Können Mitarbeiterschulungsprogramme die Qualifikationslücke in der Fertigung schließen?

Die Qualifikationslücke ist ein Haupthindernis für das Wachstum der verarbeitenden Industrie. Ausbildungsprogramme könnten zwar die Lösung sein, aber sie werfen die Frage auf, wer die Ausbildungsinitiativen leiten sollte – und wer dafür bezahlen sollte.

Die US-Regierung hat das Geld, um in Ausbildungsprogramme für die Fertigung zu investieren, aber nicht das Fachwissen, um Arbeiter auszubilden. Auf der anderen Seite verfügen produzierende Unternehmen über das Fachwissen, um neue Studenten zu unterrichten, aber nicht über die erforderlichen Mittel, um diese Programme zu starten.

Ein neuer Ansatz, der vom Aspen Institute eingeführt wurde, könnte die Lücke möglicherweise schließen.

The Atlantic berichtet, dass sich die Future of Work Initiative des Aspen Institute auf das Konzept des „Pay-per-Performance“ konzentriert. Dieses Programm würde es Unternehmen ermöglichen, Auszubildende einzustellen, um praktische Erfahrungen in der Branche zu sammeln.

Sobald das Gehalt des Lehrlings steigt, würde die US-Regierung das Unternehmen entschädigen, unabhängig davon, ob die Arbeiter sich entschieden haben, im Unternehmen zu bleiben oder nicht. Das Konzept ist nicht ohne eigene Herausforderungen, aber es könnte eine gute Blaupause sein, um die Lücke in den Fertigungskompetenzen zu schließen.

Lesen Sie den Originalartikel und entdecken Sie die Vor- und Nachteile des Programms.