Supply-Chain-Manager stehen seit langem vor Herausforderungen, wenn es um Kreditoren- und Procure-to-Pay-Prozesse (P2P) geht. Trotz der Umstellung auf die Digitalisierung in allen Branchen verlassen sich viele Unternehmen immer noch auf manuelle, papierbasierte Kreditorenbuchhaltungsprozesse, um Rec

Das neue Jahr bringt viele Feierlichkeiten mit sich, bringt aber auch neue Kopfschmerzen mit sich – nicht zuletzt die Steuersaison. In den letzten Monaten hatte es das Gefühl, als würden sich Kongress und IRS ständig darüber streiten, ob Geschäftsausgaben, die für die Verwendung von Darlehen aus dem

Lieferantenvielfalt ist kein neues Konzept, wird aber 2021 stark in den Fokus rücken. In der Vergangenheit konzentrierten sich Diversity-Initiativen hauptsächlich darauf, sicherzustellen, dass die Geschäftskontinuität nicht gefährdet war und dass es andere Optionen gab, auf die man sich verlassen k

Die Möglichkeit, konsistent genaue Kostenschätzungen für neue Produkte und Teile zu erhalten, ist schwer fassbar. Kostenschätzungen sind von Natur aus ungenau, und die zugrunde liegenden Faktoren können sich täglich ändern, basierend auf dem Preis eines einzelnen Materials, einem neuen Gewerkschafts

Da Pharmaunternehmen Auftragshersteller mit der Skalierung der Produktion von COVID-19-Impfstoffen beauftragen, stehen sie vor erhöhten Herausforderungen bei der Aufrechterhaltung der Sicherheit und Wirksamkeit – zusätzlich zu der ohnehin schon anspruchsvollen Natur einer zeit- und temperaturempfind

Dank seiner umfangreichen Sammlung privater Daten ist der öffentliche Sektor oft ein Hauptziel für Cyberkriminelle. Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltungen sammeln Sozialversicherungsnummern, Kontaktinformationen, Gesundheitsinformationen, Arbeitsgeschichte, Finanzinformationen und viele andere Da

Die Lieferkette hat im letzten Jahr einen erheblichen Schock erlitten. Neben der Explosion des E-Commerce haben Lieferanten und Distributoren mit neuen Gesundheitsprotokollen, dem Aufkommen neuer Technologien, die für eine von Pandemien geplagte Welt entwickelt wurden, und beispiellosen Schwankungen

Die Priorisierung der Nachhaltigkeit kann allen Aspekten eines Unternehmens, unabhängig von der Branche, erhebliche Vorteile bringen. Innerhalb der Lieferkette erkennen viele Unternehmen die vielen Vorteile, die ein nachhaltiger Betrieb bietet, und drängen darauf, ihre grünen Initiativen voranzutrei

Nach zwei Monaten mit Lieferengpässen haben COVID-19-Impfstoffhersteller und US-Beamte signalisiert, dass die Zapfen kurz vor der Öffnung stehen – und stellen Hunderte von Millionen Dosen bereit, um der wachsenden Kapazität zur Immunisierung von Menschen in Apotheken und Massenimpfstandorten gerecht

Die wirtschaftlichen Störungen durch COVID-19 haben viele Restaurants und Einzelhandelsunternehmen dazu veranlasst, nach Wegen zu suchen, um Kosten zu senken und neue Einnahmequellen zu erschließen. Viele Unternehmen wissen jedoch nicht, dass bis zu 40 % ihres Abfalls – von Altkunststoffen wie Kleid

Die dynamische Preisgestaltung, bei der sich Nachfrage und Verfügbarkeit direkt auf den Preis auswirken, den die Verbraucher zahlen, erlebt ein Comeback. Vor der industriellen Revolution waren alle Preise dynamisch. Verbraucher und Ladenbesitzer würden über die Preise feilschen, bevor sie einen Prei

Der Fokus des Jahres 2020 lag unbestritten auf der COVID-19-Krise, und alle Geschäftsbereiche waren betroffen – insbesondere die Lieferkette. Bis zu 75 % der Unternehmen meldeten erhebliche Unterbrechungen in ihren Lieferketten, was 16 % dazu zwang, die Umsatzziele nach unten zu korrigieren. Aber la

Risikomanagement ist für jedes Unternehmen obligatorisch, das Kontinuität und langfristigen Erfolg anstrebt. Das Supply-Chain-Risikomanagement umfasst die Minderung außergewöhnlicher und alltäglicher Risiken mit dem Ziel, die damit verbundenen Kosten zu reduzieren, Unannehmlichkeiten zu minimieren u

Überall definieren Supply-Chain-Führer neu, was es bedeutet, „Resilienz“ zu erreichen – und das geht über die Bevorratung und Risikoreaktion hinaus. Im Zuge der COVID-19-Pandemie und anderer Störungen gedeihen widerstandsfähige Lieferketten tatsächlich im Chaos und bieten vor allem einen besseren Ku

COVID-19 hat die Digitalisierung des Arbeitsplatzes beschleunigt, sodass die Mitarbeiter nur wenig Zeit haben, um zu reagieren, zu lernen und Fortschritte zu erzielen. Unternehmen stehen vor einer dreifachen Herausforderung: ein jüngerer Pool von Berufseinsteigern und mittleren Berufseinsteigern;

An Bord, am Liegeplatz und in der Marina treiben intelligente Technologien die weit verbreitete Digitalisierung voran – ein Prozess, der das Potenzial hat, Schifffahrtsprozesse in die Zukunft zu lenken. Die Digitalisierung in der maritimen Industrie unterstützt beim komplexen Logistik-, Asset- und

Technologie ist von enormer Bedeutung für die Lieferkette Wartung, Reparatur und Betrieb (MRO). Von der Zustandsüberwachung über die Asset-Hierarchie bis hin zur Bestandsverfolgung und Ausgabenverwaltung ist die Rolle der Technologie absolut entscheidend. Ohne die Fähigkeit zur effizienten Kommunik

COVID-19 war ein bedeutender Störfaktor für die globale Lieferkette. Es erzwang eine sofortige Umstellung auf digitale Kanäle, untergrub verlässliche Logistikstrategien und zwang Unternehmen, persönliche Interaktionen jeder Art zu überdenken. Zu Beginn des Jahres 2021 könnte es verlockend sein, sic

Für die meisten Unternehmen trat Nachhaltigkeit beim wirtschaftlichen Zugunglück von 2020 in den Hintergrund, um zu überleben. Gute Absichten verblassten nicht; Unternehmen legten im Laufe des Jahres weiterhin Lippenbekenntnisse zur Notwendigkeit ab, ihre Auswirkungen auf die Umwelt zu verringern.

Ich habe das Glück, seit vielen Jahren Lagerbetriebe aller Art und Größe auf der ganzen Welt zu verwalten und zu unterstützen. In all dieser Zeit habe ich noch nie einen so schnellen Wandel in so kurzer Zeit erlebt wie in den Jahren 2020 und 2021. Es gibt immer noch eine globale Wahrheit in der Lag