Für all die Unterschiede zwischen Procurement – mit seinem pragmatischen, quantitativen Best-Price-for-Best-Supply-Mindset – und Human Resources, mit seinem qualitativen Ansatz für die Menschen und Beziehungen der Organisation, sollte weit mehr Gedanken darauf verwendet werden, wo sie zusammenkommen

Kunster ist seit jeher ein unverzichtbarer Teil menschlicher Existenz. Seine historische und kulturelle Bedeutung lässt sich nicht überschätzen. Noch heute ist der Einfluss des globalen Kunstmarktes auf andere Lebensbereiche so intensiv, dass er fast überall spürbar ist. Nehmen Sie Kunstgalerien: Al

Temperaturkontrollierte Lieferketten – „Cold Chains“ – ermöglichen seit Jahrzehnten den fragilen Prozess, verderbliche Lebensmittel und medizinische Versorgungsgüter über lange Distanzen ohne Temperaturabweichung zu versenden. Wie von der WHO definiert, tritt eine Temperaturabweichung auf, wenn ein

Die disruptiven Auswirkungen von COVID-19 auf die Supply-Chain-Sicherheit wurden umfassend analysiert, und die Suezkanal-Krise letzten Monats bot eine weitere Gelegenheit zur Risikoanalyse und -minderung. Die wahren Lehren beider Ereignisse handeln weniger von der Abwehr von Störungen als vielmehr v

Fast einen Monat nach der Sperrung des Suezkanals überfluten Wellen von Schiffen, die ins Kreuzfeuer gerieten, Häfen weltweit. Es ist kaum das erste große Problem, das Lieferketten im vergangenen Jahr erlebten, doch die Krise markierte eine neue Wahrheit: Störungen werden nicht verschwinden. Gleichz

Die erste Regel bei jedem kapitalintensiven Investment: Alle möglichen Alternativen eliminieren, die mit weniger Reibung umsetzbar sind. Im Fall einer Lagererweiterung sollten Sie jede verfügbare Option triagieren, bevor Sie eine große Verpflichtung eingehen. Wir wissen, wovon wir sprechen: In den l

COVID-19 hat jede Branche in jedem Maßstab gestört – Supply Chain inklusive. Die Pandemie hat traditionelle persönliche Beziehungen quasi ausgerottet, und mit vielen Teammitgliedern, die nun remote arbeiten, ist es eine noch gewaltigere Aufgabe, alle synchron zu halten. Das gesamte Gesicht der Teamk

Die Debatte darüber, was einen „Gig Worker“ ausmacht, tobt weiter – doch das hat die Gig Economy nicht am Explodieren gehindert. Laut einer neuen Studie zu Gig-Economy-Trends von daVinci Payments, Inc. beteiligten sich 2020 rund 93 Millionen Worker an diesem Sektor – ein Anstieg um ein Drittel gegen

Nachhaltigkeit ist in Russland ein relativ neues Konzept, und obwohl erhebliche Arbeit geleistet wird und Environmental-, Social- und Governance-Initiativen (ESG) rasant voranschreiten. Die Reduzierung von Verpackungsmüll auf Deponien und die Förderung von Recycling sind etablierte Herausforderungen

Im Februar unterzeichnete Präsident Joe Biden die Executive Order 14017, die eine umfassende Überprüfung kritischer US-Lieferketten anordnete. Die Maßnahme reagierte auf Engpässe bei medizinischer Ausrüstung wie persönlicher Schutzausrüstung (PPE) für medizinisches Personal während des Höhepunkts de

60 % der globalen Verbraucher nennen Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung als entscheidende Kriterien bei der Produktwahl. Sie schauen auf ihre bevorzugten Lebensmittelmarken, die beste Entscheidungen treffen sollen – doch schauen diese Unternehmen wirklich im besten Interesse ihrer Verbraucher?

Wir sehen endlich Licht am Ende des COVID-19-Tunnels, da Gesundheitsbehörden, Kliniken und Apotheken daran arbeiten, Menschen so schnell wie möglich zu impfen. Mit individueller und öffentlicher Gesundheit, die durch potenziell ansteckendere Virusvarianten neu bedroht sind, zählt die Qualität jeder

Teile der letzten 12 Monate fühlten sich an wie ein Science-Fiction-Film. Einerseits verursacht eine globale Pandemie rekordverdächtige Verzweiflung: Reisen sind eingeschränkt, die Wirtschaft steht unter Schock, und Menschen überall sind entweder zu Hause oder managen eine vorsichtige Rückkehr zur A

Modernisierung ist in der Fertigung mehr als ein Buzzword – sie ist ein Überlebenswerkzeug für etablierte Original Equipment Manufacturers (OEMs) im Zeitalter der „born-in-the-cloud“-Konkurrenz. Innovative Technologien – Industrial Internet of Things, Künstliche Intelligenz und Cyber-Physische Syste

Die durch die COVID-19-Pandemie ausgelösten Supply-Chain- und Logistikherausforderungen haben gezeigt, wie Transportpartner mit integrierten, flexiblen Angeboten den Warenfluss aufrechterhalten können. COVID-19 hat Lieferketten nicht nur gestört, sondern neu geformt. Die Pandemie erzwang Stilllegung

Anfang dieses Jahres unterzeichnete Präsident Joe Biden eine neue „Buy American“-Executive Order, um Hersteller, Unternehmen und Arbeitnehmer zu unterstützen, indem sichergestellt wird, dass Bundesausgaben für in den USA hergestellte Waren mit US-Komponenten fließen. Hersteller und Supply-Chain-Führ

Die globale Lebensmittellieferkette steckt in der Krise. Die Coronavirus-Pandemie ist nur der jüngste Vorfall, der die Ineffizienzen und die unzuverlässige Verlässlichkeit des traditionellen Modells vom Feld zum Verbraucher offengelegt hat. Wiederholte Kontaminationsvorfälle zeigen Mängel in der Qua

Wenn Sie im Supply-Chain-Management tätig sind, überarbeiten Sie wahrscheinlich gerade Ihre Business-Continuity-Pläne, um mögliche Schwachstellen zu beseitigen. Ein Bereich, den Sie dabei genauer unter die Lupe nehmen sollten, ist Ihr Krisenkommunikationsprozess. Ein guter operativer Plan spricht ni

Logistisches Chaos ist in der Supply-Chain-Welt kein neues Phänomen, aber das Ausmaß der Umwälzungen durch COVID-19 ist etwas, das Stakeholder noch nie zuvor gesehen haben: 94 % der Fortune-1000-Unternehmen erlebten Störungen durch die Pandemie, laut Accenture. Glücklicherweise verfügen Unternehmen

Im vergangenen Jahr hat die Pandemie Lieferkettenstörungen, Arbeitskräftemangel und eine Verringerung der Fähigkeit der Verbraucher, Notwendigkeiten zu kaufen, befeuert. Laut Deloittes 2021 Manufacturing Industry Outlook stand die Branche vor beispiellosen Rückgängen. Die Situation hat einen weitere