Was ist der wahre Wert systematischer Wartungsplanung und -terminierung? Die Antwort variiert je nach Rolle – Techniker, Crew-Vorarbeiter, Werkleiter oder Unternehmensführung. Für Techniker Erfahrene Techniker erkennen, dass ein dediziertes Planungsteam als lebendiger Aktenschreiber fungiert. Statt

Hersteller weltweit erkennen, dass Investitionen in Zuverlässigkeit außergewöhnliche Renditen liefern – oft 10:1, 20:1 oder sogar 50:1 – unerreicht in anderen Bereichen. Doch der Pfad zur Zuverlässigkeit ist nicht mit Silberkugeln gepflastert. Ihn zu erreichen erfordert nachhaltige Anstrengung und s

2008 begann der Fertigungssektor, die Nachwirkungen der ersten Welle von Babyboomer-Ruheständen zu spüren. Während viele Branchen betroffen waren, standen Hersteller vor einer einzigartigen Herausforderung: dem Mangel an technisch qualifizierten Arbeitskräften, die benötigt werden, um zunehmend ansp

In vielen Werken halten sich Mythen über Wartungsmanagement – Mythen, die technisch falsch sind, aber dennoch praktiziert werden, weil sie sich politisch korrekt oder einfach bequem anfühlen. Um die Anlagenzuverlässigkeit wirklich zu verbessern, muss ein Werk diese Mythen konfrontieren und die häufi

Mehr als 750 Millionen Zuschauer verfolgten den Super Bowl XL an diesem Sonntag. Auch wenn Sie kein Fan der Steelers oder Seahawks sind, bietet das Event wertvolle Einblicke für Fertigungsführer. Wenn Sie in einem Fertigungswerk oder Verarbeitungsbetrieb arbeiten, ziehen Sie in Betracht, das Spiel

Das Verständnis des Zustands von Schmierstoffen ist entscheidend für unterbrechungsfreie Werksabläufe. Ein robustes Ölanalyseprogramm verfolgt wichtige Verschleißindikatoren, vergleicht sie mit historischen Daten und deckt Trends auf. Dieser Ansatz enthüllt Verunreinigungen, Schmierstoffabbau, abnor

Erfolg in einer Fertigungsumgebung hängt von zwei kritischen Elementen ab: qualifizierten Menschen und zeitnahen Informationen. Wenn Führung diese mit einer Kultur des Engagements koppelt, wird kontinuierliche Verbesserung unvermeidlich. Führungskräfte müssen eine Atmosphäre schaffen, in der Mitarbe

Catalyst Paper steigert Werksleistung mit Ivara Zuverlässigkeitsinitiative Führender nordamerikanischer Hersteller von mechanischem Druckpapier, Catalyst Paper liefert auch entfärbtes Zeitungspapier, Markt-Kraftzellstoff und Containerboard. Mit fünf Werken im Umkreis von 100 Meilen entlang der Südkü

Allied Reliability hat die Einführung einer dedizierten Reliability Engineering Services Division angekündigt, die kritische Lücken in der heutigen Wartungs- und Zuverlässigkeitslandschaft schließen soll. John Schultz, Partner bei Allied, erklärt, dass die neue Gruppe zwei allgegenwärtige Herausford

Turbine Generator Maintenance, Inc. (TGM) hat seine beiden Legacy-Bereiche – Steam Turbine Services und Combustion Turbine Services – offiziell unter dem einzigen, strafferen Namen Turbine Generator Maintenance (TGM) zusammengeführt. Das Rebranding, sofort wirksam, vereint 20 Jahre Dampfturbinenerfa

Als Redakteur von Noria Corporations Reliable Plant Magazin lade ich Sie zur 2024 Lubed, Reliable & Lean Conference ein, die vom 16. bis 18. Mai im Greater Columbus Convention Center stattfindet. Unsere Veranstaltung vereint drei hochwirksame Tracks, die kontinuierliche Verbesserung vorantreiben: Sc

Erfahrene Zuverlässigkeitsprofis erkennen die Kraft der Reliability-Centered Maintenance (RCM) und ihrer Erweiterungen – Ausrüstung, Prozess- und Anlagendesign (RCD) und Betrieb (RCO). Doch der Vertriebsbereich übersehen oft diese kritische Linse. Ich argumentiere, dass die Einbettung von Zuverlässi

„Wartungsreduzierung 50 Prozent“ ist ein ehrgeiziges Ziel, aber Toyotas Erfolgsbilanz bei der Beseitigung von Verschwendung macht es zu einem realistischen Ziel. Das Werk in Georgetown, Kentucky, fertigt die Limousinen Camry und Avalon sowie das Coupé und Cabriolet Solara. Wie schneiden Ihre Werkske

Ich lernte früh in der Fertigung, dass Ergebnisse der Inspektion folgen, nicht der Erwartung. Diese einfache Wahrheit ist konsequent anzuwenden schwierig, doch sie verankert Zweck und kultiviert eine robuste Arbeitskultur. Allzu oft starten Initiativen mit Begeisterung, verblassen aber, wenn die Nac

In den ersten beiden Teilen dieser Serie habe ich die wesentlichen Grundlagen für die Entwicklung von Wartungsführern hervorgehoben. Die Kernaussagen waren: Führer müssen eine klare Vision definieren, bevor sie andere inspirieren können. Führung ist die Kunst, Menschen zur Erreichung gemeinsamer Zi

In früheren Beiträgen habe ich die häufigsten Frustrationen von Planern und den unbestrittenen Wert gründlicher Planung hervorgehoben. Heute setze ich diese Diskussion fort, indem ich ein Schlüsselprinzip für effektive Wartungsplanung untersuche: Wie Planer Informationen ablegen sollten. Dies ist Pr

Zurück im Jahr 1995 präsentierte ich auf einer Konferenz der Chemical Manufacturers Association, als eine leise Stimme im hinteren Raum dazwischenrief: „Was für ein Quatsch!“ Die Folie, die den Kommentar auslöste, zeigte, dass die besten Unternehmen der Branche 55 % ihres Workflows durch zustandsba

Entscheidungen zur Nachschmierung lassen sich selten in ein einfaches Schwarz-Weiß-Schema pressen. In der Praxis ist eine Schmierpraxis entweder effektiv oder sie ist es nicht – es gibt keinen Mittelweg. Während eines kürzlich von mir geleiteten Seminars argumentierte ein mechanischer Vorarbeiter ve

Bei meinen Werksbesuchen ist die häufigste Frage, ob Instandhaltung ausgelagert werden sollte. In dieser Kolumne erläutere ich, welche Instandhaltungsaufgaben am besten im Haus bleiben und welche an externe Dienstleister vergeben werden sollten – und warum. Arbeitslastschwankungen Ein disziplinierte