicht, bei dem der Arbeitsfluss begünstigt wird.

Erhöhen Sie die Produktion

Während der Pandemie, genauer gesagt während der Quarantäne, die nicht nur Spanien erlebte, zeigte sich, dass die Unternehmen nicht auf eine Änderung der Konsumform vorbereitet waren. Supermärkte, aber auch Kaufhäuser konnten die Marktnachfrage nicht decken. Die Automatisierung der Lieferkette bedeutet, sich an Arbeitsspitzen anzupassen und mögliche Fehlbestände dank erhöhter Produktion zu vermeiden.

Kontrollieren Sie die Logistik

Die Organisation der Lager und der Kommissionierung durch Automatisierung erfüllt logistische Anforderungen mit Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Zukunftsvision, ohne Agilität, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu vergessen.

Nexus Integra-Technologie in der Branche

Automatisierungstechnologien 4.0 bis IIoT („Industrial Internet of Things“) verbinden Netzwerke aus Geräten, Maschinen, Robotern und einer Vielzahl von Elementen, die heute Teil der Kette sind. Dadurch können sie automatisch arbeiten und funktionieren, menschliche Eingriffe auf ein Minimum reduzieren und die Produktion optimieren.

Nexus Integra ist die IIoT- und Big-Data-Plattform, die die gesamte Lieferkette zentral steuert, überwacht und verwaltet.

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