Mehr erreicht in einem Jahr als in fünf geplant Unternehmen kommen resilienter, digitaler, fokussiert auf den „neuen Kunden“ aus der Krise. Post-Pandemie, nach größtem E-Commerce-Wachstumsschub: Kunde fordert Near-Instant-Delivery, maßgeschneiderte Produkte/Services, dynamische Preise, begeisterndes

Digitaler Goldrausch oder digitale Tulpenmanie? Non-Fungible Tokens (NFTs) – vielversprechender Aspekt der Krypto/Blockchain-Welle oder digitale Schmutzberge für Käufer? Aktuell glitzernder Pfad zu schnellem Reichtum, aber unklar, was tatsächlich gekauft/verkauft wird. Beeple-Kunstwerk bei Christie’

Lieferkettenbeschränkungen & Störungen beherrschen Steigende Nachfrage, rising prices – wie kommen Unternehmen oben raus? Fünf Schlüsselbereiche für nahtlose Supply Chain post-COVID. 1. Risikomanagement Beschaffungsprofis müssen vielfältige Faktoren prüfen, besonders bei Lieferanten mit Kundendaten

Neue Kundenanforderungen in der Pandemie Schnelle, kontaktlose Lieferung ist Voraussetzung. Organisationen setzen auf fortschrittliche Technologien, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein Triumvirat – IoT-Integration, Predictive Analytics, Machine Learning – hebt Service-Delivery auf neues Level. 1. I

Die Welt war unvorbereitet COVID-19 breitete sich rasend aus. Sicherheit der Bürger wurde oberste Priorität, niemand wusste den richtigen Weg. Länder verhängten Reisebeschränkungen, um Übertragung zu verlangsamen. Doch Lösungen schufen neue Probleme: Desinfektionsmittel ausverkauft, Impfstoffverteil

Die Generation 15–25 verändert Fast Fashion 1 Monat, Traditionelle bis 6 Monate. Die super-schnellen Spezialisten sind finanziell am erfolgreichsten. 1. Ultra-schnelle Unternehmen kennen ihre Kunden Beobachten Zielgruppe eng, liefern nur aktuellen Trend – quasi in Echtzeit. Instagram-Likes für rote

Vom Plan zur Realität: Distribution & Fulfillment unter Pandemiebedingungen Jahrelang passten sich D&F-Unternehmen stetigem E-Commerce-Wachstum an mit langfristigen Technologieinvestitionsplänen. Corona kippte alles: über Nacht massive operative Störungen, unerwarteter Bestellanstieg – Jahre früher

IoT als Antwort auf logistische Herausforderungen Logistik koordiniert vielfältige Elemente. IoT-Technologien bieten innovative Lösungen und werden branchenweit stärker adoptiert. Aktuelle Herausforderungen Effizienteres Asset-Management E-Commerce-Wachstum durch Pandemie & Remote Work Kunden ford

Pandemie als Katalysator für Lagerautomatisierung COVID-19 hat die Lagerbranche nachhaltig verändert: Arbeitssicherheit, E-Commerce-Boom, Bedarf an Automatisierung. Robotik – einst „Early-Adopter“-Technologie für E-Commerce-Riesen – ist jetzt Mainstream, kostengünstiger und für Mittelständler erreic

Blockchains Energieproblem Wenn Blockchain als verlässliche Technologie für Geschäftsprozesse etabliert werden soll, muss sie drastisch weniger Energie verbrauchen als heute. Ursprung: Bitcoin-Mining Blockchain entstand mit Bitcoin als angeblich unveränderliches, verteiltes Ledger. „Miner“ lösen ma

Der „Schlag in den Magen“: Compliance-Risiken managen „Jeder hat einen Plan, bis er einen Schlag in den Mund bekommt.“ (Mike Tyson) – Diese Weisheit gilt für internationale Compliance-Risiken. Große Firmen haben oft Pläne, mittelständische behandeln Compliance als Checklisten-Übung. Eine Datenbanküb

Profitlecks im Kreditorenprozess stoppen Unternehmen suchen ständig nach Cashflow-Verbesserung und Risikoreduktion. Eine oft übersehene Methode: gezielte Audits der Kreditorenbuchhaltung (Accounts Payable, AP) – sowohl laufende als auch langfristige. Typische Fehlerquellen Auch in hochautomatisiert

Nachhaltigkeit als strategischer Imperativ Bei der Planung des restlichen Geschäftsjahres stehen Umsatz und Rentabilität oft im Fokus. Grüne Initiativen rücken leicht in den Hintergrund. Doch Kunden fordern zunehmend nachhaltige, ethische Liefermodelle. Wenn Reichweite, Ressourcen und Effizienz wach

Künstliche Intelligenz als Schlüssel zur abfallfreien Produktion Wenn wir eine Welt ohne Abfall wollen, reicht der menschliche Verstand allein möglicherweise nicht aus. Die Antwort liegt – wie in so vielen Geschäftsbereichen heute – in der künstlichen Intelligenz (KI), genauer in ihrer Fähigkeit, in

Trotz fortgesetzter Bemühungen, Gesundheitssysteme weltweit zu verbessern, bleiben aufkommende Epidemien ein großes Public-Health-Anliegen. Effektive Reaktion auf solche Ausbrüche beruht auf rechtzeitiger Intervention, idealerweise informiert durch alle verfügbaren Datenquellen. Die zunehmende Komp

Es gibt guten Grund, warum Frachtzahlung als die braune Wellpappkiste der Supply-Chain-Branche betrachtet wird. Es ist ein farbloses Thema in einer Welt voller regulatorischer Komplexitäten, Kapazitätsbeschränkungen, geopolitischer Herausforderungen, steigender Nachfrage, globaler Pandemie und sich

Da sich die Welt weiter verändert, erfordern neue Komplexitäten und Kundenanforderungen, dass Unternehmen in jeder Branche ihre Geschäftsprozesse ständig überprüfen, um Verbesserungsmöglichkeiten zu finden. Eine der Technologien, die in diesem Bereich an Bedeutung gewinnt, ist Edge Computing. Um Ef

Zu sagen, ein guter Service- und Wartungsplan sei wichtig für die Gesundheit Ihres Gabelstapler-Fuhrparks, ist wie zu sagen, eine gute Supply Chain sei vital, um Produkte in Bewegung zu halten. Jeder Flottenmanager weiß das. Das Problem ist nicht das Verständnis der Wichtigkeit von Service und Wartu

Der Last-Mile-Delivery-Service hat sich in den letzten Jahren durch Online-Shopping erheblich weiterentwickelt. Als die COVID-19-Pandemie Verbraucher weltweit in den Lockdown schickte, beschleunigte sich der ohnehin wachsende Trend rasant. Auch jetzt, da Beschränkungen in den USA gelockert werden, s

Jüngste hochkarätige Ereignisse – von COVID-19 bis zum Suez-Kanal-Debakel – haben die Rolle des Chief Supply Chain Officer (CSCO) ins Rampenlicht gerückt, da Organisationen beispiellose Störungen bewältigen mussten. Die Supply Chain ist die Lebensader jeder Organisation, daher ist es keine Überrasch