Lagereffizienz steigern: Wie Automatisierung Mitarbeiter stärkt, Sicherheit erhöht und Gewinn treibt

Lagerautomatisierung ist heute ein großes Diskussionsthema. Viele in der Branche betrachten sie skeptisch, besonders hinsichtlich Arbeitsplätzen. Doch die Technologie geht weit darüber hinaus, dass Roboter Aufgaben übernehmen, die früher Menschen erledigten.

Automatisierung lässt sich in fast jede Lagerposition integrieren, macht Jobs einfacher, effizienter und sicherer – ohne Menschen zu ersetzen. Die richtigen Technologien zu nutzen, kann Gewinne steigern und für zufriedenere Mitarbeiter sorgen.

Folgende Lagerjobs können optimiert werden, um das Potenzial Ihrer Abläufe zu maximieren.

Distribution Center Manager

Aufgaben: Managt Lieferkette, Lagerbestand, Versand und Wareneingang. Führt tägliche Aktivitäten, Budgetierung, Langfristziele und stellt Lagerleiter ein und schult sie.

Wie Automatisierung hilft: Als Einstellungsverantwortlicher wird der DC-Manager-Job durch niedrige Arbeitslosenquoten schwieriger. Automatisierung in Teilbereichen kann die Lücke schließen. Dabei können sich DC-Manager auf Sicherheit und Effizienz konzentrieren, statt ständig neue Mitarbeiter zu suchen.

Da DC-Manager auch für Langfristziele zuständig sind, müssen sie mit den Anforderungen eines wachsenden E-Commerce-Marktes Schritt halten – Same-/Next-Day-Delivery und riesige Lagerbestände. Lagerautomatisierung hilft, menschliche Arbeitsstunden auf komplexere Aspekte der Auftragsabwicklung zu lenken, während Robotik das manuelle Kommissionieren übernimmt.

Inventory Control Manager

Aufgaben: Überwacht alle Inventarprozesse und Meilensteine, Personalmanagement, Budgetierung und Einsteiger.

Wie Automatisierung hilft: Gerade heute müssen DC- und Inventarmanager die Skalierbarbarkeit interner Prozesse im Blick behalten. Wie bewältigen Lager und Belegschaft stetig wachsende Arbeit und Bestände? Manuelle Aufgaben wie Bestandsverwaltung oder Personalüberwachung sind bei prognostizierten 17 % E-Commerce-Anteil am US-Einzelhandel 2022 nicht vernünftig skalierbar.

Eine skalierbare Automatisierung für manuelle Aufgaben lohnt Zeit und Aufwand. Nicht nur bleibt das Geschäft wettbewerbsfähig, auch Wohlbefinden und Moral der Belegschaft verbessern sich, während Einzelhandel und E-Commerce rasant wachsen und sich wandeln.

Warehouse Manager

Aufgaben: Managt Wareneingang, Lagerung, Bestand und Versand sowie Personal. Verantwortlich für Sicherheitsverfahren, Gerätewartung und Lager-Best-Practices.

Wie Automatisierung hilft: Menschliche Fehler sind unvermeidbar, aber Lagerleiter verbringen große Teile ihres Tages mit Fehlerbehebung. Automatisierung kann Fehler in Bereichen wie manueller Erfassung, Kommissionierung und Verpackung reduzieren.

Software, die direkt mit Fördertechnik kommuniziert, bietet eine Automatisierungslösung, die Lagerleiter direkt unterstützt. Wenn das WMS mit automatisierter Fördertechnik sprechen und Anweisungen senden kann, hilft es, das Goods-to-Person-Verhältnis zu maximieren, Engpässe zu vermeiden, menschliche Arbeiter nicht mit Aufgaben zu überlasten und Versand- und Verpackungsoutput zu optimieren.

Material Handler (Lagerist)

Aufgaben: Bewegt Fracht und Bestand zwischen Laderampe, Lieferfahrzeugen, Lager- und Produktionsbereichen. Hält Bestände und bewegt Materialien zur Auftragserfüllung.

