In Gesprächen, die ich mit Führungskräften geführt habe, ist klar, dass wir in dieser „neuen Norm“ in die nächste Geschäftsphase eintreten – Unternehmen freuen sich darauf, herauszufinden, wie sie sich besser auf Krisen vorbereiten, die betriebliche Effizienz optimieren und sich an die laufende Situ

Process Mining erobert die Welt im Sturm, da Unternehmen sich des potenziellen Werts der Daten in ihren Systemen bewusst werden. In Zeiten globaler wirtschaftlicher Herausforderungen, begrenzter Ressourcen und Zeitdruck ist es entscheidend, Prozesse unter Kontrolle zu halten und schnell und effizi

Da Unternehmen damit rechnen, die Krise des neuartigen Coronavirus (COVID-19) im Jahr 2019 zu überwinden, brauchen Führungskräfte neue Wege, um wieder auf Kurs zu kommen – und zwar schnell. Plötzlich scheint es, dass fast jeder Teil ihres Geschäfts ernsthafte Aufmerksamkeit benötigt. Dazu gehören di

Guy Kirkwood ist Chief Evangelist bei UiPath . Während die Welt in die nächste Phase der Pandemiekrise des neuartigen Coronavirus (COVID-19) von 2019 eintritt – mit weniger Bestellungen für den Aufenthalt zu Hause, Wiedereröffnung der Industrie und Regierungen, die versuchen, eine Rückkehr zur „Nor

Anfang 2020 bewertete eine von Forrester Consulting im Auftrag von UiPath in Auftrag gegebene Studie zum Thema „Die Zukunft der Arbeit“ die Auswirkungen der Automatisierung und wie Unternehmen ihren Mitarbeitern ermöglichen, sich besser auf diese Zukunft vorzubereiten. Obwohl die Ergebnisse dieser

Manish Bharti ist Präsident für Indien und die South Asian Association for Regional Cooperation (SAARC) bei UiPath. Die „neue Normalität“ ist da und Unternehmen müssen mit der Umstellung auf die neue Arbeitskultur beginnen. Dies bedeutet, die Geschäftskontinuität sowohl jetzt als auch in Zukunft

Sarah Firisen ist Senior Director of Business Development für PwC Alliance bei UiPath . In der sich schnell verändernden Welt von heute versteht jedes Unternehmen die Bedeutung von Innovation. Aber das Mantra der Innovation „Fail fast and fail oft“ ist eines, das in Unternehmen Sodbrennen hervorruf

Anmerkung der Redaktion: Dieser Artikel ist der erste einer dreiteiligen Serie. Wenn ich mit Kunden spreche, werde ich oft um praktische Ratschläge gebeten, wie man schnell und erfolgreich durch die frühen Phasen der Nutzung von Robotic Process Automation (RPA) vorankommt. Führungskräfte, die in

Jos Mangnus ist Berater bei UiPath. Anmerkung der Redaktion: Wenn Ihnen das Konzept des Process Mining neu ist, empfehlen wir Ihnen, zunächst unseren Einführungsartikel zu lesen Wert von Process Mining:Was es für Ihr Unternehmen bedeutet . In den letzten Wochen haben wir die einzigartigen Wer

Dies ist ein Gastbeitrag von Siyong Liu, General Manager bei CFB Bots. CFB-Bots ist ein offizieller UiPath-Partner. Laut einer Pressemitteilung von Gartner war Robotic Process Automation (RPA) im Jahr 2018 das am schnellsten wachsende Segment des globalen Marktes für Unternehmenssoftware. In jün

Als Menschen liegt es in unserer Natur, miteinander zu kooperieren. Wir können auch konkurrieren, aber Psychologen sagen, dass wir uns für die Zusammenarbeit entscheiden, wenn wir uns zwischen beidem entscheiden. Zusammenarbeit ist am Arbeitsplatz sehr wichtig. Ohne sie zu arbeiten, kann sich negat

Seit dem ersten Ausbruch der Pandemie des neuartigen Coronavirus (COVID-19) im Jahr 2019 hat sich die Welt an das tägliche Leben mit dem Virus angepasst. So sehr wir in unserem sozialen Leben mit neuen Normen konfrontiert werden, so verändert sich auch unsere tägliche Arbeit. Unternehmen sehen sich

In meinem letzten Blogbeitrag habe ich einen Einblick gegeben, warum jetzt die Zeit für die Automatisierung ist. Aber Sie fragen sich vielleicht, was genau Sie automatisieren sollten. Jüngste Fortschritte bei Hyperautomatisierungstechnologien haben die Tür zu dem aufgestoßen, was Unternehmen automa

Anmerkung der Redaktion: Dies ist der zweite Beitrag einer dreiteiligen Serie. Beginnen Sie die Serie, indem Sie lesen Vorteile eines Automatisierungsbetriebsmodells (Teil 1) . In meinem vorherigen Beitrag habe ich darüber gesprochen, wie ein Automatisierungsbetriebsmodell der Schlüssel zur erf

Robotische Prozessautomatisierung (RPA) und künstliche Intelligenz (KI) haben in den letzten Jahren viel Aufsehen erregt, weil sie nie dagewesene Produktivitäts-, Effizienz- und Kundenzufriedenheitssteigerungen erzielen können. Tatsächlich wird erwartet, dass der globale RPA-Markt bis 2027 25,56 Mi

Bobby Patrick ist Chief Marketing Officer (CMO) bei UiPath. Die Analystengemeinschaft, die sich mit Robotic Process Automation (RPA) befasst, hat sich in den letzten Jahren rasant entwickelt. Heute besteht ein starker Konsens darüber, dass RPA ein zentraler und wesentlicher Bestandteil eines größe

Kate McDaniel ist Blog-Redakteurin bei UiPath. Wir haben in den letzten Monaten viel darüber gesprochen, warum es an der Zeit ist, zu automatisieren, welche Prozesse Unternehmen zuerst automatisieren sollten und wie sie heute loslegen können. Für unseren letzten UiPath Live :It’s Time to Automate

Dies ist ein Gastbeitrag. Die in diesem Artikel präsentierten Ansichten gehören dem Autor. Angesichts einer wachsenden Zahl von Unternehmen, die alle Arten von Geschäftsprozessen automatisieren möchten, um Kosten zu senken und die Effizienz zu verbessern, können Sie davon ausgehen, dass die Hypera

Es gibt eine Vielzahl von Begriffen für das, was die Welt gerade erlebt:Wendepunkt, Wendepunkt oder kritischer Punkt. Wie auch immer Sie es nennen, es bedeutet, dass Veränderungen stattfinden. Und nicht nur kurzfristige Pflaster-Änderungen, sondern transformative Veränderungen im Gesamtbild. In den

Anmerkung des Herausgebers:Dies ist der dritte Artikel einer dreiteiligen Serie. Beginnen Sie die Serie, indem Sie lesen Vorteile eines Automatisierungsbetriebsmodells (Teil 1) . In Teil drei dieser Serie (dieser Artikel) wenden wir uns dem entscheidenden Wendepunkt zu, an dem die Automatisierung