Erfolgsgeschichte:Mitarbeiter überwinden Wissenslücken durch Mitarbeiterschulung

Henke Manufacturing konstruiert und fertigt Schneepflüge und andere Anbaugeräte. Mit über hundert Jahren im Geschäft und rund 90 Mitarbeitern gilt Henke als Branchenführer. Das Unternehmen hat seinen Sitz in Leavenworth, Kansas, und verkauft über ein Netzwerk von Industrie- und LKW-Ausrüstungshändlern in den Vereinigten Staaten an Behörden von Städten, Landkreisen und Bundesstaaten. Eine Werkserweiterung und die einzigartigen Produktmerkmale des Unternehmens haben in den letzten Jahren zu einem erheblichen Wachstum beigetragen, und die unmittelbare Nähe zum aktiven Trucking-Hub von Kansas City ermöglicht einen schnellen und wirtschaftlichen Versand.

Wir könnten mit unserer Beziehung zum Kansas City Kansas Community College nicht zufriedener sein. Sie kamen wirklich herein und verstanden unsere Bedürfnisse und halfen uns enorm dabei, neue Kunden zu gewinnen und neue Produktangebote zu entwickeln und bereitzustellen. —Amber Steele, HR Director

Henke rechnete mit zukünftigem Wachstum und erkannte eine Qualifikationslücke bei den Produktionsmitarbeitern, wenn es um Baumaschinen ging. Das Unternehmen wandte sich an das Mid-America Manufacturing Technology Center (MAMTC), das Teil des MEP National Network ist, um Unterstützung. MMATC nutzte seine Subrecipient-Partnerschaft mit dem Kansas City Kansas Community College (KCKCC), um Henke bei der Schulung seiner Mitarbeiter zu unterstützen.

Nach einigen ersten Gesprächen mit wichtigen Mitarbeitern entwickelte KCKCC einige Tests für Henke-Mitarbeiter, um grundlegende Wissenslücken zu identifizieren. Basierend auf den Tests stellte KCKCC fest, dass die Produktionszeiten verkürzt waren, weil das Personal zusätzliche Schulungen zum Lesen und Interpretieren von Blaupausen benötigte, die von der Konstruktionsabteilung stammten. KCKCC hat ein 15-wöchiges Schulungsprogramm für Henke-Mitarbeiter entwickelt und durchgeführt, mit dem das Unternehmen sehr zufrieden ist. Darüber hinaus ergänzte KCKCC die Rekrutierungsbemühungen von Henke und schulte und vermittelte mehrere neue Mitarbeiter in hochbezahlte Jobs im Werk.

Ergebnisse

• Ausbildung von 30 Mitarbeitern durch ein 15-wöchiges Programm
• 8 neue Jobs erstellt
• Kosteneinsparungen von 1.500.000 $
• Investitionen in Höhe von 2.500.000 $ in Anlagenverbesserungen
• Gesteigerter/beibehaltener Umsatz von 7.500.000 $

Könnte Ihr Unternehmen von einer Unterstützung bei der Mitarbeiterschulung profitieren? Weitere Informationen erhalten Sie von Ihrem lokalen MEP-Center.

Das Mid-America Manufacturing Technology Center (MAMTC) ist der offizielle Vertreter des MEP National Network™ in Kansas. Das MEP National Network™ ist eine einzigartige öffentlich-private Partnerschaft, die US-Herstellern umfassende, bewährte Lösungen liefert, das Wachstum ankurbelt und die US-Produktion voranbringt.