Wie man Veteranen einstellt, um Fertigungs-Skills-Lücken zu schließen

Auf den ersten Blick scheint das „gute Nachrichten, schlechte Nachrichten“-Szenario der Fertigungsindustrie eher positiv zu sein. Der Global Manufacturing Competitiveness Index 2016 prognostizierte, dass die USA bis 2020 die wettbewerbsfähigste Fertigungsökonomie der Welt sein würden – ein Platz, den damals China innehatte. Und in einer aktuellen Umfrage der National Association of Manufacturers sagten 93,3 % der Fertigungsführungskräfte, sie seien optimistisch hinsichtlich der Zukunft. Doch eine Skills-Lücke besteht fort und droht, der strahlenden Zukunft der Fertigung einen Dämpfer zu verpassen. Laut einem Deloitte/Manufacturing Institute-Bericht sollten von 2014 bis 2024 mehr als drei Millionen Fertigungsjobs entstehen; dieselbe Studie schätzt jedoch, dass Hersteller zwei Millionen davon nicht besetzen können.

Wie können vorausschauende Hersteller sich auf das erwartete Wachstum und den Mangel an Fertigungstalenten vorbereiten? Als Teil Ihrer Einstellungsstrategie sollten Sie die Einstellung von Veteranen in Betracht ziehen. Folgend finden Sie 10 Gründe für die Einstellung von Veteranen sowie Tipps zur Implementierung eines Veteranen-Einstellungsprogramms in Ihrem Werk.

Grund #1: Das Special Employers Incentive-Programm

Das U.S. Department of Veterans Affairs verwaltet das Special Employers Incentive (SEI)-Programm. Im Rahmen dieses Programms erhalten Unternehmen, die berechtigte Veteranen einstellen, bis zu 50 % des Gehalts der ersten sechs Monate des Veteranen zurück. Die SEI-Zahlung soll die Schulungskosten neuer Veteranen-Mitarbeiter decken.

Grund #2: Steuergutschriften

Steuergutschriften stehen Unternehmen zur Verfügung, die berechtigte Veteranen einstellen. Der Wounded Warriors Tax Credit bietet bis zu 9.600 $ Anreize, der Returning Heroes Tax Credit bis zu 5.600 $. Beide fallen unter den 2016 verlängerten Work Opportunity Tax Credit.

8 weitere Gründe, Veteranen einzustellen

Zwar können Anreize die Entscheidung für die Einstellung von Veteranen erleichtern, doch Recruiter müssen immer noch Mitarbeiter finden, die langfristig gute Leistungen erbringen. Hier sind acht weitere Gründe, warum die Einstellung von Veteranen eine gute Idee ist:

1. Sie verfügen über Führungsqualitäten

Ehrenhaft entlassene Veteranen haben erfolgreich in einer der besten Institutionen zur Führungskräfteentwicklung gearbeitet – dem US-Militär. Wenige private oder öffentliche Organisationen können seine Fähigkeit erreichen, Führungsqualitäten auf Basis von Dienst und Pflicht zu entwickeln.

2. Regeln bedeuten Veteranen etwas

In einer Fertigungsumgebung sichern Prozesse Produktqualität, termingerechte Lieferung, Crew-Sicherheit – im Grunde alles. Die regimentierte Struktur eines Fertigungsjobs ist ideal für ehemalige Militärangehörige. Sie verstehen, dass spezifische Verfahren Risiken managen und Erfolg sichern.

3. Teamarbeit ist zweite Natur

Es ist kein Zufall, dass eine Air Force-Staffel oder ein Army-Bataillon manchmal als „Unit“ bezeichnet wird. Die Mitglieder einer militärischen Einheit gehen eine Aufgabe kollektiv an, verstehen, dass jeder eine Verantwortung trägt, die zum gemeinsamen Erfolg beiträgt – ähnlich wie Fertigungsteams agieren.

4. Veteranen können unter Druck performen

Soldaten sind darauf trainiert, sich an verändernde Situationen anzupassen, was sie agil und entscheidungsfähig macht. Einige Soldatinnen und Soldaten haben Entscheidungen getroffen, die ihr Leben und das anderer retteten. Würden Sie nicht gerne Teammitglieder haben, die unter Druck reagieren und gute Entscheidungen treffen können?

5. Integrität ist wichtig

Veteranen verstehen, wie man einen vollen Arbeitstag leistet. Zudem verfügen einige Veteranen über erweiterte Sicherheitsfreigaben, was ihre Vertrauenswürdigkeit weiter unterstreicht.

6. Sicherheitsprotokolle sind vertraut

Umfassende Sicherheitsschulungen sind ein fester Bestandteil der militärischen Erfahrung, insbesondere wenn Soldatinnen und Soldaten mit schwerem Gerät, Flugzeugen, Schiffen, Fahrzeugen und Maschinen arbeiten. Beim Übergang in eine Fertigungsumgebung sind viele Veteranen bereits an die Arbeit innerhalb strenger Sicherheitsprotokolle gewöhnt.

