Warum LKW-Flotten jetzt eine digitale Transformation brauchen

Speditionsunternehmen müssen sich modernisieren, um den Betrieb zu rationalisieren und ihr Geschäft auszubauen. Einige große und kleine Flotten verwalten ihren Betrieb mithilfe von Systemen, denen es an aktuellen Funktionen und Skalierbarkeit mangelt. Oder sie verwenden immer noch hausgemachte Methoden wie Tabellenkalkulationen, um Fahrerpläne und Routen zu verfolgen.

Um die Rentabilität zu steigern, müssen Flotten produktivitätssteigernde Software und Daten in ihren Betrieb integrieren. Angesichts der steigenden Nachfrage und eines nationalen Fahrermangels müssen Speditionsunternehmen ihre Routenpläne optimieren und andere Arten digitaler Praktiken anwenden.

Im Transportmanagement ist jede Minute wertvoll. Cloudbasierte Software ermöglicht es Flotten, Pläne und Berichte zu automatisieren, eine bessere Kultur mit besser informierten Fahrern zu pflegen und Servicezeiten (HOS) und andere Elemente im Zusammenhang mit Compliance-Vorgaben zu verfolgen.

Obwohl Daten in fast jede Branche eindringen, um den Arbeitsablauf zu optimieren, die Geschäftsgeschwindigkeit zu beschleunigen und den Umsatz zu steigern, verwenden sie nur 23 % der Flotten, um Entscheidungen zu treffen. Mit der Cloud-basierten Fahrerverwaltungstechnologie ist es einfach, Echtzeiteinblicke in Daten und Fahrerkennzahlen zu erhalten. Planer können Routen und potenzielle Hindernisse wie Unfälle oder Staus verfolgen, um sicherzustellen, dass Abholungen und Lieferungen pünktlich und planmäßig erfolgen.

Die digitale Transformation im Transportmanagement ist im Gange. Die Messlatte für Flotten, um erfolgreich im Wettbewerb zu bestehen, steigt, und die Nachfrage nach Echtzeit-Tracking-Software steigt bei Flotten. Die Cloud ist auch nützlich, um Compliance-Vorgaben im Auge zu behalten. Flottenmanagement-Software in Echtzeit und elektronische Protokollierungsgeräte können Managern helfen, potenzielle Fehltritte zu vermeiden und Verstöße zu verringern, indem sie Best Practices fördern und die Sicherheit für Fahrer überall verbessern.

Flotten im gesamten Spektrum, von Lkw-Ladungen bis hin zu Kleinstwagenladungen und der letzten Meile, benötigen Technologien, um Planer, Fahrer und Manager von jedem Standort aus effizient zu verwalten. Neue Cloud-basierte Flottenmanagement- und Workflow-Systeme können auch dazu beitragen, die Entscheidungsfindung in Zukunft zu verbessern.

Für Flotten ist es aufgrund des Fahrermangels und der Mitarbeiterfluktuation extrem schwierig, qualifizierte Fahrer zu finden und zu halten. Im Folgenden finden Sie einige Tipps zur Behebung des Problems.

• Flottenmanager sollten die Perspektiven der Fahrer in die Einführung von Flottenmanagementtechnologien und Initiativen zur digitalen Transformation einbeziehen. Technologie sollte Fahrer stärken und kein Schmerzpunkt sein. Optimierte Routen führen zu besseren und glücklicheren Fahrern. Durch die Einführung von künstlicher Intelligenz und durch maschinelles Lernen unterstützter Software gewinnen Flottenmanager eine Fülle von Wissen, während Fahrer und andere von einer intuitiven Benutzererfahrung profitieren.

• Durch die Berücksichtigung von Daten, Fahrer- und Umgebungsvariablen, die normalerweise nur Routenplanern bekannt sind, wie z Gleichzeitig haben Planer mehr Zeit, um Fälle zu prüfen, die ein höheres Maß an Erfahrung erfordern. Software zur Routenoptimierung und -planung ist besonders nützlich für Flotten auf der letzten Meile und LTL, bei denen Fahrer oft viele Stopps pro Tag für mehrere Kunden einlegen. Aufgrund des Anstiegs des E-Commerce im Jahr 2020 und der Menge an Lagerbeständen, die Einzelhändler benötigen, um mit der Nachfrage Schritt zu halten, sind viele Flotten beschäftigter denn je. Sie benötigen technologische Werkzeuge, mit denen sie die Effizienz und Zuverlässigkeit steigern können.