Wie Automatisierung hilft: Auch wenn es scheint, als würde Automatisierung Material Handler komplett ersetzen, ist das nicht zwingend wahr. Automatisierte Maschinen und Prozesse können in den täglichen Workflow integriert werden, um Engpässe zu vermeiden, die durch manuelles Sammeln von Artikeln im gesamten Lager entstehen. Ein Material Handler könnte ein oder mehrere automatisierte Maschinen schicken, um schwere oder große Artikel im Lager zu holen – reduziert Verletzungs- und Fehlgriffrisiko bei gleichzeitiger Beschleunigung.

Ein Lager kann den arbeitsintensiven Konsolidierungsprozess automatisieren, der nach dem Sammeln aller Artikel eines Batches durch einen menschlichen Material Handler erfolgt. Automatisierungstechnologien wie Gelenkroboterarme helfen, Engpässe zu reduzieren, die entstehen, wenn manuelle Verpackungs- und Versandprozesse langsamer sind als der vorherige Kommissionierprozess.

Machine Operator (Maschinenbediener)

Aufgaben: Bedient verschiedene Maschinen im Lager. Benötigt technisches Wissen, körperliche Ausdauer und Kenntnisse zum sicheren Betrieb und Wartung.

Wie Automatisierung hilft: Viele Lagerautomatisierungslösungen basieren auf Technologie und Robotik, aber kein Lager will einen Robotiker im Vollzeitstab bezahlen. Automatisierung gibt Maschinenbedienern die Chance, neue Skills zu entwickeln, die dem Betrieb Mehrwert bringen. Die manuelle Reparatur und Wartung von Maschinen ist in einem automatisierten Lager unverzichtbar – ideal für diese Position. Zudem spart Automatisierung von Wartung, Tuning, Miete und Kauf Zeit und stellt sicher, dass alle Maschinennutzer aktuelle Sicherheitsregeln und Zertifizierungen kennen.

Warehouse Clerk (Lagerkaufmann/-frau)

Aufgaben: Bearbeitet Kundenaufträge und stellt passende Materialien zusammen. Unterstützt Versand und Wareneingang, pflegt organisiertes Bestandsverfolgungssystem. Sorgt für Ordnung und Sauberkeit auf der Lagerfläche.

Wie Automatisierung hilft: Automatisierung der Auftragsbearbeitung sowie Versand von Rechnungen und Zahlungsbelegen strafft tägliche Aufgaben. Ein automatisiertes System, das Clerk auf auslaufende Produkte oder überfällige Versandaufträge hinweist, reduziert Ausschussware. Es gibt dem Clerk auch die Chance, den Kundenservice auf verspätete Sendungen hinzuweisen.

Warehouse Packer/Picker (Kommissionierer/Verpacker)

Aufgaben: Unterstützt Versand, Wareneingang und Bestandsorganisation. Kommissioniert Artikel aus Regalen, be- und entlädt Waren, erfasst und etikettiert Bestand.

Wie Automatisierung hilft: Der durchschnittliche Lagerarbeiter verbringt ca. 75 % des Tages mit kommissionsbezogenen Aufgaben. Weitreichende Barcode-Etiketten fungieren als Checkliste für zusammenzustellende Aufträge. Automatisierung des Kommissionierprozesses durch Scannen der Artikel beim Entnahme verhindert fehlende oder falsche Artikel. Es hilft auch, genauere Bestandsstände zu führen. Automatische Maschinen wie Karussells, Vertikallifte oder Förderbänder reduzieren Mitarbeiterwege im Lager – sparen Zeit und Energie, senken Verletzungsrisiko.

Auch wenn die Automatisierung von Lagerprozessen wie eine Selbstverständlichkeit erscheint, sollten Kosten und ROI immer vor dem Sprung geprüft werden. Denken Sie daran: Es gibt keine „One-Size-Fits-All“-Automatisierungslösung für jedes Lager oder jede Branche.

Mit richtiger Recherche, Implementierung, Planung und Schulung kann Automatisierung für Sie und Ihr Team funktionieren – und ein sichereres, produktiveres und effizienteres Lagerumfeld schaffen.

Evan Hammersley ist US-Army-Veteran und Automation and Robotics Product Manager bei Nitco.