Die Zeit steht nicht still. Förderbänder auch nicht. Aber wenn unerwartete Wartungen oder Reparaturen Riemen zum Stillstand bringen, bewegt sich nur die Uhr vorwärts und der Zeitverlust kann zu erheblichen Produktions- und Gewinneinbußen führen. Jüngste Produkt- und Werkzeuginnovationen bieten neue

Die Society for Maintenance and Reliability Professionals (SMRP) lädt die Öffentlichkeit ein, das Wissen zu überprüfen, das Praktiker beherrschen, um ein Certified Maintenance and Reliability Professional (CMRP) zu werden. Eingaben werden über eine Internetumfrage akzeptiert, in der die Teilnehmer a

Mit bewährten Methoden können spezialisierte Unternehmen Unternehmen der Prozessindustrie jetzt dabei unterstützen, ein optimiertes Asset Management zu erzielen, indem sie Zeit, Geld und Personal für Reparaturen und Wartung reduzieren. Ein Beispiel ist die größte Ölraffinerie in Bulgarien. Viele In

Lean und Lean Six Sigma wurden Anfang der 90er Jahre in der US-amerikanischen Fertigung eingeführt. Einige der bedeutenden Einflussfaktoren waren The Machine That Changed The World von James Womac und neuerdings The Toyota Way von Jeff Liker. Heute, nach über 15 Jahren Verfolgung der Fertigungsph

APQC (früher bekannt als Amerikanisch Produktivität und Qualität Center ) wird eine Benchmarking-Umfrage zum Thema Instandhaltung von Produktionsanlagen durchgeführt. Das Hauptziel dieser Umfrage besteht darin, Metriken zu sammeln, die es Ihnen ermöglichen, die Kosten und Leistung der Wartung

Bei der Auswahl des Händlers, der Ihnen am besten helfen kann, die Zuverlässigkeit der Geräte und die niedrigsten Gesamtbetriebskosten zu gewährleisten, sollte der Auswahlprozess auf die Tiefe ausgerichtet sein. Wie umfangreich sind die technischen Ressourcen Ihres potenziellen Vertriebspartners? W

Wir hören viel darüber, wie wichtig Prozesssicherheit ist, um unser Ziel der schlanken Fertigung zu erreichen, aber was ist mit dem manchmal gegenteiligen Ziel der flexiblen Fertigung? Als Berater im Bereich Prozesssicherheit stoße ich regelmäßig auf interfunktionale Konflikte bezüglich der teilwei

In manchen Fällen eine gute Werkswartungsabteilung Respekt, ist wie ein guter Profi-Fußballschiedsrichter. Wenn wir unsere Arbeit richtig machen, weiß niemand, dass wir überhaupt existieren. Das sagt George Doll, der Wartungsmanager im Montagewerk der Batesville Casket Company in Batesville, Ind.

Einige Unternehmen betrachten den Betrieb noch immer als Kunden und die Instandhaltung als den Lieferanten. Meiner Meinung nach untergräbt eine Kunden-Lieferanten-Beziehung zwischen Betrieb und Wartung Verbesserungen der Anlagenzuverlässigkeit. Wenn die Wartung der Lieferant ist, was liefert dann

Meine vorangegangene zuverlässige Anlage Säulen stellten die sechs Planungsprinzipien vor und begannen dann mit der Präsentation der sechs Planungsprinzipien, um nun zum fünften Planungsprinzip zu gelangen. Diese Prinzipien bauen aufeinander auf und sind schließlich in der letzten Spalte bei der Ers

In seinem bahnbrechenden Buch Good to Great wirft der Autor Jim Collins einen kritischen Blick auf Unternehmen, die sich aufgrund ihrer Aktienkursentwicklung im Vergleich zum allgemeinen Markt und einem Vergleichsunternehmen, das in einem ähnlichen Markt unter ähnlichen Bedingungen tätig ist, zu gro

In den letzten zehn Jahren haben Anlagen die Verbesserung der Wartung und Zuverlässigkeit als einen der besten Bereiche zur Gewinnsteigerung gesehen. Dies hat zu einer Zunahme von Beratern, Schulungsunternehmen, Hardware- und Softwarefirmen und anderen Wartungs- und Zuverlässigkeitslieferanten gefüh

Der Hauptzweck der Materialwirtschaftsorganisation besteht darin, „die richtigen Teile in der richtigen Menge zur richtigen Zeit“ bereitzustellen. Aber woher kommen diese materiellen Anforderungen? Unabhängig davon, ob der Bedarf vorhersehbar ist oder nicht, ob die Materialien für die Produktion ode

In dieser Ausgabe des Zuverlässigkeitsforums , gibt Noria-Vorsitzender Jim Fitch seine Einblicke zum Thema Maschinenschmierung. Er schreibt: Die Schmierung erfordert ständige Aufmerksamkeit. Wachsamkeit ist vielleicht ein besseres Wort. Es ist leicht, die Dinge zu vergessen, zu denen wir nicht mot

Baldors Marion , N.C. , Werk erhielt 2007 den North American Maintenance Excellence (NAME) Award, der von der Foundation for Industrial Maintenance Excellence verliehen wird. Die 174.000 Quadratmeter große Marion Das Werk beschäftigt mehr als 100 Mitarbeiter und fertigt Dodge-montierte Kegel-/Pen

„Ich habe einen soliden Arbeitskontrollprozess und bin bereit für den nächsten Schritt. Ich weiß, dass vorausschauende Wartung kostengünstiger ist als mein altes vorbeugendes Wartungsprogramm, aber wie starte ich ein Programm?“ Wenn Unternehmen eine wirklich vorausschauende Wartung anstreben, hab

Als Werksleiter hatte ich in den letzten sieben Jahren die einmalige Gelegenheit, eine Lean-Manufacturing-Implementierung in zwei separaten Einrichtungen zu leiten. Die Pflanzen waren in vielerlei Hinsicht ähnlich. Beide waren Produktionsstätten für Bauprodukte, beide waren kontinuierliche Prozesse,

Wäre die Arbeit mit mehr Respekt und Beteiligung am Erfolg des Unternehmens besser? Training ist nur die Antwort, um zu helfen. Lassen Sie uns den Weg zur Exzellenz gehen, um Ihren persönlichen Trainingsplan zu entwickeln. Sobald Sie wissen, was Sie tun möchten, ist es einfach, einzusteigen. Das Hin

Papa wartete zur üblichen Zeit auf dem Parkplatz. Als die Basketballer die Turnhalle verließen, bemerkte er, dass der Kopf seines 10-Jährigen tief hängte. Als sein Sohn ins Auto sprang und zuknallte der Tür, fragte der Vater:Wie war das Training? Der Junge antwortete:Ich hasse meinen Trainer. Diese

Drew Troyer, Präsident und CEO der Noria Corporation und technischer Chefredakteur des Magazins Reliable Plant, spricht über die Verbindung von Geschäftsprozessen und Zuverlässigkeit. Diese Session bietet einen hervorragenden Einstieg in das Thema Lean Plant Reliability. Weitere Informationen zu die