Höhere Kosten, weniger Abfall:Sechs Wege, wie sich Lieferketten im Jahr 2022 ändern werden

Unterbrechungen der Lieferkette richten weiterhin verheerende Auswirkungen auf alles, vom Einkaufen von Weihnachtsgeschenken bis hin zu steigenden Preisen für lebenswichtige Güter. Dennoch scheint die Zukunft verschwommen, da Faktoren wie COVID-19-Varianten und der Klimawandel ein ständiger Störfaktor bleiben.

Pandemiebedingte Fabrikschließungen, nationale Sperren, schwankende Nachfrage und Arbeitskräftemangel haben Lieferketten und Vorlaufzeiten in verschiedenen Branchen erschüttert, insbesondere in solchen, die auf Lieferungen aus China und anderen Teilen Ost- und Südostasiens angewiesen sind. Da die Volatilität der Lieferkette auch im neuen Jahr anhält, nehmen viele Unternehmen Änderungen vor, um sich auf zukünftige Störungen vorzubereiten, was zu größeren Trends wie größeren Konsolidierungsbemühungen, Automatisierung, Nachhaltigkeitsinitiativen und mehr führt.

Anstieg bei Konsolidierungen

Um ihre Ressourcen zu stärken und den Wettbewerb zu reduzieren, entscheiden sich viele Unternehmen für eine Konsolidierung, ein Trend, der sich 2022 voraussichtlich verstärken wird. Fusionen und Übernahmen werden im Logistikbereich häufiger denn je sein, da große Branchenakteure kleinere übernehmen und kleinere verschmelzen, um beeindruckender zu werden.

Anstelle von Logistikunternehmen von Drittanbietern mit einem bis drei Lagern werden wir diejenigen mit über 50 Lagerhäusern sehen, wenn sie Immobilien und geografische Gebiete erwerben. Wer über das größte Abdeckungsgebiet und die größte Technologie verfügt, um Waren blitzschnell zu bewegen, wird den Wettbewerbsvorteil erlangen.

Wachstum der Automatisierung

Im Jahr 2022 wird die Branche eine rasche Einführung von Robotik erleben, die Lagerhallen mit der Technologie ausstatten wird, die erforderlich ist, um mit der hohen Nachfrage des E-Commerce und der globalen Lieferkettenverschiebungen Schritt zu halten. Angesichts der zunehmenden Komplexität der Lieferketten und der Verbrauchernachfrage wird das Hinzufügen von Maschinenintelligenz zur Lösung den Planern helfen, die sich ständig ändernden Lieferkettengleichungen besser zu lösen.

Mit dem Wachstum der Lagerindustrie und der Entwicklung von Lagerhäusern auf der grünen Wiese werden Unternehmen zunehmend die neueste Lagertechnologie, einschließlich Wearables, einsetzen, um die Produktivität zu verfolgen und die Scaneffizienz zu verbessern. Darüber hinaus werden Hybridmodelle, die es Robotern und Menschen ermöglichen, zusammenzuarbeiten, weiter zunehmen, da mehr Kapital in die Automatisierungstechnologie investiert wird, um die Materialhandhabungskosten zu senken.

Erhöhte Logistikkosten

Im Jahr 2021 explodierten die Logistikkosten. Da Online-Shopping, Inflation und Energiekosten die Preise weiter in die Höhe treiben, können wir im Jahr 2022 noch weitere Kostensteigerungen erwarten. Die Lkw-Kosten stiegen im Jahr 2021 gegenüber dem Vorjahr um 36 %, angeheizt durch die pandemische Verbrauchernachfrage und Engpässe bei Materialien und Häfen. Solange diese Herausforderungen anhalten, wird für die Lkw-Branche im Jahr 2022 ein weiterer Anstieg um 30 % erwartet, während die Verbraucherpreise um mehr als 10 % steigen könnten.

