Die Arbeitslosigkeit sank im Juli um 782.000 auf 8,7 Millionen – der größte Monatsrückgang seit August 2020. Doch Arbeitskräftemangel bleibt, und Arbeitgeber erkunden Optionen wie höhere Löhne, Studienkostenerstattung und Gesundheitsbenefits, um Arbeiter anzuziehen. Doch diese Anreize reichen mögli

Am härtesten von der COVID-19-Pandemie betroffene Branchen: Airlines, Freizeit, Restaurants, Öl & Gas, Autozulieferer und -ausrüstung. Im Rückblick hätten viele von einem Fokus auf organisationale Resilienz profitiert – von Lieferketten bis in Vorstandsetagen. Meistens scheitern Unternehmen bei der

Black Friday bis Cyber Monday 2020 war der erste Stresstest der Fähigkeiten, die Händler für den erwarteten Ansturm von Online-Bestellungen und die entsprechende Lawine an Fulfillment-Herausforderungen aufgebaut hatten. Wie E-Commerce-Fulfillment-Anbieter PFS in seiner Post-Peak-2020-Analyse entdeck

Kombiniert mit den wirtschaftlichen Effekten der globalen Pandemie hat Brexit einen nachhaltigen Einfluss auf die britische Wirtschaft und wird weiterhin ein Gefühl prolongierter Unsicherheit im Handel zwischen UK und EU schaffen. Während sich der globale Handel bei weltweiter Impfkampagne und langs

Vielleicht eine der gefährlichsten Annahmen, die ein Unternehmen derzeit treffen kann: Die Pandemie sei schuld an der Lieferkettenkrise. Natürlich hat die Pandemie Probleme verschärft. Doch schon vor COVID-19 bauten sich Kapazitätsengpässe auf, befeuert maßgeblich durch geopolitische Volatilität. Z

Das Frontend von E-Commerce war nie einfacher, dank Plattformen wie Amazon.com und Shopify. Händler können in Tagen einen Online-Shop starten, Zahlungen abwickeln und Produkte an Millionen bewerben. Der Prozess, diese Produkte zur Haustür des Kunden zu bringen, war jedoch nie komplexer. Jede Online-

Es gibt viel Grund zur Begeisterung beim Versprechen von 5G. Noch in den Kinderschuhen, hat die fünfte Netzwerkgeneration bereits bewiesen, schneller und zuverlässiger als ihre Vorgänger zu sein. Aus Geschäftsperspektive sind die Chancen für erhöhte Konnektivität und Performance besonders signifikan

Tracking und Tracing sind die Fundamente, auf denen alle großartigen Lebensmittel- und Getränkehersteller Vertrauen zu ihren Vertriebsnetzen und Verbrauchern aufbauen und stärken. Doch heutige Verbraucher setzen die Latte immer höher, wenn sie über die weiteren Auswirkungen ihres Lebensstils nachden

Menschen meiden Fabrikarbeit, weil sie nicht realisieren, welch großartige Karrieremöglichkeit sie bietet. So sagt Ethan Karp. Er ist Präsident und CEO des Manufacturing Advocacy and Growth Network (MAGNET), einer Organisation, die sich der Schaffung von Fertigungsjobs für Cleveland und Nordost-Ohi

Lieferketten-Fälschungen sind ein universelles Problem, das fast jede Branche plagt. Es gibt gefälschte elektronische Bauteile, Autoteile, Konsumgüter, Pharmazeutika – sogar gefälschte Weine. Während Hersteller und Distributoren jährlich Milliarden Dollar an gefälschten Waren verlieren, können die R

Gab es je eine herausforderndere Zeit, Chief Procurement Officer zu sein? Oder eine spannendere? Veränderungen in der Geschäftswelt beschleunigen sich seit Jahrzehnten und führen zu einer fundamentalen Transformation der Beschaffungsfunktion. Historisch war die Rolle des Beschaffungsprofis auf Kost

Einkaufsteams und ihre Organisationen haben während der COVID-19-Pandemie viel gelernt. Aber eine der kritischsten Lektionen, die Beschaffungsexperten aus den letzten zwei Jahren mitnehmen, ist: Wie wichtig eine ausgereifte Rohstoff-Risikomanagement-Strategie ist. Organisationen, die ein hohes Reif

Händler und Logistikunternehmen stehen vor erheblichen Arbeitskräfteherausforderungen und stehen unter Druck, in kürzerer Zeit mehr Wert zu liefern. Viele haben Automatisierung eingeführt und Erfolge mit Roboter-Einsätzen in Lagern und Distributionszentren verzeichnet – sei es zur Erfüllung von E-Co

Die Corona-Pandemie hielt alle zu Hause. Hinzu kamen wegfallende Pendelkosten und staatliche Hilfszahlungen, die die verfügbaren Einkommen erhöhten. Das Resultat: Mehr Käufer, die die meiste Zeit in Quarantäne zu Hause verbrachten, kauften mehr – besonders große und sperrige Artikel. Für viele war e

Da Nachhaltigkeit für Unternehmen immer stärker in den Fokus rückt, analysieren Branchen aller Sektoren Wege, um die Auswirkungen ihres CO₂-Fußabdrucks zu mindern – also die Menge an Treibhausgasen (insbesondere Kohlendioxid), die ihre Aktivitäten direkt oder indirekt ausstoßen. Da Experten diese Em

Das Grundproblem: Daten-Silos Wie sollen Händler und Lieferanten präzise Prognosen erstellen, wenn sie nicht dieselben Daten zur selben Zeit auf dieselbe Art teilen? COVID-19 zu Recht für 2020-Probleme verantwortlich, doch Toilettenpapier-/Wasser-Engpässe verschärft durch Fehlausrichtung der Demand-

Entwicklung der Rolle Erste Referenz „Supply Chain“ als Job/Disziplin: Harvard Business Review 1992. Zuvor: verstreute Rollen (Logistik, Beschaffung, Terminierung, Bestandsmanagement). Seitdem Integration unter einem C-Level-Executive. 1992: Acht funktionale Kompetenzen Kapazitätsplanung Nachfrage

Mobile Technologie als Allgegenwart Mobile Devices durchdringen Privat- und Berufsleben. Mitarbeiter, die private Geräte kennen, engagieren sich mehr, wenn vertraute Tech am Arbeitsplatz genutzt wird → Unternehmen priorisieren Mobile-First in Supply Chain Management. Produktivitätssteigerung durch

Micro-Fulfillment als Beschleuniger Wettlauf um kürzere Lieferzeiten: Micro-Fulfillment (hochautomatisierte Kleinspeicher bis Retail-Storefronts) ermöglicht Lieferung in Stunden/Minuten statt Tagen. Last Mile integraler Teil, aber Engpass: Fahrermangel, beispiellose E-Commerce-Nachfrage. Drei Fokus

VUCA-Welt und neue Realitäten Letzte 15 Monate: Halbleitermangel, Suez-Blockade, COVID-Hotspots/Variants, Biden-Taskforce zeigen Wichtigkeit von Vorhersage/Prävention. VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) allgegenwärtig. Früher: Amazon, Tarife, Brexit. Tempo unerbittlich → schnelle