Wartung ist eine der wichtigsten Komponenten der Branche. Es hat sich im Zuge der Weiterentwicklung von Produktionsprozessen und -anlagen kontinuierlich verbessert, und es liegt daher in der Natur der Dinge, dass dies auch in Zukunft so bleibt. Für die Industrie der Zukunft besteht das Ziel darin, A

Machen Sie Prozesse effizienter, indem Sie Verschwendung erkennen und eliminieren, die Kundenerwartungen kennen und organisieren, um sie zu erfüllen. Dies sind die Hauptziele, die Lean Thinking definieren, eine „Denkweise“, die auf dem Lean-Ansatz basiert und von den Autoren eines Buches gefördert w

Einer der wichtigsten Vermögenswerte eines Unternehmens ist das Wissen, das es zu schaffen, zu erwerben, zu verwalten und zu optimieren versucht. Und da in der Welt der Industrie wie in jeder Organisation einige Leute gehen, während andere ankommen, ist es wichtig sicherzustellen, dass dieses Know-h

Lernen, Erwerb und Weitergabe von Wissen sind Schlüsselfaktoren für die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. In der Industrie gibt es zwei Arten von Wissen:explizites Wissen, das formalisiert und kodifiziert werden kann, und implizites Wissen, das weniger greifbar und viel komplizierter zu übermit

Wartung ist eine wichtige Aktivität in der Industrie. Bei richtiger Orchestrierung und Anwendung ermöglicht es dem Unternehmen, die Kundenzufriedenheit sicherzustellen, da es dem Kunden ein Qualitätsprodukt liefern kann. Es trägt auch dazu bei, seine Ressourcen zu schonen, indem sichergestellt wird,

Als Schlüsselelement der Industriedokumentation ist der Betriebsmodus die grundlegende Unterstützung, die es den Bedienern ermöglicht, sich bei der Ausführung der Aufgaben zu leiten, die ihrer jeweiligen Tätigkeit innewohnen. Daher ist es für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung, dass diese

Die Jagd nach Verschwendung in all ihren Formen ist das Herzstück von Produktionsstrategien, da sie viele Leistungshindernisse darstellen. Zeitverschwendung ist einer der Aspekte, auf die Manager ihre Bemühungen konzentrieren, um ihren Umfang zu reduzieren, da sie besonders benachteiligend ist. Sie

Die Industrie der Zukunft ist bereits in Bewegung. Sie zeichnet sich insbesondere durch den Einsatz immer komplexerer und ausgefeilterer Werkzeuge aus, die mit der digitalen Technologie zusammenhängen, und erfordert daher die Anpassung der Fähigkeiten von Technikern und Ingenieuren an diese Technolo

Die seit einigen Jahren laufende Digitalisierung der Branche zeigt gerade erst ihre ersten Wirkungen. Während die Erfahrungsberichte insgesamt eher ermutigend sind, wird die digitale Transformation von Fabriken ihre Geheimnisse in Bezug auf signifikante Ergebnisse erst in einer längerfristigen Persp

Können wir eine Produktion sicherstellen, die die Kundenerwartungen erfüllt, gleichzeitig wettbewerbsfähig bleiben und das Gewinnniveau verbessern? Dies ist die multivariate Gleichung, die in einer Branche auftaucht, in der Leistung eine Überlebensgarantie ist und der Wettbewerb intensiver denn je i

Es reicht nicht aus, einem Produkt eine Kennung zuzuweisen, um von Rückverfolgbarkeit zu sprechen. Die Nachverfolgung seiner Ausarbeitung, von seiner Ankunft bis zu seinem Austritt aus der Produktionskette und seiner Verteilung, erfordert eine ganze Organisation, die durchdacht und eingerichtet werd

Total Productive Maintenance, das Anfang der 1970er Jahre in Japan begann, wurde schnell exportiert, da sich die ersten Experimente als so erfolgreich erwiesen. Heute wird diese Methode in den meisten Massenproduktionsindustrien angewendet. TPM wird von vielen Spezialisten als echter Leistungshebel

Ebenso wie Arbeitsanweisungen müssen Sicherheitsmaßnahmen und Überprüfungsverfahren genauestens eingehalten werden, um das Risiko von Vorfällen zu verringern, die die körperliche oder moralische Integrität eines Mitarbeiters beeinträchtigen könnten. Tatsächlich kann keine Organisation die elementare

Digitale Transformation bis ins Herz der Anlage Die Geschäftswelt verändert sich rasant. Die Natur dieser Transformation ist für alle offensichtlich:der Übergang zum Digitalen. Es scheint, dass Organisationen sich selbst die Mittel geben, um diese Transformation durchzuführen, wenn wir uns zum Beis

In der Industrie sind Roboter und Software mittlerweile Teil der Landschaft und verändern die Produktionsstandorte weiterhin tiefgreifend. Diese neuen und immer ausgefeilteren Tools definieren sowohl die Arbeitsumgebung als auch die Art und Weise, wie Mitarbeiter ihre Aufgaben erfüllen, einschließli

Die Entwicklung und Theoretisierung von Prozessen und Methoden ist in jeder Branche wichtig. Dennoch werden diese Konzepte, auch wenn sie sehr präzise und vollständig sind, immer mit der Realität vor Ort konfrontiert, die sich zwangsläufig aus unerwarteten Ereignissen, Problemen und verschiedenen Fu

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens wird nicht allein durch die ihm zur Verfügung stehenden Produktionsmittel bestimmt. Sie definiert sich auch über das aufgebaute immaterielle Kapital sowie über die Fähigkeit, dieses zu erhalten, zu optimieren und weiterzugeben. Förderung von betrieblichem Kn

Die Welt der modernen Industrie lässt keinen Raum für Stagnation, besonders wenn es um Qualität geht. Jedes Unternehmen ist aufgefordert, sich diesbezüglich zu verbessern, um leistungs- und wettbewerbsfähig zu bleiben. Verschwendung, Störungen und Quellen von Qualitätsmängeln sind echte Hindernisse

Die digitale Revolution, die zweifellos die wichtigste Quelle des Wandels in der Branche ist, verändert ihre Struktur und Organisation. Gleichzeitig verändert es auch die Arbeitsplätze. Neue Technologien prägen das Umfeld des Technikers und sein Handeln . Die technischen und organisatorischen Veränd

ICTs sind seit einigen Jahren in die Industrie eingedrungen und lassen erahnen, wie die Fabrik der Zukunft aussehen wird. Die neuen Werkzeuge, die durch spektakuläre technologische Fortschritte sowohl in Bezug auf Hardware als auch Software angeboten werden, sind sowohl vielversprechend als auch tra