SF Roundtable prognostiziert Supply-Chain-Trends: Expertenvorhersagen & Publikumsurteile

Jedes Jahr veranstaltet der San Francisco Roundtable des Council of Supply Chain Management Professionals ein Expertenpanel, das seine Ansichten zu zukünftigen Trends darlegt, aufeinander reagiert und dann das Publikum befragt, das durch Hochhalten entweder grüner ZUSTIMMEN- oder roter ABLEHNEN-Karten abstimmt. Die Veranstaltung wird moderiert von Carl Guardino, Präsident und CEO der Silicon Valley Leadership Group.

Hier ist eine Auswahl der diesjährigen Vorhersagen:

Vorhersage: Trucking-Industrie bereit für neue Norm

„Die gesamte Trucking-Industrie ist bereit für eine neue Norm“, sagte Bobby Napiltonia, Chief Revenue Officer bei Next Trucking. Angesichts der Tatsache, dass das Unternehmen eine Softwareplattform verkauft, die Carrier mit verfügbaren Ladungen matcht, scheint seine Vorhersage, dass Datenaustausch die Branche transformieren wird, nur natürlich. Napiltonia sagte, die Erreichung totaler Transparenz von Frachtbewegungen werde dazu beitragen, sicherzustellen, dass jeder Trucker 1.000 Dollar am Tag verdienen kann.

Reaktion: Allgemeine Zustimmung von Mit-Panelisten und Publikum, obwohl ein Reagierender in Frage stellte, ob die Ziele von Transparenz und Trucker-Vergütung kompatibel seien. Statt zu garantieren, dass jeder Fahrer 1.000 Dollar am Tag verdient, wurde angemerkt, dass Automatisierung in Form autonomer Fahrzeuge die Notwendigkeit für viele Fahrer ganz beseitigen wird. Aber Napiltonia bestand darauf, dass „Menschen in der Lieferkette wichtig sind.“

Vorhersage: Kein Wiederaufleben der US-Fertigung durch Re-Sourcing aus China

Erwarten Sie kein Wiederaufleben der US-Fertigung als Ergebnis von Re-Sourcing aus China, sagte Ryan Inouye, Vice President of Supply Chain bei Western Digital. Zum einen sieht er nicht, dass die Administration die Art von umfassenden Sanktionen verhängt, die einen markanten Shift in Beschaffungsstrategien verursachen würden. Zum anderen wird die Rückkehr der inländischen Fertigung durch den Mangel an einer größeren Infrastruktur von Lieferanten verlangsamt, die sie unterstützen könnte. „Ich sehe sehr wenig Veränderung in der US-Fertigung als Ganzes“, sagte Inouye.

Reaktion: Zustimmung, mit der Beobachtung, dass die aktuelle Handelspolitik der Administration „große Angst in Importeure und Exporteure injiziert hat“ und zu tiefer Unsicherheit darüber geführt hat, wo sie langfristig Fertigung beziehen sollten.

Vorhersage: Großer Cyberangriff auf Lieferkette in 2-3 Jahren

Es wird einen großen Cyberangriff auf die Lieferkette durch eine abtrünnige Regierung oder kriminelle Hacker innerhalb der nächsten zwei bis drei Jahre geben, sagte Sumit Vakil, Chief Product Officer und Mitgründer des Risikomanagement-Software-Anbieters Resilinc. In vielen Unternehmen fällt die Aufgabe der Überwachung der Cybersicherheit heute in die Lücke zwischen IT und der Supply-Chain-Organisation, sagte er. Aber ein Sicherheitsverstoß verspricht, Lieferketten genauso viel Schaden zuzufügen wie eine Naturkatastrophe.

Reaktion: Meistens Zustimmung, obwohl einige glauben, dass ein schwerer Bruch durch eine Regierung verursacht wird, die eine andere angreift, nicht durch eine private Lieferkette. Worauf Vakil das Publikum an die erhöhte Inzidenz von Ransomware-Angriffen erinnerte, von denen viele private Unternehmen zum Ziel haben.

Vorhersage: Elastische Lieferketten entstehen

Dipti Gupta, Assistant Vice President of Solutions bei Blume Global, sieht das Entstehen „elastischer“ Lieferketten voraus, die leicht hoch- und runterskalieren können gemäß tatsächlicher Nachfrage. Sie verglich ihre Vision mit bestehenden Plattformen wie Uber, die Kapazität bereitstellen, wenn sie gebraucht wird. Gupta sieht diese Fähigkeit innerhalb der nächsten ein bis zwei Jahre materialisieren.

