IBM bringt künstliche Intelligenz und Blockchain-Technologie in das Supply-Chain-Management – mit einem Twist. Offener Plattformansatz als Differenzierer Was diese jüngste Anstrengung von früheren Software-Industrie-Angeboten unterscheidet, so IBM, ist die Art, in der sie für Entwickler und Drittanw

Von großangelegten, Ende-zu-Ende-Supply-Chain-Inspektionen bis zur Untersuchung diskreter Lageraufgaben – Audits können vitale Daten für das Erreichen mehrerer Ziele liefern. Audits sollten ein zentrales Element in jedem Betrieb sein, der auf Effizienz gedeiht, wie Lager oder Lieferketten. Ein erfol

In der Business-Community ist nun akzeptiert, dass Light-Emitting-Diode (LED)-Technologie gekommen ist, um zu bleiben. Sie generiert signifikante Energie- und Kosteneinsparungen und repräsentiert einen schnellen Weg für Unternehmen, ihren Energieverbrauch positiv zu beeinflussen und in eine nachhalt

In nahezu jeder Branche kann die Unfähigkeit, Produktprobleme bei ihrem Auftreten zu lösen, einen Vertrauensverlust bei Konsumenten verursachen, der schwer wiederherzustellen ist. Ob es um gefälschte Medikamente mit lebensbedrohlichen Folgen geht oder um einen verunreinigten Inhaltsstoff, der einen

Alibaba ist bereits das weltweit größte E-Commerce- und Einzelhandelsunternehmen. Doch es will in Nordamerika einen noch größeren Splash machen, mit einer neuen Initiative, die auf kleine B2B-Verkäufer abzielt. Fokus auf B2B statt B2C/C2C Alibaba betreibt riesige B2C- (Business-to-Consumer) und C2C-

Aktuelle IFS-Forschung zeigt: Das Industrial Internet of Things (IIoT) wird immer noch als Kostenkontroll-Strategie betrachtet, nicht als Umsatztreiber. Trotz steigender IoT-Adoption für Asset Management und Equipment Monitoring haben die meisten Industrieorganisationen noch keine Schritte unternomm

Aufgrund seiner Bedeutung für alle Geschäftstypen ist die Supply-Chain-Industrie einzigartig positioniert, durch die Einführung grüner Praktiken große Auswirkungen zu erzielen. Mit etwa 70 % der Güter in den USA, die auf LKW-Transport angewiesen sind, haben Carrier das Potenzial, durch energieeffizi

Da Supply-Chain-Prozesse zunehmend automatisiert werden, haben viele Organisationen die Vision, den Order-to-Cash-Zyklus zu digitalisieren. Der Prozess wird oft in drei Digitalisierungsschritte unterteilt: Beschaffung, Wareneingang und eingehende Rechnung sowie Zahlung. Viele Unternehmen haben die R

Automatisierung wird allgemein als Feind menschlicher Arbeiter gesehen. Aber kann sie auch genutzt werden, um Entlassungen zu vermeiden? Neudefinition von „Rightsizing“ Unternehmen nutzen den Begriff „Rightsizing“ oft als Euphemismus für Personalabbau. Dan Reeve, Director of Sales bei Esker, einem A

Wenn ein Haus auf einem hastig gegossenen oder bröckelnden Fundament gebaut wird, können die Zeit und Ressourcen für die Reparatur zu einer erdrückenden Schuldenlast anwachsen. Hausbesitzer fürchten Fundamentprobleme, weil sie wissen, dass Reparaturkosten sie in finanzielle Bedrängnis bringen können

Retail-Supply-Chain-Führungskräfte stehen unter enormem Druck, die nahtlosen Omnichannel-Erlebnisse zu unterstützen, die Konsumenten im digitalen Zeitalter fordern. Konsumentenerwartungen als Treiber Konsumenten wollen mehr Produktvielfalt, schnellere Lieferung, Erschwinglichkeit sowie Abholung und

Pharmazeutische Lieferketten erfordern, dass Arzneimittelhersteller mit einer großen Anzahl von Lieferanten interagieren. Betriebe sind typischerweise über mehrere Produktions-, Fertigungs-, Sterilisations- und Vertriebsstandorte verteilt, was erhebliche Transparenz- und Tracking-Herausforderungen s

Beim Betrieb moderner Fabriken klafft eine gewaltige Lücke zwischen Theorie und Realität. Steigende Komplexität und Anpassungsdruck Hersteller stehen unter enormem Druck, sich den Anforderungen heutiger globaler Lieferketten anzupassen. Individualisierung ist Pflicht; die Zeiten verlängerter Produkt

Ineffizienzen in Lieferketten haben weltweit massive Auswirkungen. Allein in Großbritannien kosten sie Unternehmen jährlich mindestens 1,9 Milliarden US-Dollar an verlorener Produktivität. Ursachen und Folgen von Reibungsverlusten Die Ursachen für Reibungsverluste sind vielfältig, und Hersteller set

Nachhaltigkeitsbedenken tauchen in zahllosen Branchen auf. Eine wachsende Zahl von Konsumenten bevorzugt Unternehmen, die sich dem Umweltschutz widmen, und Firmen streben danach, ihre Bedenken anzusprechen, während sie interne Systeme verbessern. Das Versäumnis, einen umfassenden Ansatz für das The

Eine kürzliche Studie preist die „Smart Factory“ als Magic Bullet an, die eine Reihe von Herstellerproblemen lösen kann, von niedrigem Produktivitätswachstum bis zu unkompetitiven Operationen. Im Frühjahr dieses Jahres befragten Deloitte und die Manufacturers Alliance for Productivity and Innovatio

E-Commerce hat für immer verändert, wie Konsumenten global Produkte kaufen. Rasante technologische Fortschritte von Retail-Riesen wie Amazon, Walmart und Alibaba haben Merchandiser, Großhändler und Hersteller gezwungen, einen Omnichannel-Ansatz zu entwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Wachs

Die heutige Kultur der Instant Gratification hat die Konsumentenerwartungen beim Kauf von Produkten und Erhalt von Lieferungen verändert. Käufer erwarten, dass die Produkte, die sie begehren, immer verfügbar und schnell geliefert werden. Laut einer Umfrage sagen 99 % der US-Konsumenten, schnelle Li

In einer Welt riesiger Verbraucherwahl ist der Schlüssel-Differenzierer für Marken nicht mehr Preis und Produkt. Es ist das Kundenerlebnis. Versender wissen – es wurde immer wieder gezeigt – dass für heutige Online-Käufer ein großer Teil dieses Erlebnisses die allgemeine Versandzufriedenheit ist. V

Selbst in der teuflisch komplexen Welt des Investmentbanking kann Logistics und Supply-Chain-Technology ein harter Sektor zum Verstehen sein. Die Disziplin besteht tatsächlich aus rund 15 Sub-Sektoren, laut Jason Russell, der die Industrial, Technology and Software Group für PJ Solomon leitet. „Tei