Begreifen Sie die Ankunft der digitalen Technologie für die Industrie

Einige Unternehmen sind bereits in das digitale Zeitalter eingetreten, indem sie die damit verbundenen neuen Technologien integriert und sich entsprechend neu aufgestellt haben. Andere haben mit dieser digitalen Transformation gerade erst begonnen und verstärken ihre Anstrengungen, um nicht an der Seitenlinie dieser Entwicklung zu stehen. Sie alle sind sich bewusst, dass dies ein notwendiger Schritt ist, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Während sie es jeweils auf ihre eigene Art und Weise angehen, sind ihre Ansätze weitgehend ähnlich, wie z. B. die Notwendigkeit, an den vielen Aspekten zu arbeiten, die Industrie 4.0 umfasst:Zusammenarbeit, Änderungsmanagement, die Implementierung einer digitalen Kultur in ihnen, unter anderem. P>

Digitale Transformation bis ins Herz der Anlage

Die Geschäftswelt verändert sich rasant. Die Natur dieser Transformation ist für alle offensichtlich:der Übergang zum Digitalen. Es scheint, dass Organisationen sich selbst die Mittel geben, um diese Transformation durchzuführen, wenn wir uns zum Beispiel auf die Zahlen beziehen, die von PwC (PricewaterhouseCoopers), dem Netzwerk von Unternehmen, die auf Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung spezialisiert sind, bereitgestellt werden.

Laut einer aktuellen Studie, die letztere unter mehr als 2000 Branchenakteuren in rund 20 Ländern durchgeführt hat, planen Industrieunternehmen, bis 2020 mehr als 900 Milliarden Dollar (860 Milliarden Euro) pro Jahr in ihre digitale Transformation zu investieren.

Die Kampagne ist daher in vollem Gange, zumal sie durch optimistische Aussichten ermutigt wird, da die in dieser Studie befragten Unternehmen glauben, dass sie in weniger als 2 Jahren von einer Kapitalrendite profitieren können.

Der Weg der digitalen Transformation, den die Branche eingeschlagen hat, wird zwangsläufig Organisationen innerhalb von Unternehmen stören. Sie verspricht bedeutende Veränderungen in der Rolle des Menschen in der Fabrik , ein seit einigen Jahren zu beobachtendes Phänomen:Berufe, die ehemals und bisher Menschen vorbehalten waren, werden von Maschinen erledigt, gleichzeitig entstehen aber auch andere neue Qualifikationen, insbesondere im Bereich Predictive Maintenance und der Konfiguration von Steuerungssystemen. Die Entwicklung der Robotik, bei der Roboter Menschen unterstützen und einige ihrer Aufgaben automatisiert werden. Dies ist Teil dieser Logik der Unternehmenstransformation, die durch die Hybridisierung und Neuqualifizierung von Positionen gekennzeichnet ist.
Vernetzte Systeme, Mobilität und die Veränderung der Beziehung zwischen dem Unternehmen, seinen Partnern und Kunden (mit einer zunehmenden Personalisierung des Angebots) sind andere Aspekte, die der Entwicklung der digitalen Fabrik innewohnen.

Anpassung an Veränderungen

Der Einzug digitaler Technologien in die Branche zwingt Unternehmen daher, sich anzupassen und sicherzustellen, dass alle ihre Mitarbeiter dasselbe tun können. Die Implementierung neuer Technologien und Methoden erfordert die Entwicklung eines Ansatzes, der die Akzeptanz der Mitarbeiter für diese Tools und Medien erleichtert, die ihre Arbeitspraktiken und -umgebungen verändern, einschließlich des Zugriffs und der Anwendung von Arbeitsanweisungen (portiert auf digitale Medien). stark> . Zu diesem Zweck muss eine gut verwaltete Änderungsmanagementrichtlinie organisiert werden. Auch Change Management oder Innovationsmanagement genannt, beinhaltet die Schulung der Unternehmensmitglieder, damit sie sich das notwendige theoretische und praktische Wissen aneignen können.

Sie führt daher zur Etablierung einer echten digitalen Kultur im Unternehmen, die von vielen Fachleuten als Schlüsselfaktor für den Erfolg der digitalen Transformation angesehen wird.

Über Picomto

Picomto ist eine Web- und mobile Softwarelösung zum Erstellen, Verwalten, Teilen und Analysieren von Wartungsverfahren und Arbeitsanweisungen auf visuelle und interaktive Weise.