Reaktion: Panelist Ray Ermenwein, Director of E-Commerce Supply Chain Strategy and Analytics bei Walmart, sagte, dass sein Unternehmen zwar an Outsourcing von Lieferkettenoperationen glaubt, aber darauf besteht, Kontrolle über Transport- und Lager-Assets zu behalten. „Ich kann mir nie vorstellen, dass wir so weit gehen, um zu virtualisieren oder in diesem Ausmaß auszulagern“, sagte er. Vakil wies auf die Schwierigkeit hin, mit physischer Ausrüstung und Kapazität hoch- und runterzuskalieren. Gupta präzisierte ihre Ansicht, indem sie sagte, sie erwarte, dass ausgelagerte Partner Kapazität im Einklang mit tatsächlichem Bedarf im Namen ihrer Versender-Klienten anpassen.

Vorhersage: AR/VR so disruptiv wie Mobile Technology

Augmented und Virtual Reality werden sich schließlich als „disruptiv“ für die Lieferkette erweisen wie mobile Technologie, „aber wird ein bisschen länger dauern“, sagte Ermenwein. Branchenführer wie Amazon und Walmart investieren Milliarden Dollar, um die Technologie zu erwerben und zu entwickeln, die „das Einkaufserlebnis transformieren“ wird innerhalb von drei bis vier Jahren.

Reaktion: Gemischt. Inouye äußerte vorsichtige Zustimmung, nahm aber Issue mit dem Zeitrahmen. Die Anwendung von AR und VR auf die Kundenerfahrung erfordert mehr Training, sagte er, und „ich glaube nicht, dass Marktdurchdringung in den nächsten drei bis fünf Jahren stattfinden wird.“ Ermenwein antwortete, die Technologie sei „um die Ecke, aber nicht am Ende der Einfahrt.“

Vorhersage: Unternehmen überdenken KI-Investitionen

Unternehmen werden mindestens einen Teil ihrer Investition in künstliche Intelligenz und Analytik überdenken, sagte Napiltonia. „Sie werden zurückblicken und sehen, dass sie vielleicht mehr für Basics und Fundamentales hätten ausgeben sollen – für den Aufbau reaktionsfähigerer Lieferketten.“

Reaktion: Panel und Publikum stimmten zu.

Vorhersage: KI ersetzt Bürojobs nicht durch Roboter

KI wird Bürojobs nicht durch Roboter ersetzen, sagte Vakil. „Wir werden augmentierte Menschen statt dessen haben.“ Er verglich zukünftige Entwicklungen mit der Industriellen Revolution, die einige Jobs zerstörte, aber viele mehr schuf.

Reaktion: Zustimmung, außer dass Inouye in Frage stellte, ob die neuen Jobs von denselben Leuten besetzt werden, die die alten verloren haben. Einige werden sich als unfähig erweisen, sich anzupassen, sagte er. Antwortete Vakil: „Die sich anpassen, werden überleben. Die, die nicht, werden untergehen. Das ist Kapitalismus.“

Vorhersage: KI-Impact durch NLP, Analytics, ML in 2-3 Jahren

KI wird einen großen Einfluss auf die Lieferkette in Form von Natural Language Processing, Data Analytics und Machine Learning haben, alles innerhalb der nächsten zwei bis drei Jahre, sagte Gupta.

Reaktion: Gemischt. Vakil bemerkte den großen Grad an Hype, der KI heute begleitet. „Erstaunliche Arbeit“ aus Organisationen wie Google wird transformativ sein, sagte er. „Die Frage ist, was transformiert wird.“

Vorhersage: 50% der Supply-Chain-Partner in 5 Jahren weg

„Fünfzig Prozent Ihrer Lieferkettenpartner werden in fünf Jahren nicht mehr hier sein“, sagte Inouye. „Sie werden durch Technologie oder Gesetzgebung disruptet. Sie werden sich ändern, weil sie sich nicht weiterentwickeln werden.“

Reaktion: Einige im Publikum fragten, ob Inouyes Zahlen übertrieben seien. Worauf er antwortete: „Es passiert jetzt, nur wissen es die Leute nicht.“