7. Viele Skills lassen sich leicht übertragen

Die militärische Erfahrung entwickelt ein breites Spektrum an Fähigkeiten, die in der zivilen Fertigung geschätzt werden und sich leicht übertragen lassen. Neben den bereits genannten Skills wie Führung und Anpassungsfähigkeit wären viele Veteranen in der Lage, Risikoanalysen durchzuführen, detaillierte Verfahren zu befolgen, Daten zu erheben und kritisch zu denken.

8. Sie fühlen sich in Vielfalt wohl

Die meisten Veteranen haben mit einer Vielzahl von Menschen in vielen verschiedenen Rollen zusammengearbeitet. Das Militär fördert eine Kameradschafts-Haltung unter diversen Teammitgliedern, die ein großer Gewinn für eine zivile Fertigungsbelegschaft ist.

5 Tipps zur Implementierung eines Veteranen-Einstellungsprogramms in Ihrem Unternehmen

Die Vorteile der Einstellung ehrenhaft entlassener Militärangehöriger sind klar. Nicht nur gibt es Steuer- und Bargeldanreize, die die Schulung von Veteranen abdecken, sondern sie haben auch die Skills, um qualitativ hochwertige, langfristige Mitarbeiter zu werden. Auch wenn die Einstellung von Veteranen logisch erscheint, gibt es keine Garantie, dass das Führungsteam an Bord ist. Hier sind fünf Wege, die Chance darzustellen und ein Programm zur Einstellung von Veteranen in Ihrem Unternehmen zu schaffen:

1. Executive Management Buy-in sichern

Sie müssen drei Dinge demonstrieren:

• Die Kosteneinsparungen durch Einstellung von Veteranen im SEI-Programm
• Die Steuergutschriften, für die sich das Unternehmen qualifizieren würde
• Wie die während des Dienstes erworbenen Skills sich gut in Ihre Fertigungsstätte übertragen lassen

2. Reichweite aufbauen

Entsenden Sie Recruiter und Einstellungsmanager zu Jobmessen für Veteranen. Sprechen Sie mit Kandidaten über ihre militärischen Rollen, um zu prüfen, ob sie zu Ihren offenen Stellen passen – oder ob Anzeichen darauf hindeuten, dass sie mit Training eine gute Passung wären.

3. Offene Stellen in militärische Berufscodes übersetzen

Jeder Militärzweig kategorisiert Jobs mit einer Nummer, allgemein als Military Occupation Specialty Code (MOS-Code) bekannt. Mit etwas Recherche können Ihre HR-Spezialisten ermitteln, welche MOS-Codes in jedem Zweig auf Ihre offenen Stellen übertragbar sind. Das hilft Veteranen, die Jobs zu identifizieren, für die sie qualifiziert sind, und signalisiert ihnen, dass Sie es ernst meinen mit der Einstellung von Veteranen. Ein hilfreiches Tool ist mynextmove.org

4. Den Übergang vom Militär- ins Zivilleben unterstützen

Es gibt signifikante Unterschiede zwischen einem militärischen und einem zivilen Arbeitsplatz. Richten Sie ein Mentorenprogramm ein, das Veteranen hilft, erfolgreich in Ihre Organisation zu wechseln. Veteranen können auch von einer Gemeinschaft ehemaliger Militärangehöriger profitieren, die eine positive Kultur in Ihrem Unternehmen schafft.

5. Auf Veteranen-Jobbörsen veröffentlichen

Veröffentlichen Sie offene Stellen auf Jobseiten speziell für Veteranen. Drei der Top-Seiten sind:

• RecruitMilitary.com
• MilitaryHire.com
• VetJobs.com

Zusätzlich haben die meisten staatlichen CareerOneStop-Websites spezifische Bereiche für Veteranen-Stellenausschreibungen.

Mehr über das Schließen der Fertigungs-Skills-Lücke erfahren

Achten Sie auf einen Folge-Blog zu „Hiring Our Heroes“, einem beschleunigten Fertigungs-Skills-Trainingsprogramm, das US-Veteranen auf sofortige Platzierung in gut bezahlten Fertigungsjobs vorbereitet. Dieses 4-Wochen-Programm wurde kürzlich vom Northeastern Pennsylvania Industrial Resource Center (NEPIRC) gestartet. Mit etwas Vorbereitung kann das Schließen der Skills-Lücke mit Veteranen Ihrer Organisation helfen, den vorhergesagten Fertigungs-Boom zu nutzen. Für weitere Informationen zur Einstellung von Veteranen und anderen Wegen, die Skills-Lücke zu schließen, wenden Sie sich an Ihr lokales MEP Center.