Rückkehr ins Berufsleben

Der Große Rücktritt im Jahr 2021 hat alle Branchen berührt, insbesondere aber der Lagerhaltung und dem Materialumschlag einen Schlag versetzt. Obwohl die Einstellung und Bindung in diesem Jahr zurückgegangen ist, ist es wahrscheinlich, dass Arbeitssuchende ins Lager zurückkehren werden, da immer mehr Unternehmen wettbewerbsfähige Löhne, Arbeitstechnologien und Zusatzleistungen für Lagerarbeiter anbieten. Da sich Logistikmitarbeiter Zeit nehmen, um zu prüfen, welche Unternehmen bessere Leistungen, Unternehmenskultur und Work-Life-Balance bieten, werden wir einen Anstieg der Mitarbeiterzahl erleben. Eine vollständige Erholung wird möglicherweise nicht sofort erfolgen, aber die Branche ist bereit, sich nach den Feiertagen zu erholen, zumal die Arbeitslosenansprüche kürzlich ein 50-Jahres-Tief erreicht haben. Die Hoffnung ist, dass es von hier aus nur noch aufwärts gehen kann.

Grün werden

Interessengruppen für den Klimawandel und die zunehmenden Bemühungen der Verbraucher, umweltbewusster zu werden, haben Lieferketten dazu gedrängt, der Umwelt weniger Schaden zuzufügen. Angesichts des zunehmenden grünen Konsums wird erwartet, dass in den kommenden Jahren mehr Unternehmen umweltfreundliche Lieferkettenprozesse implementieren.

Strom und Verkehr tragen in den USA maßgeblich zu den Treibhausgasemissionen bei, sodass grüne Logistik bei Unternehmen schnell an Bedeutung gewinnt. Umweltfreundliche Lagerhallen verfügen über fortschrittliche Energiemanagementsysteme, die Zeitschaltuhren und Messgeräte verwenden, um den Verbrauch von Strom, Wärme, Wasser und Gas in allen Einrichtungen zu überwachen und so eine übermäßige Ressourcenverschwendung zu verhindern.

Auch Elektro- und Solarfahrzeuge werden immer häufiger, da sie dazu beitragen können, den gesamten CO2-Fußabdruck der Lieferketten zu reduzieren. In ähnlicher Weise wird die klimaintelligente Lieferkettenplanung beeinträchtigt, da durch den Klimawandel verursachte Umweltveränderungen die Verfügbarkeit von Materialien und Ressourcen beeinträchtigen und potenzielle Unterbrechungen der Lieferketten darstellen. Unternehmen müssen diese Faktoren berücksichtigen und bei Bedarf nach anderen Ressourcen suchen.

Umstieg auf zirkuläre Lieferketten

Obwohl die Umsetzung im großen Stil viele Jahre dauern wird, könnten 2022 zirkuläre Lieferketten, in denen Hersteller ausrangierte Produkte für den Wiederverkauf aufbereiten, beginnen, lineare Lieferketten in den Schatten zu stellen. Um den steigenden Rohstoffpreisen und deren volatiler Verfügbarkeit gerecht zu werden, entscheiden sich viele Unternehmen dafür, ihre Produkte zu zerlegen und wieder in ihre Rohstoffform umzuwandeln. Obwohl die Implementierung neuer Prozesse immer mit anfänglichen Kosten verbunden ist, kann eine solche Kreislaufführung der Lieferkette langfristig dazu beitragen, Kosten zu senken und zu langfristigen Einsparungen zu führen. Mit einer zirkulären Lieferkette können Unternehmen weniger für Rohstoffe ausgeben und profitieren wiederum von einem geringeren Preisvolatilitätsrisiko. Darüber hinaus verursacht eine zirkuläre Lieferkette weniger Abfall und hilft Unternehmen, ihre Gesamtauswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren.

Strengere staatliche Vorschriften zu Recycling und Abfallentsorgung können Unternehmen ebenfalls dazu bringen, die Einführung einer zirkulären Lieferkette in Erwägung zu ziehen. Unternehmen mit nachhaltigen Praktiken erhalten Anreize für ihre Bemühungen, nicht nur von der Regierung, sondern auch von den Verbrauchern, von denen die meisten umweltfreundliche Produkte bevorzugen.

Die gute Nachricht ist, dass von einer Pandemie inspirierte Störungen die Branche zu Innovationen gezwungen haben, schneller denn je, und Unternehmen setzen zunehmend neue Software, Tools und maschinelle Intelligenz ein, um kurzfristige Volatilität besser zu bewältigen. Von der wachsenden Rolle der Mensch-plus-Maschine-Intelligenz – oder Augmented Intelligence – bis hin zu verstärkten umweltfreundlichen Initiativen sieht 2022 anders aus als in den Jahren zuvor.

Gabe Grifoni ist CEO von Rufus Labs .