COVID-19 hat gezeigt, was passiert, wenn Lieferketten zu starr sind:Waren können nicht dorthin gelangen, wo sie gebraucht werden, und ehemals treue Kunden sind bereit, zu einem Wettbewerber zu gehen, um das zu finden, was sie brauchen. Herkömmliche Supply-Chain-Strategien, die Effizienz und hauchdün

Eine der unmittelbaren Auswirkungen der COVID-19-Krise war ein rapider Rückgang des Produktionsniveaus und der Produktionseffizienz, was Befürchtungen aufkommen ließ, dass die gesamte Lieferkette zusammenbrechen könnte. Jetzt, Monate nach Ausbruch der Pandemie, haben sich diese Befürchtungen nicht

Mit den gesundheitlichen und humanitären Auswirkungen der COVID-19-Pandemie entwickeln sich auch die geschäftlichen und wirtschaftlichen Herausforderungen. Unternehmen müssen die Fähigkeit ihrer Lieferkette, während längerer Unsicherheitsphasen agil vorherzusagen und darauf zu reagieren, kontinuierl

Heute arbeitet etwa ein Drittel der Amerikaner von zu Hause aus, und viele unterrichten ihre Kinder auch zu Hause mit Online-Tools. Fast jeder, der kürzlich an einem Videoanruf teilgenommen hat, hat die Erfahrung eines eingefrorenen Videostreams oder einer unterbrochenen Internetverbindung gemacht.

Remote-Arbeit, die einst als beruflicher Vorteil galt, ist zu einem Mittel geworden, um die Geschäftskontinuität zu gewährleisten. Kunden werden aus der Ferne angesprochen. Die Telemedizin hat als Möglichkeit für den Fernzugriff auf Gesundheitsdienstleister an Bedeutung gewonnen. Darüber hinaus hat

Jeden Tag interagieren wir mit neuen Technologien, die weitaus fortschrittlicher und komplexer sind, als wir es uns vor einigen Jahren hätten vorstellen können. Mit den meisten dieser Änderungen sind unsere Erfahrungen effizienter, schneller und sicherer geworden. Dasselbe gilt nicht für geschäftl

Als ob die Schäden an Menschen und Lieferketten durch die Coronavirus-Pandemie und den wirtschaftlichen freien Fall nicht schon schlimm genug wären, kommt noch die größere Schwierigkeit hinzu, Menschenrechtsverletzungen in entfernten Farmen und Fabriken zu überwachen. Trotz der Konnektivität, die g

Angesichts eines E-Commerce-Umsatzwachstums von mehr als 30 % in Verbindung mit erwarteten Urlaubsspitzen setzen Spediteure Spitzenkapazitäten um, um die Liefermengen zu bewältigen. Aber wie geht es Verladern und Herstellern mit dem pandemiegetriebenen Online-Shopping-Boom? Durch den Einsatz von Low

Für Einzelhändler wird es nie langweilig. Während sie beginnen, auf den Beinen zu bleiben und sich von COVID-19-bedingten Schließungen und Abschwüngen zu befreien, rückt die Weihnachtszeit schnell näher – und damit viele Unsicherheiten im Zusammenhang mit der Zukunft ihres Unternehmens. Laut Daten

Da Unternehmen zunehmend auf komplexe globale Lieferketten angewiesen sind, wächst ihr Bedarf an überprüfbarer Produktionsethik und Lieferantentransparenz. Trickle-down-Richtlinien und eins-zu-eins-Rechenschaftspflicht reichen nicht aus, um eine weit verbreitete ethische Compliance zu erreichen. Te

Lieferanten spielen eine Schlüsselrolle in der Beschaffung, und ihre Kosten haben einen großen Einfluss auf das Wohlergehen der Unternehmen. Um mit bestehenden Lieferanten Kosten zu senken, sollten sich Unternehmen darauf konzentrieren, ihre Beziehungen zu verbessern. Umfrage Lieferanten Ihre Li

Führungskräfte in der Lieferkette in Nordamerika haben heutzutage, gelinde gesagt, viel zu tun. Handelsspannungen zwingen Unternehmen dazu, ihre Lieferketten schnell zu verlagern und auf den nie endenden Drang nach Produktivitätsverbesserungen zu reagieren – während die politische, ökologische und w

Das größte Einzelrisiko von Lieferketten besteht darin, überrascht zu werden. Im Jahr 2007 musste Mattel Inc., Eigentümer so beliebter Spielzeuglinien wie Barbie, American Girl und Fisher Price, Millionen der Spielzeuge zurückrufen, die es an einen Hersteller in China ausgelagert hatte. Obwohl Matt

Die gesamte Logistikbranche nimmt den digitalen Wandel nur zögerlich an, aber die Containerschifffahrt verzichtet besonders zögerlich auf analoge Verfahren. Komplexe Entscheidungen über Leercontainerumzüge werden weiterhin manuell in Tabellenkalkulationen gehandhabt, basierend auf menschlicher Intui

Die US-amerikanische Agentur für internationale Entwicklung hat kürzlich 15 Millionen US-Dollar für die Einrichtung eines Forschungs- und Ausbildungszentrums für Lieferkettenmanagement in Ghana zugesprochen. Der Schritt könnte jedoch ein Signal für umfassendere Bemühungen der USA sein, dem wachsende

Die Ölkonzerne nahmen die Crashs von 2008 und 2014-16 auf den Punkt, erholten sich aber letztendlich. Es überrascht daher nicht, dass sie nach dem gleichen Playbook griffen – Betriebskosten und Kapitalinvestitionen senken, den Betrieb zurückfahren und kleinere Betreiber erwerben –, um auf die diesjä

Basierend auf den Jahresberichten von S&P 500-Unternehmen ist die Erwähnung von „Lieferkette“ in den letzten fünf Jahren um fast 30 % gestiegen. Unternehmen haben erkannt, wie komplex ihre Lieferketten geworden sind und welche Herausforderungen damit verbunden sind. Als Reaktion darauf haben sich h

Der Zweck der Gerätewartung in der Fertigung ist einfach:kostspielige Ausfälle zu minimieren und sicherzustellen, dass die Maschinen mit höchster Funktionalität arbeiten. Dennoch gibt es immer noch eine Fraktion der Produktionswelt, die Wartung als unnötigen Verbrauch von Produktionsstunden betracht

Während die von einer Pandemie betroffenen internationalen Lieferketten versuchen, wieder auf die Beine zu kommen, stehen Führungskräfte vor schwierigen Entscheidungen. Verlagern sie die Produktion näher an die Märkte und verzichten auf geschätzte „Just-in-Time“-Produktionsmethoden? Nehmen sie zusät

Der Ausbruch der COVID-19-Pandemie brachte eine beispiellose Unterbrechung der Arzneimittelentwicklung mit sich. Während Sponsoren sich beeilten, Ressourcen für die Entwicklung von Behandlungen und Impfstoffen neu zuzuweisen, standen viele vor Herausforderungen im Zusammenhang mit Reisebeschränkung