Für globale Lieferketten wurde die Messlatte für die Emissionsberichterstattung höher gelegt

Globale Unternehmen müssen heutzutage härter arbeiten, um einen freiwilligen Standard zur Berichterstattung über Treibhausgasemissionen einzuhalten.

ISO 14064-1, erstmals im Jahr 2006 herausgegeben, verlangt nun von Unternehmen, über die Treibhausgasemissionen in ihrer gesamten Lieferkette zu berichten, nicht nur über die, die sie direkt erzeugen.

Für einen Hersteller mit mehreren Lieferantenebenen – und das definiert die meisten Unternehmen, die Produkte außerhalb ihres Heimatlandes beziehen oder herstellen – ist die Berichtsänderung enorm. Es erfordert, dass sie eine weitaus tiefere Sichtbarkeit erreichen, die bis zurück zu Farmen, Feldern, Minen oder anderen Rohstoffquellen reicht.

Drei Arten von Emissionen sind jetzt im ISO-Berichtsstandard enthalten:

• Direkt, auf dem Gelände einer Organisation auftreten,
• Energie indirekt, verursacht durch Energie, die der Organisation von einem Dritten zugeführt wird, und
• Andere indirekte, alle anderen Emissionen, die während der gesamten Lieferkette des Unternehmens freigesetzt werden, sei es bei der Herstellung einer Komponente oder eines fertigen Produkts oder bei der Vergabe von Dienstleistungen an Dritte.

Laut Ryan Lynch, Practice Director bei BSI Professional Services, verfolgen und melden die meisten Unternehmen derzeit keine indirekten Emissionen, obwohl sie für die meisten Treibhausgase verantwortlich sind. BSI oder British Standards Institution ist das nationale Normungsgremium des Vereinigten Königreichs.

In den letzten 14 Jahren diente ISO 14064-1 Unternehmen als „Leitfaden“ für die „Gestaltung, Entwicklung, Verwaltung und Berichterstattung über ihre Treibhausgasinventare“, sagt Lynch. Sie bietet zu diesem Zweck keine Zertifizierungsmöglichkeit. (Der 14064-Standard besteht insgesamt aus drei Teilen, die durch einen Bindestrich und eine Zahl unterschieden werden:-1 konzentriert sich auf die Treibhausgasemissionen der Organisation, -2 bezieht sich auf projektspezifische Emissionen und -3 bezieht sich auf produktspezifische Emissionen.)

Die Einhaltung von 14064-1 seit seiner Veröffentlichung ist "in die Höhe geschnellt", sagt Lynch, "aber es gibt eine Menge Arbeit, die getan werden muss." In seinen Anfängen war die THG-Berichterstattung hauptsächlich ein Anliegen der Medien und umweltorientierten NGOs. In jüngerer Zeit hat es sich auf institutionelle Aktionäre ausgeweitet. Sie werden wiederum von Versicherern und Finanzexperten motiviert, die begonnen haben, den Zusammenhang zwischen dem Portfoliowert und dem mit dem Klimawandel verbundenen Risiko zu verstehen.

Unternehmen, die sich für 14064-1 als Leitfaden für die THG-Berichterstattung entscheiden, müssen sich jetzt mit drei verschiedenen „Umfängen“ indirekter Emissionen befassen, die sich auf die Verbrennung von Brennstoffen vor Ort, die Wasseraufbereitung und den Transport beziehen, die nicht ihrer direkten Kontrolle unterliegen; gekaufter Strom; und alle anderen indirekten Quellen. Sie müssen öffentlich erklären, dass alle derartigen Emissionen in den Bericht aufgenommen werden, „und wenn nicht, müssen sie ausdrücklich angeben, was außerhalb des Geltungsbereichs liegt und worüber sie nicht berichten“, sagt Lynch. Sie müssen dann diese absichtliche Aufsicht durch eine Risiko-Auswirkungs-Analyse begründen.

„Die meisten Unternehmen melden immer noch nur die Bereiche 1 und 2 – Emissionen, die am Standort erzeugt oder vor Ort gekauft werden“, sagt Lynch. „Sie kämpfen mit Berichtsumfang 3.“

Erschwerend bei solchen Bemühungen ist das Fehlen eines einzigen Treibhausgasemissionsprotokolls für den globalen Handel. Ein weiterer Rahmen wird vom World Resources Institute und dem World Business Council for Sustainable Development gepflegt. Und obwohl sich ihre Standards nicht wesentlich von denen der ISO unterscheiden, können sie dennoch zu Verwirrung darüber führen, was eine gründliche Berichterstattung über Umweltauswirkungen ausmacht.

"Es gibt eine Alphabetsuppe von Frameworks, und alle sind immer noch freiwillige Initiativen", bemerkt Lynch. Er geht davon aus, dass sie in den kommenden Jahren weniger „freiwillig“ werden, da die Aktionäre stärkeren Druck auf die Unternehmen ausüben, umweltbewusster zu werden.

Lynch zitiert den jüngsten Brief von Laurence D. Fink, Gründer und CEO von BlackRock, in dem er sich verpflichtet, ökologische Nachhaltigkeit als Grundprinzip für zukünftige Investitionen zu übernehmen. BlackRock ist Berichten zufolge die größte Vermögensverwaltungsgesellschaft der Welt und verwaltet ein Vermögen von schätzungsweise 6,5 Billionen US-Dollar.

Finks Brief an die Vorstandsvorsitzenden verlagerte das Gespräch von der Art und Weise, wie Unternehmen aktuelle Treibhausgasemissionen melden und mindern, hin zu einem Verständnis ihrer Auswirkungen auf die Umwelt in fünf bis zehn Jahren. Mehr als eine Sorge um die unmittelbare Nachhaltigkeit „wird es eine Frage, wie widerstandsfähig Ihr Unternehmen ist und wie anfällig Ihre Investitionen sind, basierend auf einem Verständnis dessen, was Sie ausgesetzt sind“, sagt Lynch. Mit Blick auf die Zukunft, fügt er hinzu, müssen Unternehmensführer Probleme wie beschädigte physische Infrastruktur, regulatorische Änderungen und veränderte Verbraucherpräferenzen berücksichtigen, die durch ein wachsendes Bewusstsein für Umweltauswirkungen getrieben werden.

Um diese Bedenken auszuräumen, müssen Unternehmen eine Strategie verfolgen, die organisatorische Barrieren überwindet. Neben einer verantwortungsvollen Produktion und Konsumtion müssen sie Fragen der globalen Sicherheit, der Menschenrechte, des Welthungers, der Gesundheit und des Wohlergehens sowie der Ungleichheit berücksichtigen. Insgesamt erstrecken sich die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen auf 17 Wirkungsbereiche, bemerkt Lynch.

Während ein Großteil der Aufmerksamkeit, die den THG-Emissionen gewidmet wurde, vorgelagerten Herstellern und Lieferanten gewidmet wurde, erfordert eine umfassende Bewertung einen ebenso starken Fokus auf nachgelagerte Kunden. „Sie bewerten die Wirkung von Produkten, sobald sie nicht mehr in Ihrer Hand sind“, sagt Lynch. Levi's zum Beispiel fordert Käufer auf, den Wasserverbrauch zu reduzieren, indem sie ihre Jeans weniger oft waschen.

Es geht darum, den gesamten Lebenszyklus des Produkts zu untersuchen, von der Rohstoffbeschaffung über die Herstellung, den Vertrieb, die Endverwendung bis hin zur Entsorgung. Beim Bemühen, die gesamten Umweltauswirkungen ihrer Lieferketten zu bewerten, stoßen Unternehmen heute auf eine viel höhere Messlatte.