(Anmerkung der Redaktion: Dies ist der erste Teil einer fünfteiligen Artikelserie über den Weg zur Schaffung eines End-to-End (E2E) Business Networks, das nachfragegetriebene Supply-Fähigkeiten ermöglicht.) Für alle Stakeholder in traditionellen Supply-Chain-Ökosystemen – und speziell in Life-Scienc

Lagerautomatisierung ist heute ein großes Diskussionsthema. Viele in der Branche betrachten sie skeptisch, besonders hinsichtlich Arbeitsplätzen. Doch die Technologie geht weit darüber hinaus, dass Roboter Aufgaben übernehmen, die früher Menschen erledigten. Automatisierung lässt sich in fast jede L

Kommissionieren ist einer der intensivsten Prozesse im Lager und auch einer der fehleranfälligsten – Fehler, die Zeit und Geld kosten. Oft wird ein Fehlgriff erst bei der Inventur oder durch Kundenretoure entdeckt. Glücklicherweise sind die meisten Fehler im Pick-and-Pack-Bereich verbreitet, weshalb

Der Weg zu nachhaltigen Lieferketten erfordert ebenso viel Aufmerksamkeit für die Verpackung wie für das Produkt darin. Diese Notwendigkeit entgeht dem globalen Life-Science-Führer MilliporeSigma nicht. Das Unternehmen hat einen vierjährigen Plan gestartet, um grünes Verpacken für weit über 300.000

Die globale Lieferkette ist extrem komplex geworden. Procter & Gamble hat mehr als 75.000 Lieferanten, Walmart sogar über 100.000. Bei so vielen Akteuren fällt es Unternehmen schwer, den Überblick über ihre Versandcontainer zu behalten. Schätzungen zufolge gehen jährlich rund 1.400 Container auf See

Im Online-Einzelhandel setzen Giganten wie Amazon und Walmart die Standards, was Verbraucher in puncto Service, Benutzerfreundlichkeit, Fulfillment und Versand erwarten. Amazon kündigte kürzlich kostenlosen Ein-Tages-Versand für Prime-Mitglieder an, der bereits für ausgewählte Produkte eingeführt wi

Manager und Arbeiter umarmen digitale Technologien, während die vierte industrielle Revolution die globale Wirtschaft umformt. Der Trend führte zur Verschmelzung von Internet und Fabriken, was Smart Factories und effizientere, kosteneffektivere Fertigung hervorbrachte. Neue datengetriebene Produktio

Mehr als 70 % des gesamten Frachttonnages in den USA bewegt sich per LKW, laut American Trucking Associations. Mit 3,6 Mio. schweren Class-8-LKWs auf der Straße und 3,5 Mio. Fahrern sind Sicherheit und Effizienz von höchster Wichtigkeit. Telematics ist eine Lösung, die Transport- und Supply-Chain-In

Wenn es um die Bewertung des Fortschritts zur digitalen Transformation der Procurement-Funktion geht, scheinen viele Unternehmen weit weniger fortgeschritten zu sein, als sie glauben. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Umfrage unter Supply-Chain- und Procurement-Führungskräften durch Forrester Con

Konsumentennachfrage nach Bequemlichkeit und Effizienz betrifft alle Arten von Unternehmen und Branchen. Im Zeitalter von Amazon.com und Ultra-Schnelllieferung ist Lebensmittel eine der Kategorien, die am stärksten vom Trend betroffen ist. Während Restaurants kämpfen, mit Third-Party-Delivery-Apps S

Die Quelle vieler Probleme in Supply Chain und Logistics Management lässt sich oft auf unterperformende, überlastete Informationstechnologie-Systeme zurückführen. Tatsächlich ist degradierte IT-Systemperformance genauso große Bedrohung wie Cyberangriffe, Handelsströme und Klimawandel – kürzlich von

Die Komplexität der Cybersicherheit ist exponentiell gewachsen mit der Zahl vernetzbarer digitaler Geräte. Da interdependente Computerinfrastrukturen fast jede Organisation heute stützen, ist der Schutz digitaler Daten entscheidend geworden. 37 % der befragten CEOs sagen, signifikantes Risiko liege

Kleine und mittelständische Unternehmen, die im heutigen sich rasant wandelnden E-Commerce-Marktplatz konkurrieren wollen, müssen bei Lager- und Supply-Chain-Abläufen agil sein. Je größer die Agilität, desto besser die Fähigkeit, eine Vielzahl von Herausforderungen zu bewältigen: himmelhohe Konsumen

Effektive Kollaboration zwischen unabhängigen Entitäten ist der Schlüssel, um den Wert von Supply-Chain-Prozessen freizusetzen. Der Wettlauf, IT-Applikationen in die Cloud zu schieben, reicht nicht, um Kollaboration in der Supply Chain zu verbessern. Der Wechsel weg von On-Premise-Apps wird oft mit

Konsumenten mit hohem sozialem und ökologischem Bewusstsein ändern ihr Verhalten und Markenwahl passend zu ihren Werten. Doch die meisten Marken operieren auf einem linearen „Herstellen, Nutzen, Entsorgen“-Geschäftszyklus. Führende Unternehmen brechen nun aus diesem Modell aus und umarmen eine Circu

Robotertechnik und Automatisierung haben einen transformativen Einfluss auf Lagerabläufe. Frühere Robotergenerationen waren ziemlich klobig und extrem limitiert in ihren Fähigkeiten. Doch die Technologie hat einen weiten Weg zurückgelegt, und Roboter sind nach und nach zu einem alltäglichen Anblick

Traditionelles Einstellen erfolgt typischerweise auf kartesische Weise: Interviewer vs. Interviewter. Der Interviewer bewertet den Kandidaten auf Skills und Erfahrung und findet die bestmögliche Passung für die Jobanforderungen. Während kartesisches Hiring effektiv ist, Stellen mit appropriate Mensc

Ihre lange Karriere im Procurement bestand weitgehend darin, von Top-Management wegen der Notwendigkeit, ständig Lieferantenkosten zu senken, unter Druck gesetzt zu werden. Da kommt digitale Technologie, um Ihren Job einfacher zu machen – oder wegzunehmen. Das ist zumindest die Befürchtung von Procu

Earned Value Management (EVM), das den Vergleich geplanter Budgets mit tatsächlichen Kosten und erbrachter Arbeit umfasst, ist seit über einem halben Jahrhundert eine Kern-Projektmanagement-Technik. Durch Kombination von Projektumfang, Zeit und Kosten kam es zur Prominenz nach dem U.S. Navy Polaris-

Customer Experience (CX) Professionals lieben Umfragewerte. Schließlich was sagt mehr über den Kunden aus als seine eigenen Worte? Umfragewerte bieten numerische Bewertungen, Analysen und Trends über die Zeit – alles, was sie hoffentlich bedeutsam macht. CX-Profis nutzen den Net Promoter Score (NPS)